花卉产业创业人,花卉创业成功案例

一.主题游乐型
【花卉产业创业人,花卉创业成功案例】以花卉景观为特色,以花田游乐为主导
发展重点
1.花卉景观设计,将不同种类的花卉种植在一起,形成色彩斑斓的花田景观;
2.运动娱乐介绍,在花田设置卡丁车、迷宫等趣味运动;
3.特色交通规划,结合地形特点,设计车行、行人等不同景观道路 。
日本芝樱公园
欣赏浪漫的樱花,体验花田赛车,世界上唯一的樱花卡丁车赛道
简介:
位于日本北海道东早琴村早琴山,占地10公顷,樱花120万朵 。五月花季,紫、白、红、粉、淡粉、天青六色同时绽放,花期持续3个月 。同时,在山脚下设置了家长和孩子的娱乐设施,并提供野餐等场所 。
活动:
“志迎节”系列春季活动、“冬枣秦致迎公园摄影大赛”等活动
特色:
独特的赛车体验:世界上唯一的赛道,体验池影环绕的赛车感觉 。
多彩樱花场:通过种植不同颜色的樱花,拼出独具特色的“小牛”陆地艺术景观,形成景区内著名地标之一 。

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二.科普观光型
以四季花卉为特色,以考察科普为主导
发展重点
1.注重科技引进,从花卉苗木的组织培养研究到立体展示;
2.与科普教育相关的科普体验规划、功能设置、活动策划,需要注意趣味性;
3.创意景观设计,用花卉创作有趣的景观小品,提升花卉的观赏价值;
4.导入其他功能,引入生态餐厅等项目,丰富游客体验 。
英国EDEN伊甸园
植物展示了科学研究和教育的特殊活动,再生了环境,建造了一个与世隔绝的人类“伊甸园”
简介:
1994年,英国人蒂姆施密特(TimSchmidt)首次提出在一个被工业污染和破坏的地区重建自然生态区的想法 。2000年,伊甸园项目建在英格兰南部康沃尔的一个废弃矿井上
成为全球最大的生态温室 。
这里目前汇集了几乎全球所有的植物,超过4500种、13.5万棵花草树木在此是一个集科学与娱乐为一体的博物馆,不仅成为人们休闲娱乐的场所,还是一个开展生态教育的天然课堂 。通过它,人们可以了解更多的生物学信息,它是后工业时代环境再生的绝佳范例 。
流量:
自2001年对外开放以来,目前已接纳访客超过900万人

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模式:
1.注册慈善信托基金 。信托基金下设一个全资公司,代表信托基金掌管伊甸园工程的全部事务;
2.成立伊甸园基金会 。基金会主要代表伊甸园工程的对外形象,负责与政府、企业、学校和NGO等机构建立联系,帮助伊甸园工程建立一些专项项目(如废物零排放项目),以及寻找伊甸园工程差异化发展的策略 。

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创意:
1.特色项目
体验类:话剧、研讨会、艺术类、园艺论坛、音乐节和儿童节目观赏类:两大温室、三大展览馆教育类:每年1月和9月向不同年龄段的学生提供
2.生态教育
创意建筑伊甸园由4座穹顶状建筑连接组成,整体外观如蜂巢的巨型球体,被世人称为:“吹气泡泡的建筑”,世界第八大奇迹 。
3.展馆设置
种植10万种以上的植物,为全球最大植物保育场的所在地;以主题方式分别设计“潮湿热带馆”、“温暖气候馆”、“凉爽气候馆”;三大展区共6个“大温室”,分别展示6个不同国家的植物 。

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三.农家花乡型
以花田为背景,以农家乐为主要载体
发展重点
1.注重风貌整治,以大面积花卉景观围绕,建筑、景观等凸显乡村风貌,营造世外桃源般的乡村风貌;
2.融入乡村文化,结合当地民俗文化和农耕文化,打造主题文化景观,设置手工艺、民俗及农事体验活动,并结合花卉开发特色旅游商品等;
3.强化农家休闲,注重农家美食、休闲垂钓、农事体验等休闲产品,以花引客,以闲留客 。
四川成都三圣花乡
国家AAAA级旅游区,城市的乡村生态休闲度假胜地
简介:
距市区15min车程,占地16.8km 。以观光休闲农业和乡村旅游为主题,集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议于一体的城市近郊生态休闲度假胜地 。农家乐266家(其中星级农家乐224家),高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家 。
流量:
日均客流20000人(周末35000人以上) 。

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运作:
1. 政府主导、社会参与、多元投入、市场运作、政府主导 。在财政、税收、信贷上向农村和农业倾斜,投入8300万元,用于搭建融资平台,撬动吸引民间资金2亿元;
2.吸引社会资金介入 。按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式,引进了成都维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻;
3.集体资产参与 。村集体通过将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租,将获取的租金用于“五朵金花”的打造 。
规划:
农村化布局,景观化打造,城市化建设;
采取“农民出资、政府补贴”的方式将农居改造景观化;
增加湿地、绿地使景观打造生态化;
基础设施城市化、配套设施现代化 。

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产品:
1.文化主导,主题经营
以文化润色农业、营造环境、提升经营;“一村一品、一村一景、一村一业”的错位互补和协同发展,形成 五个主题景点 。
2.多元发展,提升转型
由单一的“观光+休闲”(农家乐)向“文化+休闲+商务”(精品乡村商务酒店、高级会所、体育公园等)的中高端多元化产品提升转型 。
3.节事营销,产业支撑
以中国首届“乡村旅游节”和花博会为契机,以花卉产业为支撑,营造四季花卉节事 。
4.4A标准,品牌塑造
以申报国家AAAA级风景旅游区和承办中国首届“乡村旅游节”为契机,进行环境整治、设施改造、经营规范,树立“五朵金花”品牌形象 。

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四.产业博览型
集种植、交易、展览、观光休闲于一体
发展重点
1.产业资源,必须具备或能整合花卉苗木的组培、种植、研发、管理等人才、企业和花卉苗木资源;
2.链式开发,基于产业种植基础,从组培、种植、研发延伸拓展到展览、交易、花卉衍生产品生产与销售、花卉观光休闲等,以产带旅,以旅促产;
3.功能空间,主要功能一般包括花卉科研区、花卉展销区、主题花海观光区、休闲度假区等,功能组合和空间布局上需兼顾产业要求和旅游需求,既不影响生产种植,又能满足游客体验 。
上海鲜花港
农业产业化结构调整的典范
简介:
国家4A级景区、全国农业旅游示范点、上海市科普教育基地,主景区占地1000亩,2007年正式开园 。
流量:
郁金香画展期日均1万人次,年游客60万人次,门票:100元
特色:
320万株郁金香花海&36万m玻璃温室
布局:
1.动静分区,游线闭合;
2.注重把握交通出入口空间,跟进配套服务;
3.休闲空间注重与科普的紧密结合,寓教于游 。

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五.生态度假型
以花造景,依景度假
发展重点
1.明确用地组合,注重农业用地与旅游度假设施用地的规模和空间关系,兼顾景观性、私密性与经济性;
2.丰富度假产品,基于花卉田园等打造花田运动、花汤养生、美食体验、花丛住宿等特色度假产品;
3.完善配套设施,以建设“花境”绿道为重点,以特色交通体验为特色,完善旅游度假配套设施的空间布局规划设计 。
四川成都石象湖
以生态休闲、鲜花节事为核心驱动,激活相关产业的综合性生态休闲示范区
区位:
四川蒲江县,距成都86公里,距双流机场国际机场77公里;
规模:
20平方公里,30000亩区域;森林覆盖率60%,湖面2000余亩
流量:
年均30万人次
特色:
1.以湖景旅游为核心结合花卉产业(郁金香、百合花)整合优势,将石象湖打造成为国际复合型度假区;
2.园区由生态文化主题辐射出国际休闲度假园、国际会议中心、未来人居生态环境示范区及国家级生态农业示范区等 。

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六.景观休闲型
以赏花经济为主导,以特色节庆为引领
发展重点
1.规模取胜,通常大面积的同类或多种花卉,形成视觉冲击;
2.景观塑形,通过地形设计、人造花卉雕塑、花卉人文景观等优化景观效果;
3.节庆助推,有针对性的推出节庆活动;
4.服务配套,立体交通观赏、养生美食享受、有机产品购物等保证美好体验 。
加拿大BUTCHART GARDEN
加拿大国宝级精致园林,实现四季皆有景的多彩风情园
简介:
坐落于加拿大温哥华岛,占地20公顷,是利用一个荒废的采石坑修建的,层次鲜明,四季可游,融汇世界园艺精华的精致花园
策略:
利用地势起伏构建景观层次,从单调园艺走向主题园
产品:
玫瑰园、日式庭院、意大利花园、低洼花园、Butchart家族陈列馆
配套:
游客中心、停车场、园艺咨询中心、种子和礼品店、餐饮厅(dinning room,blue room-温室餐厅,咖啡店)
盈利:
门票+餐饮消费+纪念品出售

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