龙岩|阿里巴巴花88亿收购高德地图，8年过去了，这笔买卖是赚是亏？( 二 ) 电子商务

三、收购高德地图是亏是盈？
阿里巴巴在2013年刚入股高德地图的时候，高德并没有盈利，甚至还有过巨额亏损的情况，但是阿里巴巴并没有放弃，而是选择进一步收购高德。被收购后的高德地图不再是一款简简单单的地图导航软件，而是从一个纯工具性的产品，演化成了生活服务类的产品。
如今的高德地图用户使用率每日接近几亿，主要还是因为增加了多种业务的结果。现在高德地图的首页不只有地图导航的页面，还增加了订酒店、打车、美食等本地生活的入口。

在生活服务领域方面阿里巴巴一直都是短板，而高德地图的加入，正好弥补了这一领域。所以说高德地图的加入，不仅填补了阿里巴巴在生活服务领域的空缺，而且还给阿里巴巴带来了客户流量，使阿里巴巴产生更大的收益。所以阿里巴巴收购高德地图并没有亏，而是有了更好的发展空间。
就现在来看，自从高德地图加入后，阿里巴巴在本地服务板块进一步的发展壮大，比如现在打开支付宝，用户们就可以用饿了么点外卖、订酒店、用口碑找附近好店；打开高德地图，用户们就可以轻松找到周边的美食、酒店以及景点门票等。高德地图已经成为了阿里巴巴的核心软件。

四、高德地图今后的发展
虽然高德地图现在在本地服务领域有着不错的地位，但存在的竞争对手也不少。据我所知，美团、京东以及腾讯等，都在开展本地服务板块。尤其是美团，它在场景和品类方面的业务已经在进行了，而且高德地图的这些竞争对手都有着超高的流量，这也给阿里巴巴带来巨大的客户竞争压力。
高德地图并没有放松警惕，而是在不断地优化自身。 2019年高德地图上线了景区导览服务，虽说市面上景区讲解的产品也不少，但都太过于刻板，只是一些简单的文字介绍。高德地图把过去枯燥无味的景区介绍来了一个全面升级，由文化名人亲自讲解景区内容和历史，使介绍变得生动有趣。

马云也强调，高德地图要专注于客户服务和技术提升，要将用户体验做到极致。所以被收购后的高德地图不在以导航服务为核心，而是将软件升级为综合性的国民出行平台。
总结
从各种数据都可以看出，高德地图被阿里巴巴收购后，有着飞跃式的发展，市场价值也提升了不少。不过运行本地生活服务领域，如果没有大量的人力、物力、财力作为支撑，那么互联网公司就无法快速地发展本地生活服务，整体业务也无法有大的进展。

想要在本地服务领域占据高地，面临的挑战还不少，如何在众多软件中出类拔萃，需要考虑和优化的地方还有许多。但是阿里巴巴有着坚实的地基做支撑，未来会怎样？值得期待。