|张勇用最严厉的内部信，敲打阿里云，也在提振阿里士气( 二 )

2019年的时候，张勇把全球化、内需、大数据和云计算确定为未来战略，在2022年致股东的信中，他进一步聚焦，把消费、云计算和全球化作为阿里的方向。可以说，云计算，是阿里的战略，也是未来，这一点不会被任何人事变化都能改变的。
从阿里的业务逻辑来看这次调整，对阿里云和钉钉来说，其实是一升一降：升，是阿里云和钉钉有了更高的权限，位置更重要的；降，是阿里云和钉钉，像菜鸟一样，回归阿里业务的基础“中台” ，成为阿里的技术底座。

阿里当下的商业场景有很多，有如盒马、大润发这样的新零售商超，也有犀牛智造，还有饿了么、菜鸟，淘宝、淘菜菜等等，这纷繁复杂的业务，其实有统一的逻辑贯穿。按照阿里自身的架构设定，也可以按“中台”和“前台”来分化——阿里的中台，有数据中台，物流中台，当然也包括技术中台，阿里云就是中台业务。当然，另一方面，阿里云和淘宝、菜鸟一样，扮演“中台”角色的同时，也有自己的前台业务。
张勇过往的调整想要达到的目标是：基础底架要稳，前端业务上各个板块要灵活善进。对阿里云和钉钉前端同学来说，以前是向总裁汇报，现在是向集团董事长兼CEO汇报，既给了激励，同时也是给了压力。
最后值得玩味的还是张剑锋的任命。张勇兼任阿里云智能事业群总裁的同时，张剑锋还继续担任达摩院院长一职，负责平头哥的芯片研发。

关于行癫，邮件里这段话，有意思——“过去四年，行癫带领全体阿里云小二在技术创新和行业影响上取得了显著成绩，对阿里云的发展做出了重要贡献。希望行癫带领达摩院在科技领域继续勇攀高峰。对云计算而言，稳定和安全是对客户最基本的责任，我们要始终秉持敬畏之心，不辜负客户的信任和依托” 。
这段话，前面说了他的成绩，后面可能也是隐晦地说明了这次调整的直接原因吧。行癫的职位调整，跟最近阿里云香港出现的事故有关。功过赏罚分明，背后同样是阿里严整的组织管理和果断决策。
一位朋友说，在达摩院继续探索技术无人区，也是对行癫最好的安排，毕竟行癫从零开始，把平头哥的芯片做了出来，把他从市场竞争、商业营收这些繁琐的业务解放出来，可以全身心地投入到多技术研发上去。阿里的定位是数字商业基础设施供应商，但首先是一家科技公司，阿里达摩院的确是需要行癫这样位置的人来负责。
最后说一下张勇吧。
外貌很容易“欺骗”人，张勇其实就是。平常的接触下来，张勇给人感觉是，温文尔雅，和颜悦色。现在看来，张勇的另一面实则是，人狠话不多——看问题会仔细研究，做决策雷霆果断。这也的确是他的风格，温和而坚定，缜密且果决。
2022年年初做全年展望时，张勇写的关键字是“定” ，他说2023年希望新的一年中这个关键字是“进” 。
【|张勇用最严厉的内部信，敲打阿里云，也在提振阿里士气】张勇有过很多金句，比如， “战略是打出来的” 。这一次，他说， “唯有发展才是硬道理，才能解决今天碰到的很多问题” 。阿里云的这次人事变化，是2023年阿里“进”的开始，张勇既是在敲打阿里云，也是在提振阿里的士气。