罗永浩|2023年,有这3种特质的实体店将全面崛起( 二 )


而是从系统上实现物、人、场的优化 。

拥抱互联网 , 线上线下相结合
这两年很少的门店能够实现线下增长 , 因为大家的购物习惯逐渐转向线上 。
就连安踏、李宁以及已经申请破产的拉夏贝尔都是在线上取得了喜人的成绩 , 而他们的线下都是亏损的 。
品牌如此 , 更何况那些“籍籍无名”的品牌呢 。
再加上疫情导致的人流锐减 , 直播冲击 , 都在告诉我们一个重要信号:
要积极拥抱互联网 , 线上线下一体化 。

重视品牌建设 , 不分大小
品牌常常附有文化、情感内涵 , 所以品牌给产品增加了附加值 。 消费者或用户通过品牌 , 通过对品牌产品的使用 , 感到满意 , 就会围绕品牌形成消费经验 , 存贮在记忆中 , 为将来的消费决策形成依据 。
就像大家提到运动装 , 就想到了阿迪、耐克、安踏、李宁;提到手机就想到苹果、华为、小米;提到饮料就想到可乐、雪碧、果粒橙等 。
当顾客记住你的名字时 , 就说明你的品牌建设成功了 。
品牌不仅让你更加正规化 , 还能溢价 , 获取更高的利润 。
有人会说 , 我就是一家小店 , 杂牌子 , 品牌建设没什么作用 。
赶紧把这个想法从脑海中驱散 , 那些大品牌也是从小品牌起家的 , 你也可以 。
再小的个体也有属于自己的品牌 。
梦想要有的 , 万一实现了呢 。
结语
不是外部环境打败了你 , 而是固定思维打败了你 。
很多老板将实体店的困境归因于人流减少、直播冲击、疫情影响 , 但真的如此吗?
不可否认这些的确是有较大的影响 , 但不是根本原因 , 根本原因在于固定思维 。
有的老板遇到困境后 , 积极寻求解决之法 , 有的老板死守自己的一亩三分地 , 不愿改变 。
时代抛弃你时 , 不会打一声招呼 。
如果你觉得线下人流锐减 , 为什么不转型线上 , 实现线上线下一体化呢?如果你觉得直播冲击大 , 为什么不自己尝试做呢?
这些都是自己可以探索的 , 只是不愿改变而已 。
时代一直在变 , 今天不是疫情、直播 , 明天就是别的突发事件 , 生意不可能再像以前好做了 。
有句话叫凭运气挣的钱 , 也能凭实力亏掉 。
所以转变思维 , 积极改变 , 才是最根本的求生之道 。
【罗永浩|2023年,有这3种特质的实体店将全面崛起】