创业培训学校年终工作总结,人社局创业培训工作总结 _生活百科

一般来说，年度培训总结是由培训专员完成的，他的上级很少帮助完成。培训专员最多在向上级提一些问题时，会给出一些答案。那么，如何做培训总结就由汇思电子学习分享：
整理资料
虽然培训资料通常是按月整理甚至分析的，但年度总结也要整理，不能只按月或按时间。可以注意到以下五点：
1.完成。与年度培训计划相比，完成了多少项？完成率是多少？延迟了多少次训练？延迟率是多少？是否超出成本？平时有多少训练课时？计划外培训？
2.满足感。根据全年培训情况和员工、部门领导、讲师的满意度，发放调查问卷。简介：感谢您对公司培训工作的支持。2016年公司培训工作完成率达到N%以上。为了进一步提高明年的培训工作质量，我真诚地理解您对今年培训工作的满意。请花时间如实填写。谢谢大家！
3.分类和总结。总结时可以通过入职培训、管理、营销、制造、品控等进行总结。根据培训参与人数、实际培训参与人数和参与率。
4.训练效果。主要来自测试、实际操作、现场询问、部门负责人和关键员工的反馈。
5.有不足之处。主要是从人力资源部、部门负责人、公司领导和关键员工的反馈中总结出来的。无论是培训方式、培训进度、内容、成本投入等。这个反馈可以是真实的，但不应该太多，而且只有三四个主要问题就足够了。
草拟总结
培训总结如下：
1.序言。主要阐述了“在公司各级领导的坚强领导下，2016年人力资源部培训工作取得了可喜的成绩，年人均培训学时达到*%，完成计划*%，实际完成*%，完成计划*% 。但由于员工培训需求不及时，加上公司发展步伐，培训工作仍存在一些不足，总结如下” 。
2.文字。可分为“完成率、人均课时、成本控制、计划内外完成情况、满意率、入职、管理、营销、制造、质量控制、培训效果”和“不足”，分为完成和不足两部分。完成情况以表格或饼图、条形图、适当文字等形式说明，不足和改进措施只能用部分数据写出，不应超过2000条
3:结束。主要阐述了“总结过去，展望明年，各级领导高度重视培训工作，全体员工对培训的渴望和期待，是克服各种困难、努力工作、争取更好培训业绩的强大动力。我们一定要牢记公司的培训原则，不要忘记自己的主动心态，满怀信心地投入到2017年的培训工作中去。”，提了句台词“请各位领导指正，谢谢！”，落款。
4:提交审判。写总结当然需要及时向领导审核，并根据领导的意见进行修改。
注意事项
写总结不仅仅是写培训总结，还要提醒以下六点：
1.数据说话。训练什么？多少训练？培训效果如何？用量词代替形象词和副词是有说服力的。注意汇总数据的截止时间一般只有11月份，因为12月份的数据还没有出来。
2.图文结合。更多空间的总结应显示在表格和各种统计图表中，并附有简短的文字说明。使用的颜色不应该太花哨。整篇文章最好不要超过三种颜色。注意公司的主色调。
3.格式要求。如公司有要求，应遵照执行。如果不需要，文本可以是小四和Tahoma，固定行距为22 。最好用PPT显示。
4.关于长度的建议。如果是PPT，建议不要超过20页；如果是WORD或EXCEL，述职报告最多可使用3页A4纸。
5.通常很重要。许多朋友写这封电子邮件
是平时没有把做过的事归类、资料没整理，或者没有养成成写工作笔记的习惯，一年这么多事情，一下子就感觉不知所措，不知道从哪里下手，所以，平时养成写笔记或整理工作资料并及时归档的习惯非常重要。
6：内容要全。任何员工都应当要接受培训，上至总经理，下到基层员工，都应当有适用于他们的培训计划，所以，培训总结也不少；另外，研发、生产、销售、质量、财务、行政人事后勤、安全、消防、演练、质量环境管理体系等，甚至本省本街道办要求的创建文明、卫生、先进单位的培训内容一个都不能少，所以，必须总结全，不遗漏。公司层、部门级、班组级、事业部、分子公司都应当写总结。
总之，我对写任何总结是这样看的：要想总结好，平时功夫到，要想总结出彩，平时不能懈怠。
——文章载自网络
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