西贝想上市,时间不多了( 二 )


IPG中国首席经济学家柏文喜认为 , 这几年疫情的冲击下这些餐饮企业看到了上市可能带来的发展 , 但这几年的疫情反过来又影响了企业业绩与增速 , 再加上餐饮企业在小额食材采购、成本溯源、员工社保等方面存在明显硬伤 , 从而导致其递表之后并未紧密跟进更新完善相关上市资料 , 自然导致了这些餐饮企业上市目标的延宕乃至遥遥无期 。
不过 , 在餐饮分析师、凌燕咨询首席咨询师林岳看来 , 随着疫情防控政策调整 , 餐饮会在两到三年左右重新回归到疫情前到状态 , 资本的入场也说明其对餐饮的看好 。
五年七战 , 屡败屡战
在一众餐饮企业中 , 西贝曾经有过非常清晰的差异化打法 。
据美团点评《2017年中国餐饮业供给侧发展报告》 , 2016年 , 国内已关餐厅平均寿命为508天 , 关店数为开店数的90% , 闭店率高达70% 。 但在当时 , 西贝的营收复合增长率每年超30% , 发展速度引人注目 。
西北菜赛道也具有优势 , 其虽不像川菜一样有上瘾性 , 但胜在老少咸宜 , 发展一直稳健 。 据东吴证券研报 , 2018年 , 中国西北菜餐饮市场规模就达到了1682亿元 , 并将以年复合增长率9.2%在2024年达2854亿元 。
西贝想上市,时间不多了
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图片来源:东吴证券研报
Forrest&Sullivan预计2018年前五大企业分别为西贝、外婆家、九毛九、避风塘和绿茶 , 其中有两家西北菜品牌 , 西贝以这是西贝2018年的高光时刻 。 从1988年黄土坡风味小吃店开业 , 到1997年西贝开出北京第一家店北京金翠宫莜面美食村 , 再到在全国有着超360家门店的最大餐饮品牌之一 。 西贝走到市占率第一 , 贾国龙用了三十年 。
但其高市占率同样也意味着 , 如果不扩大品类 , 西贝马上就会遇到瓶颈 。
如今 , 约五年光景过去 , 同样以西北菜起家的九毛九 , 不仅旗下的太二酸菜鱼风生水起 , 怂火锅也成为了人气网红餐厅一起撑起九毛九的业绩 。
但西贝还是定位清晰的西北菜 , 或许就连贾国龙都意识到了 , 西贝需要第二增长曲线 。
早在2015年 , 爱折腾的贾国龙就启动了西贝快餐项目 。 “餐饮业的最高境界其实是做快餐 , 把一项创新大规模复制到全球才算做企业 , 只有做快餐才能把西贝推成国际大牌 。 ”贾国龙在当时说道 。

2015到2017年间 , 西贝先后推出西贝燕麦工坊、西贝燕麦面、麦香村三个快餐项目 , 其中西贝燕麦面和麦香村纷纷承载着贾国龙“4年1000家店面”的愿望 , 却都在开店3个月后惨遭关停 。
接着西贝在2018年针对快餐提出了“五小策略”(小吃、小喝、小店、小调、小老板) , 并推出超级肉夹馍;2019年推出西贝酸奶屋;2020年又再次推出主打现炒下饭菜的“弓长张”项目 。 但最后这些项目大多因为陷入“重投入、小营收、重资产、小回报”而不了了之了 。
和主业西贝西北菜餐厅相比 , 贾国龙的众多尝试 , 均已失败告终 。 就连他自己也承认:在2020年的一次演讲中 , 贾国龙用“五年七战 , 屡败屡战”来总结西贝快餐业务的探索之路 。
贾国龙期待“贾国龙”
贾国龙是内蒙古人 , 或许是骨子里自带”草原精神” , 他依然没有打算停下来 。
2020年 , 他又用“人头”担保 , 推出了“贾国龙功夫菜” , 将预制菜项目摆到台面上 。
宋宣向时代周报采访人员表示 , 西贝推出预制菜 , 是因为西贝有高品质的预制能力 , “西贝在各地都设置了央厨来供给自己 , 随着产能越来越高 , 想通过贾国龙功夫菜来释放闲置产能” 。