博世|2022年，腾讯往哪儿走？( 二 ) 物联网|CES

腾讯在经历了困惑、折腾与改革阵痛之后，逐渐找到了新的自我定位，以“助力”的心态消除了B端用户的误解。
这也正如马化腾所说：“腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军，而是要立足做好‘助手’ ，帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军。 ”
助力，而不是颠覆。回想起来，这应当就是央视品牌片中“助力实体经济”说法的最初缘起之一。
2021年11月，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在2021腾讯数字生态大会上表示：“在我们的生态体系中，年收入破千万的伙伴达到数百家，数量同比增长了150%以上。
我们也将以稳定长期的开放生态政策，不断创新的合作方式，助力伙伴成长。未来三年，我们将投入超过200亿资源，培育超过1千家，年收入突破1千万的伙伴企业。 ”
事实证明，也许并没有所谓“基因” ，只要下定决心，耐心耕耘，不同的人可以通过不同的方式，走向目的地。
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如果说2018年的“930变革”源自企业发展的“业务焦虑” ，之后，马化腾仍然处于的焦虑可以称之为“价值焦虑” 。
一个新情况是，在全球范围内，人们对全球科技巨头，正普遍保持着一种不信任的态度。如何与社会和谐共处，成了全球互联网公司共同的紧要课题。
马化腾发现，他越来越必须回答这样一个新问题：“世界为什么需要腾讯？”或者更确切和重要的表述是， “中国为什么需要腾讯？”
于是，就有了2019年11月，腾讯提出的新愿景使命：用户为本，科技向善。
两年后， 2021年，腾讯启动第四次战略升级，把“可持续社会价值创新”纳入核心战略，作为“科技向善”的具体实现路径。
前后两次投入资金共达1000亿元人民币，致力于助力解决基础科研、乡村振兴、教育创新等影响中国与全球发展的重要议题。
从2018年到2021年，在腾讯三年三次战略变革进阶背后，都可以看作其对“价值焦虑”的不断探索。
腾讯最终的答案，可以参考马化腾的那句话：如果一个企业的发展和所作出的贡献之间，没有合理的比例，是不可能往上生长的。
启动“可持续社会价值创新战略” ，顾名思义，是社会价值；
加码创新科技，助力中国破局卡脖子难题，是社会价值；
拥抱“产业互联网” ，助力实体经济，也是社会价值。
因此这次高调发布广告片，将“助力实体经济”明确作为腾讯品牌主张，可以说是腾讯将“助力实体经济”从商业层面拉升到价值层面的认知和战略进阶。
从2020年疫情以来，数字化进程的加速让贫富差距等社会问题加剧，实体经济承压，人口老龄化也逼近现实，整个互联网行业都在重新思考未来。
关于未来，腾讯已经初步找到了答案。
所谓助力实体经济，所谓可持续社会价值创新，关乎的是一个更为宏大的命题：互联网行业未来在中国能够走多远，取决于能在多大程度上，将自己的未来与国家需求和社会期待连接在一起。
重新思考一个大企业在社会中应该发挥的作用，这是“中国为什么需要互联网大厂”的同题作文，是我们这个时代最重要的命题之一。
【博世|2022年，腾讯往哪儿走？】在百年未有之大变局下，腾讯在新年率先破题，也带了一个很好的头：不在挑战面前畏缩逃避，而是积极思考和突破，目标坚定地做国家和社会更需要的企业。这也正是公众期待互联网做到的样子。