创业就像登山,创业如登山 _生活百科

目前，一大批年轻人正在收拾行囊，踏上创新创业的征程。为什么要创业？如何走创业之路？创业失败怎么办？在清华大学举行的大型主题活动“发现双创明星”启动仪式上，几位企业家分享了他们的故事。
一路上，他们有成功的喜悦，也有彷徨的迷茫。每一个脚印都是这个划时代时代的生动注脚。
有需求就有机会
创新创业不应该是狭义的科技创新，也不应该是少数人的梦想。创新创业应该是现在中国每个人的梦想，我们的时代在支撑这个梦想
“中国正面临着从制造到创造、从硬实力到软实力、从大国到强国的转变。”对于当下的时代，弘毅资本总裁、联想控股有限公司执行副总裁赵令欢对此进行了评判。
2003年，赵令欢回国创办弘毅资本，希望成为中国M&A基金的开创者。截至2015年，弘毅资本投资企业80家，总资产1.8万亿元，就业45万人。赵令欢说：“在这个优秀的时代，除了科技创新创业，中国还有很多地方需要创新创业。哪里有需求，哪里就有巨大的机会。”
一是模式创新。比如滴滴打车冲击和改变了人们出行的基本观念；淘宝作为一个平台，重新分配信息和物流。
第二，股票的创新。以弘毅八年前投资的石家庄制药为例。公司主要专注于高产量、低价值的原材料。通过重组和与市场对接，石家庄医药从生产原料转变为创新药，价值从20多亿元转变为400多亿元，利润增长百倍。赵令欢认为：“创新不一定从零开始。在中国，最重要的创新，也是最容易获得的创新，就是在股票上动脑筋。”
三是政府职能转变。“这不仅是创新，也是这个时代杠杆最高的创新。”赵令欢讲了一个故事。过去弘毅曾想过意大利收购一家工业企业，但由于需要前置审批，企业在开工前就已经亏损了。进入上海自贸区后，事前审批变成了事后记录，逐项审批变成了负面清单。这一次，当弘毅再次出国收购企业，与中东王子和美国大牌影视大佬竞争时，“我们的钱和他们的一模一样，但我们的钱比他们的好。因为它代表了中国的市场潜力，”赵令欢说，“有了这样一点创新，当中国企业走向国际时，他们不仅会输在起跑线上，还会展示我们的市场潜力，给我们带来竞争优势。”
对于北京安视科技有限公司创始人秦征来说，科幻迷的需求点亮了创新，创业让他将科幻梦想变为现实。
从小热爱科幻，创作了许多科幻小说和电影的秦征，2013年在北京大学听了著名天使投资人许小平的讲座后，从博士生退学，在虚拟现实领域创办了一家他认为最酷的公司。自成立以来，秦征推出了各种虚拟现实设备，如虚拟现实头盔和虚拟电子眼，深受市场欢迎。
“很多人会问我，你怎么知道这个东西这么早就会着火？”郑起自信地说：“我当然知道答案，因为我的灵感来自科幻小说。”
创业就像爬山
企业家必须有攀登高峰的毅力。如果你不放弃到达山顶的意愿，你终究可以到达山顶
北大硕士卖米粉，这是福牛堂美食连锁创始人张天翼身上的标签。张天翼回忆，一年前，作为一名即将毕业的大学生，他也曾为很多问题担忧。“有没有办法让我的生活更有质感？”他找到了答案，就是不走直线，而是走抛物线。“创业不是这样的抛物线
创业的过程并非没有困难。比如家庭不支持，“90后”年轻人不想从事服务业。张天翼通过制作工作游戏，提升员工的荣誉感和价值感，很好地解决了这些问题。在过去的一年多时间里，伏牛堂已经卖出了200万碗湖南常德牛肉米粉，公司估值近亿元。“另类”张天翼，希望把伏牛堂打造成3亿人记忆中的世界异类企业。在他看来，互联网餐饮的市场空间巨大。
同样从事餐饮行业的孔令波，是奥奇伟科技北京有限公司总经理，北京大学校友会创业联合会副会长。他认为创业就像爬山，风景在山顶。有些人喜欢爬很多人在爬的山，有些人喜欢爬“野山” 。而他自己属于后者。2006年，孔令波从学校辞职创业。
创业，首先要生存。为此，孔令波的公司承担了一些I
T外包的项目，并生产了发光的衣服、会跑的闹钟、遥控演示笔、定制文化衫等创意用品，销量很不错。但是经过1年多发展，他觉得这座山“不够高，不够好玩” 。在餐馆吃饭点菜时，孔令博发现了一些问题，比如点完菜后服务员说没有这个菜、手写修改菜品价格等。于是，孔令博推出了电子菜单。这一创新比以色列和美国早了6个月。然而，由于产品过于新颖，餐馆老板接受度不高，消费者也不太习惯，投资者的钱很快被消耗掉了。孔令博的创业之路在眩晕中跌落。
3条路摆在了孔令博面前：是继续融资，用烧钱的方法趟出一条路？还是关掉公司，轻装上阵重新开始？又或者，进行产品转型，沉淀经验，继续前行？孔令博选择了转型。
在调研过程中，孔令博发现，餐饮行业正在从单独门店的分散式运营向连锁式运营发展，而在这个过程中，这些企业对数据的管理还远远不够。于是，孔令博团队很快就推出了“餐行健智慧餐饮IT整体解决方案”，该方案包括互联网营销的所有链条，能够为企业有力提供数据决策的支撑。转型以来，孔令博的公司估值已近10亿元。
这正如国家互联网信息办公室副主任彭波所说，创业创新者要有主动精神。主动用好创业创新的支持政策，用好创业创新的孵化平台，用好培训教育的学习机会，不做创业创新路上的观望者。同时，还要有务实精神，不仅要抬头看天，更要低头走路。不能好高骛远，追求所谓的一夜成名、一夜暴富。
通往“罗马”的七条路
创业者哪去了？创业者去罗马了，他们都找到了自己人生的归宿，或多或少能获得人生的成功
创业的风险如何化解？万一创业失败怎么办？这是摆在创业者面前的难题。
在真格天使投资基金创始人徐小平看来，创业者有七条大道，通往“罗马”——
一条路是上市。这是所有创业者的梦想。上市意味着创业者的阶段性成果，意味着创业者得到财富，得到尊敬。但这只是万里长征的第一步。
一条路是并购。对于创业者而言,被并购后不仅有金钱回报还可以在大公司做重要员工。比如有两个清华的学生从普林斯顿博士毕业后创业，被百度并购。在百度干了3年以后又出来再次创业，各种资金争抢着要投他们。“因为他们有经验，他们已经是创业领域成熟的老兵。”
一条路是转型。徐小平认为，对企业来说，市场是决定性的力量，一旦发展方向不受市场认可，就应及时转型。比如聚美优品的陈欧本来想做游戏的广告植入，后来发现在中国做不成，就转向卖化妆品。兰亭集市在卖手机、卖游戏的过程中，发现婚纱订单量大，就集中精力发展成为全国最大的婚纱网站。
一条路是连续创业。创业者在公司死掉或卖掉后，接着再创立一家公司。创业失败不是问题，问题在于要想好如何重新出发。
一条路是做一些现金生意。做不了巨无霸，做资产一体的现金生意也是创业者很好的选择。
一条路是加盟创业团队。曾经创业失败的人休息一段时间后，一起联合再从头开始，仍然能得到资金的支持和市场的认可，最重要的是自己不要放弃。
最后一条路，创业都失败了，怎么办？徐小平认为，假如真的不想再创业或再融资，回去打工，大公司都会给创业者非常好的机会。“因为你创过业，经过磨炼，你懂得市场，经历过市场的考验。所以当创业的底线变成了职场上一个更优秀的员工的时候，创业就变得非常容易，人们心中的恐惧就不在了。”
【创业就像登山,创业如登山】对于创业失败的问题，张天一有充分的心理准备。他说：“很多人问我说，你怕不怕伏牛堂这个事失败？我一点也不担心。我会说这一年我所经历的事情，可能比走一条循规蹈矩的路线一辈子经历的还多。”