同任正非一样 , 郑宝用也十分爱惜人才 。 李一男初来乍到 , 郑宝用担心他无法尽快适应 , 便一直给予他照顾 。
郑宝用总会带着李一男加入大家的娱乐局 , 在郑宝用的帮助下 , 李一男也很快地融入华为的科研团队中 , 工作效率大大提高 。
在郑宝用和李一男的共同努力下 , 华为科研团队攻克了一个又一个技术难关 。 1995年 , C&C08数字局用交换机通过了鉴定 , 引领了科技风潮 。
后来 , C&C08的交换机被列为国家火炬计划 , 邮电部宣称:C&C08数字局用交换机 , 几乎可以比肩发达国家 , 技术水平远远超出同类型的产品 。
C&C08 项目大战告捷 , 众人兴奋不已 。 后来 , 李一男手中掌握的权力越来越大 , 郑宝用的权力则逐渐被架空 。
李一男步步高升 , 掌握生杀大权 , 便不再将任何人放在眼里 , 其中自然也包括自己曾经的老师郑宝用 。
郑宝用看不惯李一男的行事风格 , 二人时常发生争吵 。 那时候 , 郑宝用与李一男的矛盾 , 几乎成为整个公司心照不宣的秘密 。
2000年 , 李一男决定离开华为自立门户 。 与此同时 , 李一男也带走了大量的核心技术与人脉、资源等 , 给华为公司带来了不小的损失 。
目睹了李一男的闹剧 , 任正非忽然意识到:郑宝用才是真正忠心于华为之人 。 是以 , 华为更加重用郑宝用 。
事实证明 , 即便在此前的郑李斗争中元气大伤 , 郑宝用依旧宝刀未老 。
他带领团队建立了网络运营分销渠道 , 大大提高了华为的收入 , 助力公司销售额突破百亿大关 。
在郑宝用的努力下 , 华为公司逐渐走出短暂低迷 , 遗憾的是 , 最大的功臣郑宝用却倒下了 。
2002年 , 华为公司进入了最重要的发展阶段 , 郑宝用却突然在办公室晕倒 。
同事紧急将其送往医院 , 经医生诊断 , 郑宝用患上了脑癌 。 而那一年的他 , 还不到40岁 。
得知这一消息 , 任正非十分关切 , 他利用自己的人脉 , 联系到美国最著名的脑科医院 。
为了让郑宝用没有后顾之忧 , 任正非还为他提供了高达千万的治疗费 。
在治疗期间 , 任正非经常前往医院看望郑宝用 , 兄弟二人之间的隔阂 , 在生死大事之前消失殆尽 。
在众人无微不至的照顾下 , 郑宝用基本痊愈 。 然而医生百般叮嘱 , 郑宝用已经不能像从前一般拼命 , 他需要卧床休息 , 少思虑 , 少挂念 。
自此 , 郑宝用不再担任核心研发部门的主心骨 , 而是逐渐退居二线 , 协助任正非 。
自立门户之后 , 李一男率领的港湾网络 , 在信息技术领域给华为带来了巨大的冲击 。
2006年 , 在郑宝用的出谋划策之下 , 华为成功收购了港湾网络 , 解决了李一男这一心腹大患 。
2008年 , 华为面临着转型时期 。 考虑到收支对比的问题 , 任正非认为华为的终端业务并不具备为公司带来利润的能力 , 便计划以50亿美元的价格将其出售 。
在此关键时刻 , 退居二线的郑宝用大胆献策 , 他说道:
“我们研究认为 , 未来的电信业将是客户端、管道和云三位一体的 , 终端决定了需求 , 假如我们抛弃了终端 , 就等于抛弃了华为的未来 。 ”
【华为|为任正非放弃读博的郑宝用:38岁已为华为赚百亿,为何会退居二线?】这一次 , 与郑宝用共患难的任正非选择相信他 , 华为的终端服务因此保住 。 也正是由于郑宝用的进谏 , 才有了华为如今的荣耀 。
2013年 , 郑宝用低调回归华为 。 2019年 , 华为终端业务的利润达到了57亿美元 , 成为引领运营商、企业、终端的综合性公司 。
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