文 | 荆玉
如果要盘点过去几年互联网领域最大的机遇和红利的话 , 那一定来自下沉市场 。
随着中国互联网用户数不断增长、用户时长不断攀升 , 从2017年开始就不断有声音指出“移动流量红利耗尽” , 但此后几年 , 国内每年仍能新增1亿左右的移动用户 , 日均使用时长也仍在缓慢上升 。
这正是下沉市场崛起的结果 。 智能手机的加速普及、移动数据资费的下降与移动互联网向低线城市的渗透 , 共同促成了下沉市场的爆发 。
最为典型的案例当属拼多多 , 其成功的崛起就来自于对于下沉市场的布局和下注 。 截至2021年3月31日 , 拼多多年度活跃买家数达到8.238亿 , 已成为中国用户规模最大的电商平台 。
在拼多多之后 , 淘特、京东京喜、美团电商等定位下沉市场的电商平台也在迅速崛起 , 分食下沉市场红利 。 这其中 , 淘特作为阿里巴巴在下沉市场的一枚关键棋子 , 发展势头最为迅猛 。
截至2021年9月 , 淘特上线18个月 , 其在县域已经拥有了超2.4亿的消费者 。 完成从0到2.4亿用户的积累 , 淘特甚至比当年的拼多多还快了9个月 。
之所以能够在下沉市场以更快的速度崛起 , 淘特走的并非是拼多多的“老路” 。 “源头好货、不止特价”的Slogan , 折射出淘特“M2C直供模式”的特色 , 这是其挑战对手拼多多的一把利器 。
凭借这一利器 , “黑马”淘特正在攻入拼多多腹地 。
01下沉市场的淘特打法
2019年的微博有个传说 , 没有一个大V , 逃得过电动牙刷 。 不少人在逛微博时发现 , 无论是偶尔带货的生活方式博主 , 还是低调的文化大V , 甚至是韩寒的宠物狗 , 都接到了电动牙刷的广告 。
M2C直供模式是淘特业务最大的特色和优势之一 。
众所周知 , 大V们的带货费用不菲 , 甚至有不少评论戏称品牌在“替网红们打工” 。 这意味着厂商将大量的成本花在了营销环节 , 而这些成本最终都会由消费者买单 。
与这一模式完全背道而驰的是 , 在淘特平台上 , 一家牙刷工厂能够把超市卖199元的电动牙刷做到售价14.9元 , 同时工厂仍能保持13.5%的利润率 。
相同质量、超低价格是如何实现的?答案就是淘特的M2C工厂直供模式 。
作为主打性价比市场的电商平台 , 不同于单纯的拼货模式 , 淘特的商品由产业带源头工厂直供 。 M2C直供模式是其业务最大的特色和优势之一 。
这背后依托的是阿里1688平台上的数百万商家 。 据悉 , 2020年9月淘特与1688打通后 , 淘特在产业端已经联合了2000个产业带上的120万产业带商家 。
传统的经销商渠道 , 一条渠道上的价值链往往包含了经销商、分销商、批发商、最后才是终端 , 中间不断加价 , 最终的成本全部转嫁给消费者 。 而在M2C直供模式下 , 链条被缩短为“工厂-淘特-消费者” , 消费者可以享受到0差价的购物体验 。
纵观整个零售行业的发展历程 , 虽然不同的零售业态都致力于满足消费者对“多快好省”的多样化追求 , 彼此之间各有特色 , 但是“去中介化”已然是互联网时代的大趋势 。
传统的经销商们既不接触消费者 , 也不生产商品 , 本质上更像是商品零售流通环节内的寄生者 , 而经销商们的没落和新渠道、新平台的崛起 , 都是消费者用脚投票的自然结果 。
淘特作为下沉市场的黑马迅速崛起 , 也正是得益于此 。 目前 , 凭借超2.4亿用户 , 淘特已经与拼多多一样 , 成为了下沉市场的主流电商 。
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