阿里巴巴|春节前小混乱期，2023谋定而后动 | 东哥笔记( 二 ) ai|阿里云|大数据|云计算

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复苏经济，拉动消费，为什么必须先让富人有信心？
因为富人有更多的财富，不管他们是以直接方式消费，还是以投资的方式消费，都可以拉动商业的活力。必须让钱流动起来！
目前来看经济和就业不稳定，穷人就更谨慎了。富人都不愿意花钱，就更谈不上穷人积极消费了。
去年年底在美团交流，有人问及拉动消费，如果只是靠富人是不够的，毕竟人数基数太少。
我说2009年次贷危机的时候，国家通过家电下乡的方式消化制造工厂的库存。穷人确实是多数，销量更大一些。
但从消费金额贡献比来看，有限的富人贡献了大部分金额。比如几百万富人喝了中国一半金额的白酒（茅台五粮液），卖3000块钱的戴森占了60-70%的吹风机市场。滴滴被封了两年多时间还稳如泰山，是因为有1000万高净值铁杆用户。而疫情前中国民航旅客运输量达6.6亿人次，但主要靠千万级的商旅人士贡献了大半部分，类似的数据有很多！
富人先花钱了，穷的人才有工作，有钱可赚，有钱可花。
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后疫情时代， 2023年消费企业要专注做好哪些事情？
我觉得不是说2023年专注什么事情，其实在任何时候都要专注一些事情。比如说你专注于要做好的产品，产品是第一位的，因为消费者买的是产品。现在的流量成本、渠道成本也非常高，用户的持续复购是根本，企业能不能赚钱的核心还是专注好的产品，很重要。
第二来就是渠道，因为现在很多是依赖单独线下渠道，或依赖抖音，是不太合适的，我觉得渠道多元化肯定也是要做。
第三个就是品牌，这里还有个问题，电商很多工作叫品效合一，更多是讲投放的ROI之类的，其实没有在做品牌卖商品，或者做品牌的事情，能不能赚钱核心是你有品牌溢价能力，如果你没有溢价能力的话是很难赚到钱的。所以我觉得对于后疫情时代，打造自身的品牌是要做的事情，那团队的建设肯定是一个基础的要求。
04
疫情下哪些赛道有机会？
疫情总是阶段性的一个问题，我相信可能在经过一年时间，疫情总归会退出我们的视野，所以说我们看消费来讲最终变成一个问题。
【阿里巴巴|春节前小混乱期，2023谋定而后动 | 东哥笔记】第一，你是否看好未来中国经济的增长；
第二，你是否看好中国未来居民收入是否上涨，老百姓收入上涨了才可以；
第三，是中国未来消费市场能不能扩大。
如果这三个答案你相对都是肯定的话，我认为未来的消费还是值得看好。整个消费市场也是值投资的一个赛道，总的来讲消费的未来一个核心的逻辑还是消费升级。

第一，消费升级做品牌的生意；

第二，要投替代型的，就是国货。因为很多领域基本外资品牌为主，比如说美妆里面，奢饰品，大部分都是一些外资品牌，我觉得替代潮是个大趋势，所以跟替代相关的一些赛道也是值得投资的；

第三，与集中度有关系。原来相对比较分散的市场，现在加强集中度，比如说餐饮行业，特别分散的一个领域大概其中只有5%-6% ，可能前100的品牌，那其实在美国能做到40%了，在餐饮业里集中趋势还是相对于大趋势，值得投入的赛道。
第四，补充一点，国内消费市场关注两大人群：
1.关注年轻人——人往哪里去哪里就有机会。年轻人肯定往中心城市走，而且往南方走是肯定的。