项目经理的职责与权限 初级项目经理证怎么考

各个领域都有相应的项目经理,他们的工作职能几乎相同,但每个领域都会有不同的专业要求 。让我谈谈软件项目经理's的主要职责 。

项目经理的职责与权限 初级项目经理证怎么考

文章插图
1、对整个项目负完全责任 。
2、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批 。
3.严格执行公司的项目管理规范和公司制定的软件开发项目统一的软件开发规范规范 。
4.选择一个可以提炼确衡量项目成本、进度、质量、绩效.的项目矩阵
5、风险管理
6.招募和培训必要的项目成员,并为团队成员进行工作安排、督查培训 。
7.负责利益相关方(客户、上级领导、团队成员等)之间的关系协调 。)的整个项目 。
8、定期向公司领导报告项目进度,汇报一般每周一次 。
9、尽可能定期召开团队成员会议,邀请客户、上级组长参加 。
10、项目结束时,结项工作,整理出各种相关文件 。
【项目经理的职责与权限 初级项目经理证怎么考】项目经理的权限可以有很大的不同 。至少应包括:生产命令;人事权;财权;技术决策权;设备、材料和材料的采购和控制 。