项目管理期末考试项目管理考试

在合适的时间遇到合适的机会。正好有一个新项目来实践这个系统。另外，通过这次学习经历，我也学到了一些人生哲理。得到的比付出的多。整合原有经验，很大程度上完善和补充原有空白技能，提升自身能力。
PMP认证是含金量较高的认证，PMP证书、MBA、MPA被视为三大金质证书。含金量这么高的认证也需要我们在考试中多加注意。很多参加PMP培训的朋友面对考试都有点紧张，担心考不上。
以下是天地鹏分享的证书项目管理考试技能文章(5a大神分享的文档和ppt) 。如果你需要完整的信息，可以私信我！

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1、快速答题，抓大放小：
4小时考试共200题，每道选择题有4个备选答案。总的来说，时间充裕。做完题后最好有时间再检查，比如一些比较小的题进行详细分析。
比如第一次没有想清楚题目或者不确定的题目等等。你应该留一点时间来检查和填补空白。
在这个过程中，禁止在一个话题上停留太久。如果一时做不到，可以先放下。如果你回来，你会改变你的想法，你可能已经想通了。

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2、仔细读题，找关键字：
考试中的情境题是比较难的部分，它会设定一个特定的场景，这个场景通常可能会描述很长时间，所以你一定要仔细看题，千万不要理解错了意思，漏掉了关键词，想错了步骤。有可能整个相关情况问题都会被误判。
如果问题太长，可以考虑先看问题是什么，然后快速看选项，评估是否有必要回去看现场分析。
注意提炼题目的题干，发现题目中的矛盾、冲突或问题。
根据梗信息，进行精确定位。
在项目的当前状态下，哪个知识领域正在被管理？在哪个流程组？哪个管理过程可能正在进行？
然后分析判断测试是输入、工具和技术，还是输出。如果是输入：基于什么，参考什么。如果你问工具和技术：使用什么方法和技术。如果涉及产出：正在做什么和正在制定什么。
快速浏览选项，大致了解可以测试哪些知识点；快速浏览问题，知道他们主要在问什么；注意问题中的关键词：哪一个是“不”，什么是“不正确”，什么是“除”，什么是“不包括”，怎么说“避免，本该是”，怎么说“本该是” 。

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3、抛开经验、不要联想
当然也建议大家不要把所有的情境话题都和自己的实际项目联系起来，不要依靠自己的工作经验和最佳实践去思考。实际的实践有时与项目管理的思维不一致，所以你应该用大项目的思维模式来回答问题。
项目独特，切割是项目前期最重要的任务之一。不同的行业，不同的领域，不同的项目有不同的情况，所以我们必须根据项目背景和实际情况来决定如何管理项目。
这就产生了最佳实践，即在什么情况下，我们采用什么样的切割结论，这就形成了方法论。但是我们想要参加测试的不是我们的最佳实践，不是我们已经掌握的方法论，而是被普遍接受的良好实践，也就是通用实践。
ge/d05f553c68d54fc2bdcb9b5226c8ec74" />4、根据已知，进行判断：
题目已知信息不同，也就是场景不同，选项不同，考点和答案自然不会相同。所有尽量不要背题，不要用相似的题去进行对照作答。所以做过的题，要去背知识点。
一定要根据【当前题目】已知的信息做判断。判断的是4个选项的可能性、确定性。而不是让我们找最完美的选项，不是让我们通过1个选项解决题目场景中的所有问题。
不要妄自揣测、钻牛角尖。在PMP考题中，有的问题题目很短，选项也只有四个，有的题目选项可能是“以上答案都对”，或者“以上答案都不对”，或者“信息提供不充分”等，这些选项要引起关注，一般这些就是正确答案。考题中很少有隐晦的圈套或陷阱，所以不要钻牛角尖，去做各种假设和延展，考虑的过于复杂，反而更加的纠结。

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5、难以分析，排除大法。
通常可以排除明显错误的两个答案。对一些自己不太确定的题目可以先用排除法，将明显错误的选项排除掉，缩小选择范围，增加正确率。
双胞胎选项，往往可能都不是正确选项。注意敌对选项，可能其中一个是正确选项。另一个通常是错误的选项。
注意一些高大尚的词，也就是我们说的专业术语，项目管理的专业术语，很有可能是正确选项。那前提就是能区分哪些是专业术语，哪些是出题老师臆造出来的用语或者是某些领域特定用语，并不具备普遍适用的特性。
所以PMBOK后面的术语表，还是要浏览一番。一是来检查对这些术语是否已经掌握，掌握的是不是精准。二来可以看看是不是还有遗漏，快速补全知识点。
另外，除了PMBOK里面已经给出，我们上课讲解过的一些非常明确的【必须、应该、至少、通常】这些比较好的方法和建议之外，其他没涉及到的知识点，比如选项里面涉及到【一定、必须、总是、绝不】相似字样的选项，就要慎重对待了，分析他们的可能性、确定性，太过于偏激的基本可以考虑排除掉了。把明显错误的题目去掉后，答案就很容易找到了。
剩下两个选项，实在纠结，分析选项的确定性，也就哪一个选项相对来说，更安全、更符合管理思想。

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6、保持专注、举一反三。
试题中难免会出现同一个知识点，以不同形式的题目去体现，这个时候建议大家能够在考试的全过程中保持专注，能够做到关联、联想。一个知识点不同转换，要能够举一反三。这样在之前难以分析难以解答的题目，很可能知识点在后面的题目中就有所涉及，这种情况下，可能直接就能返回去快速选出确定性的答案。所以，一道题难以判断的时候，可以先跳过，跳过的题目，可以考虑在草稿纸上标注一个题号和可能的知识点，以便于后续遇到能够给我们进行提醒的题目，快速返回去定位到之前的相应题目。

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7、注意休息、劳逸结合
通常我们2个小时以后可能就开始进入疲劳期了，可能3个小时开始就已经处于疲劳状态了。最好不要等到真正疲劳了再去休息，也就是别等到生病了再就医。现在大健康都提倡什么？预防为主。所以可以根据自己的答题情况，考虑在适当的时间，就休息一下。去洗手间洗洗脸，喝点红牛、吃点香蕉、巧克力之类的东西，补充体力和脑力，快速恢复，保持一个良好的应试状态。

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【项目管理期末考试项目管理考试】PMP认证近几年在国内前沿行业很受欢迎，尤其以计算机技术、电气电子、自动化、互联网等许多行业都有人在考。看到别的小伙伴考完PMP升职的升职，跳槽的跳槽，你是不是也有些心动呢?也想马上考一个，但是仅仅知道了PMP是什么是不够的，常言道：不打无准备之仗，不打无把握之仗。此篇考试认证攻略一定要认真看哦。

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