但达人探店的核销率一直不高 。 用户看视频时产生的冲动消费 , 往往不是刚需 , 后续可能会申请退款 。 据中泰证券测算 , 推送式团购GMV转换到真正核销的比例仅为50%-60% , 而主动搜索式团购的核销率在90%以上 。
针对商家的运营难题 , 直到去年4月 , 抖音才引入服务商体系 。
服务商是平台和商户之间的重要一环 , 无论是电商 , 还是本地生活 , 都需要拥有达人资源和运营经验的服务商介入 。
一位抖音服务商的价格清单里 , 仅报白(一些品类需要加入白名单才能带货 , 加入白名单的过程被称为报白流程)这一项业务的收费就在500到3000元不等 。 该服务商告诉新莓daybreak , 目前抖音的到店团购业务已涉及美容美发、家政、旅行社等行业 。 「线下的商户都不会做网络 , 所以一般都是他们代入驻 。 」
无限游戏
2021年是抖音本地生活的分水岭 。
这年下半年 , 本地生活业务业务换帅 , 产品负责人Seven被换下 , 直播负责人韩尚佑开始兼任抖音本地生活负责人 。
本地生活业务的重要性也被进一步提升 。 2021年12月 , 抖音成立「生活服务」一级部门 , 与「商业产品」、「互娱社区」等部门并列 。 此外 , 本地生活在抖音属于P0级 , 是抖音优先级最高的项目之一 。
新一届管理层上任后的第一个动作是 , 把餐饮团购视为突破点 , 在抖音首页给予重要入口提示 。
打开抖音 , 同城已经成为和商城、关注、推荐并列的首页顶端一级入口 。 同城主要呈现附近的短视频团购推广和直播带货 , 为了方便消费者浏览团购套餐 , 抖音还在同城内置了图文团购页面 , 和美团的商家团购列表类似 。
韩尚佑还为抖音团购带来新的策略——直播:鼓励商家自播 , 并给予一定的资金、流量激励 。 相比抖音之前推崇的达人探店模式 , 这样做的好处是一定程度避免了虚假探店、以差评勒索吃霸王餐等乱象 , 并有助于提升团购的核销体验 。
2022年 , 抖音的动作更为激进 , 其中一个表现是 , 在多个城市自建直营销售团队 , 清退不合格的第三方服务商 。
10月 , 抖音本地生活在成都成立大本营 , 包括研发、商业化等部门 。 这仅仅是个开始 。 36氪报道 , 2022年抖音计划拓展超50个城市 , 一线和强二线由直营团队运营管理 , 其余城市则交给代理商 。
抖音也在优化工具 , 方便商家管理后台数据的「抖音来客」 , 针对商家付费投放的产品「巨量本地推」 , 服务商经营平台的「抖音林客」等APP相继上线 。
是的 , 本地生活业务还在探索中 , 但抖音已经开始寻思商业化变现了 。
2022年6月 , 抖音本地生活业务开始向商家收取佣金 , 费率在2.5%至8%不等 , 其中婚庆类最高为8% , 美食、住宿、游玩的费率则分别是2.5%、4.5%以及2% 。 但这个比例依然低于美团 , 以住宿为例 , 美团最低档次的佣金费率也有8% 。
佣金只是一方面 。 更具想象空间的是 , 和电商类似 , 也许未来本地生活也会成为抖音广告内循环的重要力量来源 。
这些动作是否得到集团上层的认可尚未可知 , 但一个缩影是 , 去年12月 , 韩尚佑的权限进一步扩大 , 成为抖音新任负责人 。 原抖音经营办公室负责人朱时雨在两个月前 , 则接棒成为本地生活新的负责人 。
外界不可避免地把抖音视作美团的劲敌 。
岁末 , 抖音也加入出行战队 , 包括T3打车、一众本地等出行服务商入驻抖音 。 这意味着 , 除餐饮外 , 抖音在加强本地生活其他垂直领域的兵力部署 。
从餐饮到综合业态 , 抖音是否会所向披靡 , 需要打问号 。 一个直接问题是 , 图文承载内容的边界更宽 , 但涉及监管因素 , 短视频很多时候受限 。
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