未来吃到国内外新鲜、健康、安全的水果 ， 这个企业基本能满足需求 。12月16日 ， 联想控股的农业板块沃佳集团宣布与中国最大的水果供应链企业新荣茂集团进行战略合并 。合并后的“沃佳新荣茂”新公司将成为中国最大的水果公司 ， 整体销售规模达50亿元 。
合并新公司双方各持股50%
佳沃蓝莓、佳沃猕猴桃、天山一号哈密瓜、香妃之吻香梨、维多丽琯溪蜜柚,等 。新成立的沃佳新荣公司 ， 除了拥有众多自主品牌水果外 ， 还将全球所有的新鲜高端水果一扫而空：新西兰的佳沛奇异果、全球领先的苹果企业ChelanFresh、智利的车厘子,.....
据了解 ， 沃佳新荣茂管理团队由双方负责人组成 。联想控股高级副总裁、沃佳集团董事长陈少鹏、新荣茂集团董事长廖华茂为新公司联席董事长 ， 新荣茂集团总经理张健为新公司总裁 。
陈少鹏透露 ， 双方均持有新公司50%的股份 ， 但此次合并只是沃佳与新荣茂的合并 。此前 ， 沃佳已将葡萄酒和茶叶业务从沃佳集团剥离 ， 但仍以沃佳品牌独立发展 。
根据联想控股同日发布的公告 ， 双方以换股方式完成合并 。联想控股子公司沃佳(青岛)现代农业有限公司、沃佳(青岛)农业投资持有青岛沃林蓝莓果业65%股份、沃佳(青岛)果业有限公司65%股份、沃佳(青岛)食品有限公司45%股份、沃佳(成都)现代农业1000股份交易完成后 ， 联想控股通过两家子公司持有新荣办公室已发行股本约43.25% ， 并委派两名董事加入新荣董事会 。
联想控股进军现代农业的故事这里就不再赘述 ， 看官可点击“原文阅读”详细了解 。
数据显示 ， 成立18年的新荣茂是中国最大的水果供应链企业之一 。其业务涵盖水果种植、仓储、冷链物流、进出口及配送等 。它每天配送1000吨水果 ， 服务全国5000家商店 。不仅拥有天山一号、快乐果园、香吻等自主品牌 ， 还涉及哈密瓜、梨、苹果等 。同时 ， 还在全球主要水果产区设立了海外水果采购中心 ， 例如 ， 它是新西兰最大的猕猴桃生产国 ， 贾培在世界上最大的合作伙伴 。当天 ， 包括贾培公司董事长在内的全球重要合作伙伴也出现在签约现场 。
每年运营成本下降2000万元
【鑫荣懋张剑,张剑的创业之初】谈及合并的原因 ， 陈绍鹏感慨表示 ， 自己从IT行业转战现代农业已整整4年 ， 一路走来不断摸索学习 ， 建立了全球化的布局、全产业链可追溯的业务模式等 ， 深切感受到中国做现代农业的不容易 ， 但也特别享受这种使命感 。沃佳果业目前盈利 ， 但该行业消费者的需求尚未得到充分满足 ， 行业发展仍存在诸多挑战 。比如中国果业整体上市规模小且分散 ， 上下游分离 ， 品种落后 。
“这个行业的产销规模已经达到了近一万亿 。如果我们两家公司单干 ， 其实可以活得很好 ， 但是合并起来 ， 1 1的效果大于2 。随着行业融合时代的到来 ， 新公司致力于成为全球最具影响力的水果企业 。
“其实4年前佳沃进军农业时我们就与廖总相识 ， 并且得到了‘家长’柳总（联想控股掌门人柳传志）的认可” ， 陈少鹏说 ， 因为他们相互信任 ， 而且他们的企业优势非常突出和互补 ， 所以他们在最近半年迅速达成了合并协议 ， 而且双方都没有聘请第三方财务审计 。
廖表示 ， 合并后的新公司不仅将提高整体规模效益 ， 还将大大降低双方的运营成本 。预计每年至少节约成本2000万元 ， 不仅能为消费者带来更多来自世界各地的新鲜安全水果 ， 还能带来更实惠的价格 。
柳传志称将坚定支持新公司发展
一直站在平台上支持得意弟子陈少鹏的柳传志 ， 并没有因为当天参加正在进行的世界互联网大会而签约 ， 而是通过视频表示：“陈少鹏和他带领的沃佳集团 ， 不仅在短时间内建立了‘三全’模式(全产业链综合服务平台、全球技术资源布局和全程程控源质量管理体系) ， 而且在行业和消费者中形成了一定的品牌影响力 。董事长廖和他的团队更加雄心勃勃 ， 更加富有 。
富的经验和产业情怀 ， 两家公司愿景高度一致 。我很高兴看到两家公司今天走到一起 。联想控股会坚定地支持新公司的发展” 。
陈绍鹏表示 ， 佳沃发展的这几年 ， 联想控股投资了十几亿 。此次新公司的合并 ， 未来联想控股继续在资金、品牌上为新公司背书 ， 同时在管理文化的分享、跨国并购投资等方面 ， 只要新公司有需要 ， 柳总答应最高管理团队全力以赴的坚定支持 。
陈绍鹏还透露 ， 新公司将结合自身发展 ， 未来还将单独登陆资本市场 。不过对于具体计划 ， 陈绍鹏未过多披露 。
中国水果产业洗牌格局很快显现
“从前不久百果园收购果多美 ， 再到此次佳沃与鑫荣懋合并 ， 这明显看出中国水果产业开始进入转型和升级阶段 ， 并且逐步走向巨头瓜分市场的局面” ， 北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示 ， 这也将是新鲜水果产业格局洗牌的强烈信号 。
李志起表示 ， 水果产业非常零散 ， 有的擅长做批发 ， 有的注重做进口 ， 有的看中零售终端 ， 而从这些巨头的合并来看 ， 中国水果产业在布局上都在朝全产业链方向进行布局 ， 尤其是佳沃和鑫荣懋的合并 ， 完全打通了从最上游到分销到零售终端的整个链条 ， 行业洗牌也将是必然 。
“譬如这几年进口水果市场发展非常快 ， 但是其背后很多渠道是非法进口 ， 食品安全很难保障” ， 李志起认为 ， 这就需要真正有实力的大企业进行整合 。而以佳沃和鑫荣懋为代表的行业巨头必将到引领行业变局 ， 对消费者来说也必将受益 。