美团|年终盘点之社区电商的生死棋局团购

文章图片

记者丨晓敏见习生丨云升
出品丨鳌头财经（theSankei）
社区团购的发展在2021年坐上了过山车，从资本涌入引起的价格战补贴，再到监管到来各家企业纷纷收缩战线，只用了不到一年的光景。

中小型玩家破产的破产，转型的转型，巨头们也纷纷收缩战线，从追求规模转向追求效益。
反垄断背景下，互联网的打法失灵了，一张又一张罚单让社区团购们不能再烧钱，不敢再烧钱。
新的合规要求下企业纷纷调转枪头，让这门生意回归零售赛道的本源，撑下来，活下去成为赛道上的玩家们新的目标。
同程生活：估值10亿美金难逃破产命运
第一个倒下的是同程生活，今年7月，社区团购老牌三巨头之一的同程生活宣布资金链断裂，宣布破产，在此之前其估值一度到达了10亿美金。
在破产之前，同程生活是资本眼中的香饽饽。同程生活成立于2018年1月，三年的时间内获得了8轮融资，累计金额达到了4亿美元，其背后的资方团队也不乏腾讯（00700.HK）、金沙江创投等知名资本。
就是这样一家企业倒在了2021年，互联网玩家入局社区团购后，烧钱补贴争夺用户，扛不下去的同程生活只能破产。

“巨头们的打法太凶狠了，以补贴换市场的打法让同城生活们难以招架，不跟着补贴失去的是市场和用户，跟着补贴又没有相应的实力。 ”长期关注社区团购赛道人士向鳌头财经表示。
在破产之前，同程生活也曾希望巨头接手，鳌头财经了解到，在其破产前的一段时间内创始团队曾接触过阿里（09988.HK）美团（03690.HK）和字节跳动，希望对方以低价收购同程生活，同时接手同程的债务。
巨头们利用手中的资本对这个赛道的中小型企业实现了降维打击，在这些企业难以为继时，却又不愿意施以援手。
美团优选：组织架构调整规模转向效率
社区团购仍是一门亏钱的生意。历史财报显示，美团（03690.HK）去年第四季度新业务亏损60亿元，其中一半来自美团优选，今年一季度美团新业务亏损80亿元，二季度增加至92亿元。尽管在三季度开始美团优选转而追求效益，但亏损仍进一步扩大，达到了109.1亿元，同比扩大437.5% 。
互联网巨头们也希望能亏的慢一些、少一些，美团优选的提价可以视作其将社区团购从规模导向变为效益导向的一个信号。此前曾有媒体报道，美团优选在今年三季度以来单量和新用户数无明显增长，平台转向追求毛利，希望年内20%的Sku做到正毛利。

与追求效益对应的是美团组织架构的调整，今年8月份，美团优选将全国划为4个大区；10月份，美团组织架构进行调整，将优选、快驴、买菜三项业务交由高级副总裁陈亮负责，美团副总裁、快驴事业部负责人郭万怀协助陈亮管理；在此之后，美团优选开始向郭万怀汇报，郭万怀则向陈亮汇报。
陈亮具有丰富的生鲜电商管理和新业务拓展经验，其2018年接手小象事业部后孵化出了美团买菜业务，组织架构调整后陈亮承担着给美团优选降本增效的任务，但就目前的情况而言，这个任务并不容易完成。
橙心优选：投资亏了200亿
近期，滴滴（DIDI）交出了美股上市后的首份财报，橙心优选一定程度上拖累了滴滴整体的财务业绩，滴滴也在财报中表示亏损主要是受对橙心投资的公允价值变动影响。