老年服装创业计划书创业计划书第二版答案服装店 _生活百科

当我厌倦了一切，我会想起你。当我认为你生活和存在于世界的某个地方，我愿意承担一切。你的存在对我很重要。来自迷你王
老王开了一家个体店，和几家公司合作过。我早期创业的逻辑是：生意比别人大，财富比别人多，然后我才能比别人强。
一个人的欲望会在短时间内迅速膨胀，同时他的命运也会改变。在变大的过程中，速度是一个至关重要的变量。老王经常讲创业的经历。今天，他谈到失败的经历，这是多年前的经历。希望对大家有用。
我花了十多年的时间做衣服和卖东西。我一直在探索用衣服赚钱的想法。早年信用卡行业还在赚钱的时候，我在东站一楼底层买了一个位置。按照当时的价格，这家店比较便宜。我计划做SAMWANG女装店的时候，社区已经到了第四阶段，估计居民有几万人。而且附近有公交站和火车站，每天都有很多乘客进出，所以我就利用这个生意开了一家服装店。
创业几天，开始对销售有了自己的理解。与观月初的第一家商店不同，它变成了一家杂货店。底商位置好，自己的房子不用交房租。一切似乎都合乎逻辑，一切都准备好了。在这样的条件下做服装店很难赚钱。

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这家服装店三月份开业。开业之初，生意不错，小店很热闹。一个多月后，生意基本稳定下来。我计划快速提取资金，并在开始新业务之前快速收回所有装修、租金和货物的钱。然后，一口气做了一系列动作：
当年五一期间，推出预付卡业务。1000元一件，买衣服的时候可以享受买三送一的活动，相当于买衣服打七五折。在各种地方论坛和微信官方账号的宣传攻势和广告轰炸下，售出200多张卡片，追回资金近20万元。
收回资金后，我迅速把房子后面郊区的菜地和一些鱼塘填平，在卡里加了20多万，盖了一栋两层楼的房子当仓库。
因为资金的问题，我开始游说身边的亲戚朋友加入我的服装经营计划，一起赚加盟的钱。我可以用我的品牌名。当时没有注册SAMWANG的商标，但是注册了中国人WANG的商标。我用SAMWANG做了全套的VI，稍加修改就可以在很多地方使用。新开的服装店由亲戚朋友投资，自主经营，搞品牌连锁，扩大规模，提高品牌在当地的影响力。

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我给的条件是要成立一个独立的服装公司来经营招商加盟的业务，前期所有以我名义开店的人都会成为这个公司的股东，一起发展加盟赚钱。
这时亲戚朋友看到服装店生意确实不错，有了一定的发展，都同意加入合伙。到了9月份，两个朋友开了一家王超衣服的店，另一个亲戚在他的杂货店前卖我的衣服。
9月底，我拿出10万的积蓄，通过自己盖房子的地址注册了王超商业公司，开始招募网络推广人加入推广。11月中旬，公司注册、网站、人员、场地等招商框架基本搭建完毕，我开始烧钱，在58、百度等平台做广告。我在银行的时候负责招聘和推广，我相信广告是最快的推广方式。

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【老年服装创业计划书创业计划书第二版答案服装店】这期间还因为做外贸的毛衣被骗了一笔钱，他们跟我说外贸的毛衣，其实就是洋垃圾翻新的衣服，广州和义乌各吃了两批货，一共放了八个这样的小仓库，当时也不知道怎么回事，头脑一热就做了，所以说其实老汪的履历中，有不少被坑被骗的事情，我和人做朋友，讲究的完全信任，那时候很天真，只要价格合适，我对货基本不会检查的太严，所以吃了不少亏。
正是因为过去很多这样的经验，导致我现在有点过渡的严格，谈钱永远好过于谈感情，人生和创业，我跟你们一样，都是一步一个跟头这样过来的，我这个人比较好强，就是心里再苦，也不跟任何人说，所以我不写，很多人以为我一辈子都很顺，其实恰恰相反，我一辈子都苦，我整日嘻嘻哈哈，所以事情云淡风轻，其实只是不想传播负能量，苦哈哈，怨天尤人不是我的风格。所以说，看我文章的，很多创业失败的朋友，你们要坚强，我也曾朝不保夕。

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10月份，买了HZKK.COM和BAIFOU.COM的域名，又投了20万，开始筹备客客网和摆否网，做了几个贴吧，这个时期到现在，应该还有很多人的还在关注我，资料找不出来了，只有做业务的一些图片，这段时间，我已经有很多的粉丝，所以说钱没有白花，做推广的那些费用，还是让我积累了不少铁粉，现在也没有后悔做的这个项目，很多故事大家都知道，但是这么详细的写，今天是第一次。
我很少跟别人揭自己伤疤，失败就失败了，没什么大不了，我还活着，我就能东山再起，今天我能写，其实也没什么，都看开了。做服装这个，有几个没有失败过的，不被打倒，就有重头再来的机会，我的这些教训，如果能带给更多的人启示，那么钱也花的值了。

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我的执行力一向很强，但是那段时间身体消耗很厉害，120多斤本来就瘦，然后直线降到100多斤，我觉得我太强了，在那么短的时间里居然做了这么多事情。这个时候，我要管理自己的店，管理观月初和汪潮及推广团队，共10多个人，而且这些人分散在几个不同的工作场所，还要偶尔给亲戚朋友的店做些服装销售的支持。
工作能力强，也不能掩盖事情的缺陷：东站的服装店不怎么挣钱，卖充值卡导致服装的利润很低。为了维持现有的合作模式，以扩大知名度为第一要务，我向合作店供应服装的价格也很低，基本没有什么利润。在招商加盟端，大量的钱投入在推广环节，希望用未来的加盟费来补足门店和服装供货的亏空。管理上混乱，各个环节没有明确的负责人，导致所有的事情都需要我一个人拍板，亲戚朋友开的店，除了都用同一个字号外，店面的规模、装修风格、管理方法，基本都不统一。之前说的VI，根本就没有用，装修起来太贵了，他们根本不愿意投资更多的钱。
但是，这些我当时也没有更多精力参与管理这些事，我把所有精力都放在服装销售和招商加盟了。如果这个时候，能停下来，看一看，等一等，也许又是另一个局面，但是世界上没有后悔药，这个你们都懂。
那一年的国庆过后，原本应该是服装的旺季，好不容易撑过淡季，但是压死骆驼最后的稻草就纷纷到来。三个店因为衣服卖不出去，选择了关门，把所有的衣服给我退回来了，因为之前承诺过，我只能全部接收。
第二件事，由于管理没跟上，而且衣服的利润很低，为了降低成本，我选择了降低衣服的质量，因为衣服的品质大不如刚开业的时候，客户吐槽很多，尤其是那些拿货老客户，口碑受到了影响，加盟的根基被严重动摇。
第三件事，我和最大加盟店的老板产生矛盾，由于他做我的货不是很挣钱，打算引进其它产品来增加利润，这让我有点愤怒。交涉未果后，碍于面子，只能默认了这个现实。
第四件事，在招商加盟端，每天还在继续烧钱，有限的几个上门考察的客户，看到剩下几家门店的经营状况，加盟的意愿似乎都不是很强烈，持观望态度。
这最后一根也是致命的一根稻草，当然就是钱了。到次年4月份，在没有资金的情况下，每月的开支最少要五万，这样的入不敷出，实在坚持不下去了。最终，在一声叹息中，选择了放弃，关闭了服装店，也卖了底商，开始归客的业务。
老汪现在回头去想，如果我走得慢一点，故事不会这么快结束，这个服装连锁模式的失败，从结果上看，是资金链断裂导致整体业务的失败。但从过程上来看，是太想一口吃成个胖子了。
我这个人性格上有很大的短板，虽然执行力强，但是太急功近利，开服装店，看似门槛不高，但也不是一件容易的事情，也需要一个成长的过程。没有一家店可以不打基础就迅速崛起，欲速则不达。许多年后，我认识了很多做服装的人，像当初的我，我在他们身上看到自己的影子，有的也是亏了大钱才认识我，有时候聊着聊着，感觉就心疼他们。
成功的人都是相似的，而不成功则各有各的原因。如果现在让我好好经营自家的服装店，这个故事不会这么快结束；如果我和朋友先共同将几家连锁店经营好，这个故事也不会这么快结束；如果我慢一点，这个故事更不会这么快结束，但，生活没有如果。那，我们能不能慢一些呢？
很多人看我的文章，我都说你们不要太浮躁，慢慢来，以前我不说原因，今天我把原因告诉你们，这是我花了很多钱买来的教训，在这一场创业的洗礼里，我经历了最痛彻心扉的故事，它是如此的扑朔迷离，差点让我误以为它不能称作创业。我期盼它枝繁叶茂开花结果，却被岁月连根拔起，我连呼吸都痛了。
现在我学会慢下来了，发现眼前的风景愈发迷人。早上去跑步，坐在树上，远离地面，被风吹拂着，这种感觉很美妙，不管是读万卷书还是行万里路，都是为了早点找到自己的爱好，发现适合自己的领域，我好像明白了一些道理，又好像自己什么都不懂。
到了我这个年纪，表面上好像服装做的挺成功，很多人以为我活得很风光！其实不然，我太作了，我依旧规划好了很多用钱的去处，我不能出一点纰漏，一丝马虎，每天夜里都要考虑创新，愁的我整晚都睡不着，我知道我的钱来得快去的也快。你赚到一点钱，别人会嫉妒你。你赚到很多钱，别人就会崇拜你。
不敢想，不敢做，自我贬低，自我设限，是穷思维最典型的表现。人与人本质的差距，来自于思维，只要你能突破思维边界，敢于放手一搏，你就可以成为一名光荣的服装创业者。多年放风筝的经验告诉我，有的时侯它一去不复返，有的时候它就挂在枝头，等在我去拯救它的路上，这个它，会不会就是经营服装生意的你，我是老汪，一个失败的次数超过成功次数的服装人，有一天，我又会身无分文，你还会爱我吗？

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