创业者商学院课程创业营商学院 _生活百科

中国的双创潮和互联网红利催生了一大批“商学院” 。长江商学院、中欧国际工商学院等老牌国际商学院在行业内积累了影响力，北京大学学术光华管理学院、名校商学院等成为提升学历的热门选择。阿里湖畔大学、腾讯与清华联合创办的“青腾”商学院、黑马营、混沌大学等一大批商学院也受到企业家和创业者的追捧。
这些商学院不仅提供了理论知识体系，也成为学生拓宽人脉、相互合作的平台。但是，越来越多商学院的出现也带来了同质化：导师请来请去可能就是业界那几位、讲授的内容集中在方法论，“跨界拼盘”型的课程体系也越来越雷同。
“商学院”已经迎来了市场的红海。新进入者可以有哪些新玩法？
由资深媒体人吴婷创立的「嘉宾大学」，想通过开创“访学”新品类拉开市场竞争格局，以带领学员到标杆企业内部“深度访学”的模式，建立一所走出课堂的“移动商学院” 。
吴婷说，在传统商学院，学生可能会坐在室内，导师“来”讲课。但“客大”想做的，是让学生“去”上课，深入企业，去倾听、去感受、去触摸商业的核心和内心。在课程体系的设计中，导师讲授的部分已经大大减少，但学生和企业家直接交流、提问，甚至就参观过程中的所思所感进行提问和辩论的比例最大。
主打“访学”的「嘉宾大学」商学院有三个核心特点：
1、案例实战。抛出案例，解决问题；抛出任务，在沙盘上练习；抛出合作方案，当场达成。
2、求新求变。去拜访了最炙手可热的独角兽公司，最新的新兴公司，以及能在时代发展中永存的老牌大公司。
基于这一定位，“客大”的目标企业主要涵盖三类：刚刚上市或热议的科大讯飞、美团、小米等热门公司；快手公司——如VIPKID(成长为独角兽用了41个月)、玉柔科技(28个月)、优客工场(21个月)、Luckin咖啡(7个月)；大公司——美的、海尔等传统行业巨头。
3、强结果导向。,吴婷认为，如果商学院的课都上完了，学生互相加微信，效果会很弱。吴婷认为，「,嘉宾大学」提倡的强结果导向体现在，学员访学后必须有强观点类价值输出，导师必须给学员提出针对性策略，学员与学员之间必须形成可行性合作构想。,是“客大学”能够使访问研究“深入”的前提。
比如就整个行业来看，每一个商学院必须要拥有自己的“基因”才能立得住。,混沌大学的基因是李善友的哲科思维，所以混沌主要是学习理论知识和底层逻辑。因为黑马创业营刚刚在国内踏上了双创的浪潮，定位于帮助创业者白手起家，吸纳了一大批初创企业作为粉丝。湖滨和青腾分别代表A(阿里)和T(腾讯)，战略投资成为重要目的之一。
就“客大”而言，吴婷诞生于媒体，媒体人对新事物的快速捕捉、反应和敏感是创始人的“基因” 。因此，将商学院打造成“参观学校”，抓住这三个核心点，就可以充分发挥吴婷自身的优势。
但是，“访学”毕竟是一个非常重的模式，时间和运营成本都很高。吴婷说，“客大”的解决方案很简单，就是专注科研，打磨产品，所以前期很“慢”，招生从36人开始保证体验；一天之内只参观了一所学校就开始了实验。直到第三期实现，才初步完善了访问学生的整个体系和操作方法，但从强调模式的缓慢工作中得到的回报是：学生转化率70%，与长江商学院相当。
【创业者商学院课程创业营商学院】“嘉宾大学”是嘉宾传媒的一个教育项目。去年底，客媒完成了数千万元的Pre-A轮融资，被36Kr报道。谈到下一步的规划，吴婷说，「嘉宾大学」未来着重做两件事情：一是将“深度访学”这一定位打透，在这一品类的基础上做出品牌与品质。二是尝试规划教育、大健康、科技等垂直行业的商学院，深入到细分领域中做出品牌影响力。

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