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【1】工作中如何跟对人？
这是我微信群友提出的一个问题。说说我的经历和感受。
毕业的时候，我只是做顾问，被分配了一份类似技术维护和客户服务的工作。公司领导不喜欢我，不给我去项目的机会。整天接电话解决问题，做一些维护工作，持续了一年。
后来半夜电脑被偷了，没有它我没法工作。我只是需要一个人来培训省电力公司的用户，部门经理安排我来做培训。在那次培训中，我表现出了对培训现场的冷静和掌控，所以我终于有机会出差做项目了。
所以，好领导的第一条法则：会给你机会。
工作过程中最难得到的不是钱，而是机会。机会意味着自身能力的成长，但机会是稀缺的，需要有资源的人给你。给你机会的领导要珍惜。
【创业讨论群怎么进创业群】做了4年顾问后，我被调到规划部门，在规划部门的领导下负责全国。领导是公司的副总裁，教会了我很多商业秘密，也让我见识了很多世面。他给我安排了很多我从来没有做过的工作，超出了我的能力，但正是这些工作让我快速成长，成为公司的核心经理。
好领导的第二条法则：我会教育你，指导你。
我以前的老板要求很高，对工作要求很高，经常表现出不喜欢你工作的态度，看起来很傲慢。
有一次，我被安排做一个非常紧急的计划。我工作了一夜，反复修改，终于交付了。最后，该计划得到了客户的肯定。他在各种场合表扬我，把我制定的计划作为整个公司的模板。客户经常在老板面前夸我，这给了我管理超大型项目的机会。
好领导的第三条法则：对你要求很高，但如果你真的达到了高标准，你会受到表扬。
这三点我认为对你和其他人来说更重要：
1.给你一个机会
2.教育你
3.对你的高标准
我从老板那里学到了我的标准化管理思想。我在公司经历了从50人到500多人的过程，知道管理流程是如何一步步建立起来的。
【2】红利机会总是很短暂的
所谓的横财机会和红利机会肯定是很短暂的，因为大家看到这个机会就会蜂拥而至，那么红利机会就会过去，而它就会被运营所取代，所以执行速度比以前更重要。看到机会不要想太多，先试试。
给大家举几个例子

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这是我去年4月在我的知识星球里记录的一段话。当时偶尔发现百度的动态机会。

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这是一个月的成绩。百度动态榜前20名，我前面的类似央视、人民日报等。两个月内增加了2万多粉
第二个月，我又进入了“百度造星计划”的榜单，只是每天找一些素材和头发趋势
后来百度推了明星号，我去当明星号。普通号的几率不大。现在你做到了，很难进入名单。我几乎每个月都在300以内，进入前20几乎是不可能的。
size:15px;">这就是机会的短暂性，第一时间发现机会，第一时间去做，红利是最大的，傻瓜都能做，但是现在，天才都很难做，竞争太惨烈
再举个例子

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这是我在去年7月中下旬发现的机会点，记录在我的知识星球上，然后我就去开干了，找了各种方法满足这里的要求。

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8月份的成绩是百度全民小视频收入榜54位
当然过程中用了一些策略，但关键是时机，现在的补贴额度和流量已经没有那时候大了。
第三个例子

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我的微博之所以能够快速做起来，跟我抓住了很多机会点有关系，每个时段都会有每个时段的机会点，这是我当时抓的视频机会点。
这些涨粉机会点也记录在我的知识星球里，然后我去测试，回头证明有效。
但是，当年我微博起家靠的是转发抽奖，每次都是500元奖品，但是现在500元根本吸引不了用户的转发，效果大打折扣，这就是机会的概念，短暂！
以上三个案例是给大家理解机会的概念，第一时间知道，第一时间测试，第一时间狠狠干，就能够快速的崛起，但是你得解决“看不见、看不懂、看不起、来不及”的问题。
【3】聊聊短视频
抖音是目前算法最成熟的短视频平台，只要你的作品真的受用户欢迎，不用担心播放量和粉丝量。
传统的流量推广手段在短视频领域作用不大，比如蹭热点，蹭话题，蹭聚合页……从我很多个几千万播放量的视频来看，还真是视频本身好看，用户喜欢。
但是，你认为好的视频不一定会爆，所以全网分发是聪明的选择。我有一些视频在抖音没有爆，但是在头条爆了，涨了很多粉。
全网分发一方面解决了此处不爆别处爆的问题，另外一方面也解决了视频被盗的问题。
现在回头看，今年年初决定做短视频是正确的决定，明年这个时候你回头看，也会是正确的决定。
【4】粉丝的漏斗模型
大部分平台就是用来做泛粉的，就是什么类型的粉丝都有，有被你才能吸引的，有被你长相吸引的，有被你性格吸引的，有被你专业吸引的，有来喷你骂你的，有来看你出丑的，有来诋毁你的。
你要做的就是洗，从100万泛粉中找到愿意追随你的1000个精准粉丝即可，类似微博、头条、百度、抖音、微视……所有这些平台都是做泛粉的。
不要希望所有的粉丝都会认可你，不同的人看重的是你不同的角度。你脑中得有一个漏斗，泛粉是漏洞的最上层，然后一层层往下漏，漏到底下的就是愿意死心搭地追随你的那一部分人，这就是我定义的粉丝漏斗模型。
全网有100万粉，然后会有部分人会到微信群听分享，进入这个群的只是筛选的第一层。
然后我会提供各种对你物超所值10倍以上的服务，用服务去筛选人，有些服务是免费的，比如这个微信群分享，有些服务是收费的，未来会推出，但都会给那个层次上的人提供足够的价值。
所以，你们看我做各种平台的粉丝，那都是泛粉，因为不同的原因关注了我，但我最终想找到的，无非是这100万粉丝中的1000个人，这就是我一直推崇的千粉理论。
我用内容来洗粉丝，关注或取关都是有道理的，这是生态，自然而言的筛选，类似刚分享的用来记录我发现的风口机会的知识星球，就会是我下一步开放的产品，目前只是我自己用来记录机会点，自己去做的地方而已。
对于你们来说，就理解这个千粉理论和漏斗模型的原理，一切将变得简单和清晰。我最擅长的就是在整理思路，这是6年管理咨询工作和7年创业经历训练出来的。
好，今天就给大家分享这些理念，分享结束，谢谢大家。

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