vivo|手机厂商蓄势起跑:2023,稳中场、冲高端( 三 )


在多位从业者眼中 , 从S1到S10 , S系列前六代产品一直主打人像摄影和设计外观 , 主走线下渠道 。 S12系列是分水岭 , 这一系列及后续系列都是在保持影像、设计优势的基础上 , 兼顾了性能尤其是游戏体验 , 保持同价位产品中的配置领先 。
手机份额之争 , 还考验软件生态 。 林宗举例说 , vivo S16系列上搭载的OriginOS 3 , 相比前两代 , 在性能、交互方面进步很快 , 已经有了差异化体验 。
“手机不离手”的年轻人们 , 对购机的需求越来越细分化和多样化 。 有人侧重外观 , 有人在意拍照 , 有人注重游戏 , 更多人“全都要”、期待值更高 , 对价格也更敏感 。
如同Counterpoint高级分析师Ivan Lam所说 , “中国的Z世代消费者在购买智能手机时表现得非常聪明老道 , 他们更追求物超所值 。 通过线上的评价和不同来源的信息 , 甚至会将中高端机型的功能与高端机型来进行比较 , 把所花的钱都用在刀刃上 。 ”
实际上 , S系列的进化 , 不仅是对市场及消费者趋势的响应 , 也是厂商内部机制作用的结果 。 vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山就曾对媒体表示 , vivo内部强调NPS(净推荐值) , 既要提高推荐值、强调长板 , 又要降低贬损值、弥补短板 。
冲高路上 , S系列成重要支点主流手机厂商的高端化突围 , 谁赢谁输 , 还未最终见分晓 , “但其实是有迹可循的” , 在林宗看来 , 不同手机厂商对基本盘的战略不同 , 造就了各家近两年市场份额的变化 。
有的厂商为了全力冲击高端 , 削减对基本盘产品线的资源投入 , 结果导致整体出货量下滑 。
有的厂商为了不影响整体份额 , 把基本盘放在子品牌上 , 让主品牌放开手脚冲高 , 争取额外的用户 , 目前还在鏖战 。
林宗这样总结vivo的冲高战术:先把最基本的市场份额稳固下来 , 让中高端S系列和高端产品线X系列形成协同效应 。
从近一年多的市场反馈看 , vivo S系列是vivo的出货主力之一 , 也是vivo冲高的重要支点 。
一份来自Counterpoint的报告显示 , 在过去六个季度 , 国内表现最好的品牌是vivo , 有四个季度在中国市场排名第一 。 据此前vivo数据 , S9、S10都曾是2500元至3500元价位段的销售额冠军 。 2021年 , vivo S系列产品累计销量已近3000万台 。
此后 , vivo S12系列进一步助力vivo在中高端市场站上战略高地 。 Counterpoint的数据显示 , 2022年第一季度 , 在中高端价位(250美元至399美元 , 约合人民币1700至2700元)的手机市场中 ,vivo以28.2%的份额排名第一 , 在该中高端市场的145款机型中 , vivo的S12销售量位居榜首 , 占总销量的近9%;2022年第二季度 , “S12系列帮助vivo在中高端市场中获得了不错的份额” , Counterpoint研究分析师Mengmeng Zhag表示 。

在换机周期被拉长至三年的背景下 ,S系列所在的中高端市场、定位的年轻用户群 , 还代表着一定的增量空间 。
手机市场的整体需求虽然疲软 , 但中高端手机市场的增长可观 。 根据Counterpoint , 2022年第一季度 , 位于250-399美元(按批发商价格统计 , 约合人民币1700-2700元)区间的中高端智能手机 , 所占的市场份额同比增长了近10% , 占季度总销量的25.5% , 较两年前的16.9%有显著增长 。
“年轻人是手机市场未来十年的消费主力” , 林宗说 , 各厂商都在加码争夺更年轻的群体 , 不只是产品打磨 , 还通过营销、售后等方面去迎合年轻人 , 哪怕年轻人三年后再换手机 , 厂商也在努力争夺未来的份额 。
说到底 , 冲击高端需要长远规划 , 不能期待通过一两款产品取得速胜 。 2023年 , 头部国产手机厂商依然会坚定地“冲高端” , 只不过 , 继蒙眼狂奔之后 , 会更加强调“稳大盘” , 增加中高端价格段的排兵布阵 , 更注重对产品线的全局部署 。