创业基础课程心得体会创业实务知识 _生活百科

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做大是做整合做平台，做小是做垂直做服务。
初创企业选择小还是大？
很多时候，我们选择薄利多销，站稳脚跟，才能进一步实现大的想法。
如果一开始张口闭口，整合资源画饼，最后会发现赚大钱的机会很多，没有一个会落地。活着是个问题。
不要说马云怎么了。马云在创立阿里巴巴之前就有过成功的经历。他通过其他平台积累经验和资本，打磨了一个团队。
只有当你有一个愿意和你一起工作的团队时，你才能想得更大。这个团队一定和你一起工作，打过仗，信任过你.在这种情况下，它会随着你从零变成一。
对于一个没有背景，没有原始资本的创业者来说，如果想成为一个生意稳定的创业者，进一步成为一个行业知名的创业者，从小做起是比较合适的。
一个客户，一种产品或服务是我们的基础。
创业初期总结：
1、目标导向任何决定或行为都要付出代价，企业家的成本意识要植入他的潜意识。因此，任何行为都必须有一个目标：结果是什么。
除了设定目标，目标管理更重要的意义是养成目标反馈的习惯。时间到了，实现了多少目标，结果如何，为什么…
2、市场反馈每个创业者都会有自己的市场直觉：我觉得这样的服务或者产品设计会受到客户的欢迎…
但很多时候，你认为对的事情，反而会被打脸。所以说到底什么样的产品或服务好，应该由市场来决定，市场检验的结果才是真正的权利结果。
如果你开始按照自己闭门造车的想法下大力气去造一个产品，投入市场后很可能马上就被砸到。小步快跑，在市场反馈下快速迭代。
3、数据说话市场反馈需要数据，我们的运营和投资者也需要数据。
所以企业的进度沟通一定要学会用数据说话：用户的增量是什么，销售额的增量是多少，增加了多少客户……这也是创业者应该逐渐养成的习惯。
4、忌完美主义很多时候，不懂的人反而能把事情做好，但是懂得太多的人处处给自己设限，一直在想，结果却从来没有被推动过。
你知道的越多，看到的越多，对你的产品或服务的要求就越高。有时会导致市场机会的丧失。
抓住客户的需求去满足它。只要能帮客户解决一个问题，我们就有了收费的理由，业务的闭环就能完成。
【创业基础课程心得体会创业实务知识】5、扎根做细，摒弃诱惑、深入再深入多元化不仅是大企业的陷阱，也是很多小企业主的陷阱。
当你有所成就时，不同的人会要求你“合作共赢” 。你会发现赚钱的机会似乎在增加。于是我开始转移自己对主业的注意力，去追求那些不说“赚钱容易”的生意。结果，他们经常抓不到新的，他们的主要业务被放弃了。
目前，大多数企业还没有在一个领域扎根并形成壁垒。我们要发扬任的“穿针引线”精神。
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