美国哈佛nba课程中有对创业类型的分析,将创业分为以下四种类型:
一、复制型创业
复制原公司的商业模式,在原公司继续创业者的创造 。这种复制型创业虽然在社会上有较高的发生率,但科技创新的贡献度太低,缺乏创业精神的内涵,因此不是创业管理的主要研究对象 。这种类型只能叫“如何创办新公司”,所以很少被纳入创业管理课程的学习 。
二、模仿型创业:
比如,一个家装经理辞职开了一家咖啡店 。虽然这种创业的创新成分很低,但与复制创业不同的是,创业过程风险大、不确定性高、学习过程长、犯错机会多、创业成本高 。一个创业者能否成功,取决于他是否具备合适的性格特征,是否接受过系统的创业管理培训,能否把握合适的市场进入机会 。
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【创业类型 创业分什么】三、安定型创业
企业内部创业就属于这种类型 。例如,某一组R&D单位在开发了一个新产品后,继续在企业部门开发另一个新产品 。这种类型的创业虽然有一定的创造价值,但对于创业者来说,并没有面临太大的风险和变化,都是在做熟悉的工作 。这种类型的创业强调的是创新和创业意识,而不是创建新的组织
四、冒险型创业
创业型创业是一种难度很大的创业类型,是典型的高科技创新创业 。它不仅对科技创新有很高的贡献,也给企业家自身带来了巨大的变化 。同时,个人前途命运的不确定性也很高,创业之路会面临很高的失败风险,但一旦成功,回报将是惊人的 。这类创业者要想成功,必须在创业能力、创业机会、创业精神、创业管理、创业模式、创业战略等方面具备良好的素质和潜力 。
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文章转自穆 。如果你想了解更多,可以关注微信官方账号的“小创业”,回复“5”,收到提示
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