选择合作伙伴的标准 创业合伙人选择的标准是协调性

俗话说,人多力量大,合伙在一定意义上更有利于创业 。取长补短,互相促进,可以发挥所有人才的能力,创业更有利于成功 。在选择合作伙伴时,如何选择合作伙伴变得尤为重要 。以下是合伙创业中需要注意的几个坑:

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学会思考
1.什么是合作关系?一起创业的目的是什么?首先确认大家在合伙公司的位置 。初创企业离不开闲人,所以企业会有问题 。明确每个合伙人的分工,然后合伙人 。
2.你想投资科技股吗?合伙人之间有技术的,根据《公司法》原规定,技术股份一般不超过公司股份的15%,新公司法原则上不超过30% 。如果科技股是合伙人,创始人可以给干股,即同意入股,不进入工商登记 。如果技术股东要求进入工商登记备案公司章程,最好是出资,因为公司在工商登记 。一般必须有注册资本 。即使现在认购,也要让技术合伙人支付一定的资金,让合伙企业分担风险 。如果对方交不出资金,必须有工商登记 。这就是耍流氓的表现 。如果分了,就说不清楚了,因为就算上了法庭,也只会认工商登记白纸黑字 。
【选择合作伙伴的标准 创业合伙人选择的标准是协调性】3.合伙最好是全职,禁止兼职 。所谓伙伴关系,就是共同努力,共同目标,对公司发展有愿景 。每个人都渴望在一个地方工作 。如果有兼职伴侣,注定会为伴侣的分离埋下伏笔,因为他只是给你一个暂时的伴侣栖息地 。如果你自己的私人工作开始了,你只会利用合伙的平台来发展自己,所以兼职合伙最好从一开始就约定好 。
4.创始人应该有绝对的管辖权 。最好的创始人是持股超过51%的大股东 。小公司开始合作,一定要有主心骨,即在决定重要发展方向和重大事件决议时,创始人要有决策权 。因为公司刚开始比较小,没有主心骨很容易迷失方向,所以有主心骨决定发展 。做事最好转身 。
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5.公司的知识产权应该明确 。如果公司有技术合作伙伴,应该按照《公司法》的规定 。即使是技术合伙人带来的技术股份,在离职时也属于公司的知识产权,不能随意拿走 。此外,公司所有的R&D活动和知识产权都应该属于合伙公司,这对于公司章程或协议的明确非常重要,可以有效防止你的合伙人携带公司的技术资料,另起炉灶损害公司利益 。
以上是对创业伙伴公司的一些建议和看法 。当你对伴侣关系充满激情的时候,你要更加理性,就像谈恋爱一样,不能被所有的爱淹没 。桥归桥,路归路 。协议必须先明确 。很明显,一切都想摆在面前,人性在利益面前是丑陋的,你不能用头去做 。希望对已经创业或者正在创业的朋友有所帮助 。这些坑是他们自己的亲身经历 。希望遇到这些坑的朋友可以适当避开 。后续会议将继续分享创业经验和心得 。喜欢的朋友可以评论,转发,点赞 。
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