阿里巴巴|春节前小混乱期,2023谋定而后动 | 东哥笔记( 三 )


2.老年市场——现在的70后60后很有钱 , 有很强的消费能力 。
预计明年经济可能到五六月份的时候 , 会有个明显的反弹 。 当然 , 不同的赛道在后疫情时代 , 它的整个的表现是不一样的 。 现在不能笼统的说疫情以后好不好 , 还是每个企业、每个行业 , 就自己行业特征去做业务决策 。
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线下零售失去的半年如何追回?
之前有媒体问过这个问题 , 我觉得追不回来 。 举个例子 , 你没卖掉货 , 损失了100万、损失了200万、损失了1000万 , 这个事情没法挽回来 , 疫情下导致业务下滑 , 支出的房租要交、员工的酬薪要交 , 很难讲怎么挽回 , 所以我觉得挽回不了 。
目前很多企业很艰难 , 只能关店、裁员 , 我觉得只有讲安全、稳健是最重要的事情 。 应该把安全放在第一位 , 而不是寻求扩张 。 你先去保证之后能活下来 , 活下来才能谈有机会 , 活不下来你还能挽回什么呢?
06
专业主义 , 你唯一的生存之道
“专注才够专业”这句话是8年前徐雷送的 , 2022年举办第一场东哥个人年度演讲时就用了这个主题 , 到今天也同样受用 。 我理解 , 在瞬息万变的政策、行业趋势面前 , 能坚持到最后 , 活得好的公司都具备一个特点 , 就是“专业主义” 。



所以我们接下来会重点搞:《专业主义·2023李成东电商年度演讲》主要分析2022年宏观经济、电商及消费零售情况、及未来消费趋势判断等多方面内容 , 并分享通过专业主义跨越周期/寒冬的消费公司案例 。
不同于罗振宇的《跨年演讲》 , 还有吴晓波的《年终秀》 , 《专业主义-李成东电商年度演讲》不仅是对电商及消费赛道过去一年的盘点和总结 , 更是对广大电商以及消费赛道创始人/合伙人的一次高质量年终汇报 , 在电商/消费圈有巨大的影响力;
专业主义-电商年度演讲内容覆盖宏观政策环境、电商格局、消费趋势、投资形势;以及电商、渠道、品牌等真实案例剖析 , 帮助电商/消费从业者更好的理解当前环境 , 制定明年的业务策略 , 高质量健康发展 。
做必听的中国最专业的零售消费解读年度报告 , 同时欢迎大家推荐优秀企业案例 , 也欢迎各类赞助支持 。


(部分参会人员)

(李成东2022“专业主义”电商年度演讲未删减全文)
结尾
疫情之后 , 对消费信心也不用担心 , 主要讲三点关键因素:
1、中国人的适应力更强;2、中国人的势力更强;3、中国人更爱赚钱 。 所以 , 对于2023年中国人民的消费信心是不用担心的 。
中国经济 , 正在从2022年的大混乱期 , 过渡到2023年一个小混乱期 。