2021年3月2日 , 胡润研究院发布《2021胡润全球富豪榜》 , 王兴以2200亿元财富值排名第43位 。因为几十次创业失败 , 有人称他的创业过程是“九死一生” 。他是家世优越的“富二代” , 是清华走过的“别家子弟” , 是黄骑士的“总团长” 。他就是美团创始人王兴 。
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王兴 , 1979年出生于福建龙岩 。他的父亲王淼是当时一家著名水泥厂的老板 , 身家上亿 。可以说 , 王兴是名副其实的“富二代” 。
富裕的生活并不能让王兴像其他“富二代”一样 , 懒惰、不学无术、沉迷于消费和挥霍 。相反 , 他年轻时是父母口中的“另一个家庭的孩子” 。他不仅是典型的三好学生 , 还被送到福建龙岩一中清华大学清华大学电子工程系学习 。在清华期间 , 他不仅成绩优异 , 还积极参加课外活动 。他加入了清华学生艺术团的舞蹈队 , 跳了一种叫做“黄土黄”的传统民间舞蹈 。一丝不挂 , 胸前绑着一个胸鼓 , 穿着一条粗布裤子 。它表达了中国人民对黄土大地的热爱 , 在黄土大地上狂舞 。生成具有高昂的士气和乐观的精神 。
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2001年获得清华奖学金毕业后 , 王兴选择前往美国深造 , 并在特拉华大学电子与计算机工程系攻读博士学位 。然而 , 2004年初 , 25岁的王兴选择放弃博士学位 , 毅然决定回国创业 。用他的话说 , “当时我除了想法和勇气 , 什么都没有 。本科毕业后去了美国 , 除了同学 。没有社会关系 。回来后发现一个大学同学和一个高中同学 , 三个人在黑暗中摸索 。”
王兴启动的第一个项目叫“多多优” , 是一个典型的社交网站 。它需要注册并填写一些个人信息和昵称 。用户可以通过这个网站结交更多的朋友 。这个项目的核心思想是通过朋友认识朋友 。其实像这个SNS(社交Ne ,
tworking Service)网站的背后都是遵循小世界理论 , 这个世界虽然很大而且人很多 , 但是其实任何两个人都可能通过六个朋友的关系就能连接在一起 。
【王兴创业成功的原因 王兴创业经历】
之后王兴开始做起了他的第二个项目“游子图” , 这是一个针对性很强的服务型网站 。王兴在国外读书的时候 , 深切感受到国外的数码科技很发达 , 由于父辈们不太习惯上网 , 游子图可以让在海外的游子把数码照片发给国内 , 通过信用卡付费 , 游子图负责将图片冲印出来送到他们的父母身边 。
虽然多多友和游子图这两个网站都吸引到了一定的用户 , 但却始终没有找到稳定的盈利点 , 最终都以失败告终 。
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前两次的创业失败让他吸取了很多经验和教训 , 从国外回来的王兴始终相信SNS还有很大的发展空间 。这次 , 他选择专注于一块细分市场:大学校园SNS 。2005年 , 王兴学习和研究了Facebook的成功经验 , 综合之前多多友和游子图的经验教训 , 加上结合本国的国情 , 创办了“校内网” 。在上线后短短三个月的时间 , 校内网就吸引来了3万用户 , 增长十分迅速 。
用户数迅速增长的校内网 , 成功吸引到了红杉资本的关注 , 但当问道王兴校内网如何盈利时 , 他却只能给出模糊的回答 , 这让投资者不明所以 , 最终导致校内网错失了一大笔资金 , 而校内网的竞争对手“占座网”却拿到了红杉资本的投资 。由于始终无法解决盈利问题 , 校内网的发展止步不前 , 没有资金增加服务器和宽带 , 最终只能含恨在2006年被千橡互动集团的CEO陈一舟以200万美元收购 , 后者从日本软银融得4.3亿美元 , 将校内网改名为现在的人人网 , 2011年人人公司成功上市 。
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在校内网被收购后 , 王兴为此公开引用英国前首相丘吉尔的一段著名演讲来表达他的态度:
“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
经历了又一次的创业失败之后 , 王兴开启了他新的创业项目 , 在2007年5月12日创办了饭否 , 这一次他是学习借鉴了美国的Twitter(推特) , 做一个本土化的Twitter 。
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饭否这个名字是有历史典故的 , 即“廉颇老矣 , 尚能饭否” , 后来延伸至中国人见面打招呼“您今天吃饭了吗” 。起初 , 网站的名字他们翻了快一周的字典也没想好 , 好的域名都被注册了 。后来有一个人想到了个主意 , 按声母韵母排列组合写了个程序 , 在服务器上边跑边查域名注册 , 最终选择了饭否网 。这个域名没人注册 , 每年只需花费60元 。
虽然这个项目的前景很好 , 但是几个月后 , 网站依旧没有起色 , 反而是两年后上线的同样效仿Twitter的新浪微博很快火遍了全中国 。其实饭否并不是没有发展前景 , 因为随着乔布斯发布iPhone , 移动互联网的时代到来和智能手机的普及 , 越来越多的用户喜欢在手机上发布即时通讯 , 这也是微博能够迅速走红的原因 。但王兴做了几个月的饭否网 , 见发展缓慢就没有耐心了 , 把它放到一边自然生长 , 转头又去做了新网站“海内网” 。
海内网的定位是面向白领的社交网站 , 海内网提供个人空间、迷你博客、相册、群组、电台、校友录、好友买卖以及电影评论等服务 。但他始终没有找到这个网站的突破点 , 最终被开心网依靠小游戏成功突破 , 那是人们在工作空闲之余在开心网上忙着偷菜、抢车位 , 玩的不亦乐乎 。
在海内网失意之后 , 王兴回头一看饭否网竟然发展得还不错 , 他便捡起来重新做了起来 。2009年上半年 , 饭否网用户成功突破百万 , 但由于内容把关不严 , 几个月后IP就被关闭禁用了 。
因为不知道饭否网什么时候才能重新运作 , 王兴开始寻求新的项目 , 每天浏览各种网站 , 学习和观看最新的产品 。这次他把目光投向了美国的Groupon 。
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Groupon是一个团购网站 , 在那时是美国比较流行的新模式之一 。Groupon为coupon的谐音 , 意为优惠券 。王兴在研究了Groupon之后觉得在中国应该有很大的市场需求 , 因为当时许多规模小、销售半径不超过几公里的商家找不到合适的地方推广 , 而团购的推广方式能帮助他们带来交易 , 完全按照效果消费 , 并且据各种数据统计显示 , 这是一个接近千亿的市场 。
2010年3月 , 美团网正式上线 , 这迅速引起了行业内其他人士的注意 。同月上线的团购网站有很多 , 像窝窝团、拉手网、24券网等 , 据统计 , 在2010年至2011年期间 , 团购网站激增到5000家 , 竞争相当的激烈 , 这段时间也被称之为“千团大战” 。在此期间 , 很多团购网站砸钱投放广告 , 虽然许多同事和投资人也建议王兴进行大力宣传 , 但他顶住了压力做出不砸广告的决策 。这一决策也使得美团抓住了现金流 , 在之后的竞争中有着更加明显的优势 。随着拉手网的上市失败、美团收购了24券团队的大部分人、其他团购竞争对手由于资金问题衰退 , 美团取得了千团大战的最终胜利 , 迅速而稳健地占领了市场 , 并且占领了团购行业过半的市场份额 。
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之后美团受到了红杉资本、阿里巴巴的投资 , 发展更加迅速 , 不断拓展服务内容 , 推出美团外卖、美团旅游、美团酒店、美团打车、共享单车等业务 。王兴致力于将美团打造成最好的“生活服务电子商务平台” , 吃喝玩乐全都有 , 希望有机会将美团做到阿里、腾讯这样的级别 。2018年9月20日 , 美团正式在港交所挂牌上市 。
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现在王兴已经是2200亿的身价 , 是一个毋庸置疑的成功人士 。但外界却有对王兴质疑的声音 , 说他模仿Facebook(脸谱)、克隆Twitter(推特)、还有复制Groupon(高朋)等等企业 , 虽然我们赞美他这种不屈不挠的精神 , 一次次地创业 , 但他失败这么多次 , 是不是他的自身能力不足?是不是他在碰运气、撞大运呢?
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无论外界都王兴如何评价 , 他都是我们值得学习的对象 。他做事情总是花很长时间进行思考 , 王兴认为 , 一个人想要做到TOP , 就要理解TOP这个词:
TOP=talent+opportunity+patience
这个人需要有天分、有才能 , 要有合适的机会 , 同时还有长期的耐心 。
END
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