创业基础期末考试答案许多创业者往往会走先打工后创业的道路 _生活百科

青年人在创业.的路上会面临很多困难和陷阱，即使他们都“卫冕”成功，也不一定会成功，但如果他们不知道，失败的机会会更大。
陷阱1:目光短浅的老板短命的店铺
因为中国曾经缺乏创造财富的环境，我们的企业家就像被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃不起，即使能在隔壁更好吃的饺子店吃。很多创业者的不同之处在于，有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，没人看到不远处全聚德烤鸭的招牌。没有长远战略规划的企业都是短命的，富不过一代，更别说三代了。
陷阱2:我想变大
经济学家张说：“公司从小到大很容易，从大到小不容易。”意思是找一个高个子不难，但是找一个像姚明这样灵活的人不容易。舒马赫在1973年说过“小即是美” 。虽然这种提法被认为过于理想化，但大企业官僚化、沉闷化是不可避免的。以小为代表的灵活性和敏锐感，肯定是很多大老板所向往的。所以不要专心盯着世界500强，浮肿就是肿。
陷阱3:无视花朵
在古代，有一个柳下惠不想惹事，因为他不是出生在社会转型时期。机会经常出现。我不抓别人。这里把脚伸进制服的裤腿里，另一边的手就会冲过来搂抱股市里的钱。我相信你说过你没有机会。你说过你可以静观其变。让我们拭目以待。
陷阱4:文字不是惊人的，也不是无穷无尽的
其实这种人适合当作家，有诗人的气质。他们也可以享受自己作为引人注目的营销人员，他们将被暂停作为企业家。微利时代的企业家，只有更加扎实谨慎，才能活得好，因为消费者早就没时间跟着他们喊的谁了。就像那些管理混乱的机场，下了飞机后，他根本不理那些连喊带拉的司机，径直走向老老实实排队的出租车。当我们酸溜溜地说“偏执狂成功了”的时候，我们往往会忘记这个疯子在张狂的背后做了多少额外的功课。
陷阱5:我有很强的生产力
不仅是重磅产品值得投资，未来越软的行业越有可能暴利，甚至是暴利的最后藏身之地。女人努力的时候身体是柔软的，企业家要努力让内心柔软。请记住，服务就是钱，思想就是钱，甚至小资的爱玩就是钱。去年，全球产品价格在通缩阴影下持续下跌，但服务产品价格仍在上涨，势头正旺。
陷阱6:跑得快，节省材料
“建XXX有多快多好，理想化到近乎非理性，要求马儿跑，马儿不吃草，这似乎是大多数老板心中挥之不去的下属美好期待。在中国，高薪能否提高诚信是另一回事，但如果没有高薪，雇佣一个好将军的机会相当渺茫。如果觉得这么大的企业自己玩不来，想找一些帮手，请提前设计好激励机制。
【创业基础期末考试答案许多创业者往往会走先打工后创业的道路】陷阱7:我不信任你做事
找到了想要的人，却“不放心你做事”；很多大老板就是学不会信任下属。难怪不能怪诸葛亮没有为刘备培养干部。这真的是一栋很难支撑的建筑。商战的现实证明，狮子牵着羊很难“走出非洲” 。怀疑的人不需要，人也不怀疑。事实上，能像柳传志一样信任杨的人并不多，所以中国只有一个协会。
陷阱8:吃你自己的食物
人在江湖。除非你能指挥世界，否则不学会结盟是一件可悲的事情。在中国这个市场上，没有人能一下子吃光它。食物是免费的，胃是他自己的。你不仅可以和你所在行业的上下游厂商联手，也可以在适当的时候和竞争对手联手，只要记住自己的目的就可以了。
陷阱9:我是英雄
再现性是工业社会的特征。如果产品和决策可以复制，利润就不能复制吗？如果企业家是英雄，他们的行为不可复制，那么企业的可持续经营如何得到保障？所以，不能只有英雄没有管理。这个“层”的存在和有效性依赖于制度，制度不可能一直像“天网”一样“恢复”，泄露企业文化。
陷阱10:所有权结构的理想化。
为了鼓励创业团队的奉献精神，
，加强他们的信心，给团队成员的股权份额偏大。赵祥第一次创业的失败就是因为股权结构过于理想化，给创业团队包括他自己在内的四个骨干平均股权，各占1/4，结果造成提意见的一堆，做事情的没多少。点评：创业期的公司，起最大作用和关键因素的就是创业者个人，明明是创业者一个人在起着主要支撑作用，但却仅仅为了加强员工的信心，平均股权，等有了收益，会让创业者感到严重不公平，本来就是不想给别人打工才出来创业，结果自己的投入最辛苦，而且是拿自己的命和未来的幸福以及健康在交换，结果有了收益才占1/4，自然会让创业者不甘心。因此，切不可为了激励员工，就拿着公司股权和最终权力去激励别人。
陷阱十一：大客户陷阱。
这也是创业者最经常遇到的陷阱之一。创业初期，当然最需要的就是客户和市场，只有自己的产品或服务卖出去了，才能产生收益，而此时，大客户的出现自然让创业者喜上眉梢。不过很容易的，大客户就会是你的陷阱。一家新成立的电信公司，由于创业者以前的人脉资源，很轻松地掌握住了一个大客户，依靠大客户的订单，存活了一年半。然而当客户突然有一天要终止与这家电信公司的合作时，老板才发现，失去了这个客户，公司将很难存活下去。
点评：创业初期碰到一个大客户尤其是可以支撑公司发展的大客户非常不容易，但千万不要只守着这一个客户，却忘了开发新客户。创业者一定要有清醒的认识，未雨绸缪，居安思危。
陷阱十二：将事业建立在假设上。
为了鼓舞自己的信心和实现自己的理想，创业者还经常以假设为前提，假设公司可以占到市场份额的百分之多少，假设几年可以盈利，假设每个团队成员都很努力，假设自己投入多少成本，等等，经常以偶然、可能等思维来思考公司前景问题。当初怀着一腔热血，不满于在原来企业所遭受的不公平待遇的赵益，就是因为在建设企业之初，先假设投入多少成本，多久可以获得一定的回报，而导致战略和执行无法具体而细微的落地，让企业在第一年中艰苦行走。
点评：创业者本人的思维模式和素质，这才是创业过程中真正的陷阱，如果创业者把团队把企业建立在梦想和理想上，必定失败。创业者千万不要把公司的生死存亡建立在假设上，空有一腔热情，一定要落实、落地，一定要有实际的现金流入，尤其是不能建立在可能的基础上，不能不从实际出发。创业者要有学者的头脑，劳动者的腿，教练的手。想问题的时候可以是一个理想主义者，但是做企业一定要从实际出发。
进行创业的青年朋友们，一定要提防以上十二个陷阱，以上给你带来不必要的经济损失。

创业基础期末考试答案 许多创业者往往会走先打工后创业的道路

创业基础期末考试答案许多创业者往往会走先打工后创业的道路