被拼多多挤到第四的苏宁:与其自己带货,不如帮别人卖货
苏宁易购第三季度"成绩单"出炉 , 这个被拼多多挤到第四的电商老大哥 , 这次也算是争了一口气 。
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销量、效率双双提升
根据苏宁易购公开的数据 , 前三季度 , 苏宁易购实现商品销售规模2937.41亿,同比增长6.47%;同时 , 综合期间费用率为15.76%,同比下降0.68个百分点 。 通俗地说 , 就是钱多赚了 , 该花的少花了 。
得益于这些亮眼的数据 , 大型券商分析师都对苏宁易购的这份成绩单给予“强烈推荐”、“买入”、“增持”、“推荐”评级 。
不过 , 作为一个普通消费者 , 对于苏宁易购这次的出彩表现 , 似乎并未有很大的感觉 。
众所周知 , 苏宁以电器等3C产品起家 , 但是近年消费者习惯转变下 , 苏宁易购的线下零售网点正在不断缩小 , 取而代之的是在苏宁小店、红孩子母婴店等垂直渠道发力 。 值得一提的是 , 在2019年的双十一战场上 , 苏宁易购的平台销售额落败于拼多多 , 屈居行业第四 。
笔者留意到 , 苏宁易购这次成绩单对比整个国内消费市场 , 表面上 , 增速似乎未及同行 。 因为根据商务部发布的《2020年前三季度网络零售报告》显示 , 全国网上零售额同比增长9.7% 。
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自己“带货”不如帮人“带货”
那么 , 到底苏宁凭借什么 , 能获得券商分析师对其的积极评价呢?原来 , 是得益于今年以来 , 苏宁易购明确从“零售商”向“零售服务商”的转型战略 , 不断加大开放和赋能力度 。
显然 , 苏宁了解到 , 与其自己"带货" , 还不如提供平台让别人"带货"赚得多 。
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所谓的"零售服务商"是怎么回事呢?简单来说 , 就是苏宁提供智慧零售能力输出平台 , 帮助包括"夫妻店"在内的小店提供智慧零售解决方案 , 这么一说 , 提供平台纯粹收的服务费 , 效率提升、利润增加那是必然的 。
【被拼多多挤到第四的苏宁:与其自己带货,不如帮别人卖货】不过 , 这是否也说明了 , 对于被拼多多超越的电商领域 , 苏宁似乎不打算加码投入了?
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