福建六建华中区域项目,福建六建集团林栋

“千军易得,一将难求” 。处于快速崛起期的房地产企业希望用事业聚集关键领导,通过共同持股的方式分享利益,让业务伙伴在公司平台上充分发挥才能,与公司实现共赢 。
6月27日,傅生集团业务伙伴机制大会在福州隆重举行 。傅生集团董事局主席潘伟明、傅生集团副董事长兼联合创始人陈伟鸿等领导出席活动,为15位到场的傅生集团业务伙伴颁发了牌照 。
商业伙伴不仅要有创造价值的能力,更重要的是要有共同的价值观,对企业文化有高度的认可度 。通过价值创造、风险共担、收益共享,形成利益共同体、业务共同体、命运共同体,引导员工建立文化认同、企业忠诚、创业激情和工作热情,从而实现公司业绩和个人收入的增长 。

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事件
傅生集团董事局主席潘伟明在仪式上表示:“我们衷心希望把傅生打造成一个让人尊敬的优秀企业 。这是一个努力赢得未来的新时代,一个合作共赢的新时代,一个资源共享、优势互补的新时代 。在这样一个充满机遇的新时代,抚顺的事业能发展得有多大、有多强、有多好,最重要的是看我们能与多少优秀的员工、优秀的商业伙伴、优秀的战略伙伴合作,实现共赢!”
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潘伟明发表了讲话
事业合伙人共享价值成果
福晟将孵化30位事业合伙人
在授牌过程中,潘伟明、陈伟鸿为傅生集团、傅生地产集团副董事长潘俊刚、傅生集团副董事长、福建刘健集团董事长董琳、傅生集团董事兼首席执行官何建华、傅生地产集团董事兼首席执行官、富盛商业集团总裁吴洋等15位出席的业务伙伴颁发了牌照 。吴,集团董事、房地产集团首席执行官;傅生地产集团CEO、上海傅生乾隆投资管理有限公司董事长郭国强,傅生地产集团CEO、深圳区域集团总裁洪志华,傅生地产集团CEO、广州傅生集团董事长曾强辉,傅生地产集团CEO、上海傅生集团总裁朱磊,富盛集团董事、富盛地产集团副总裁郭阳春;傅生集团董事、福建刘健集团总裁谭文华;傅生集团首席法律官黄德禄;傅生房地产集团副总裁、傅生生活服务集团董事长兼总裁荆志伟 。
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傅生集团商业伙伴颁奖仪式
潘伟明表示:“我的愿景是,到2025年,将有超过30家傅生业务合作伙伴,大量傅生业务拼搏者和战略合作伙伴将成为傅生股东,分享价值成果 。”
潘伟明认为,商业伙伴需要有一个好的态度,商业伙伴的画像不是单一的一个人或者某一个人,而是结合了我们商业伙伴优势的画像,这才是最好的伙伴 。
yle="font-size:15px;">福晟事业合伙人制度是一项在现有的薪酬体系及跟投制度下创新的长期共享激励制度 。这个机制与薪酬及跟投并举而行、叠加运行,是一项更具体、更具落地性的共赢共享措施 。这项举措是与福晟共成长、共繁荣的长效机制 。
福晟希望更多的优秀精英加盟到福晟,成为福晟的事业合伙人、福晟的股东 。事业合伙人是股东,优秀员工、优秀福星也是股东,十年以上的员工也是股东 。搭好平台,将吸引一大批优秀的人过来,为福晟添砖加瓦 。
福晟眼中的事业合伙人
从起源到落地生根
活动上,福晟集团事业合伙人、福晟集团董事、福晟地产集团执行总裁吴继红表示,从晋商身股制到当代事业合伙人制,是从利益共同体到事业共同体、命运共同体的转变 。时代呼唤企业家的价值,人才的价值在不断彰显 。资本并不是最稀缺的资源,最稀缺的资源是人力资本,是技术和管理的核心人才 。在人的价值不断彰显的今天,福晟把人才纳入合伙人的行列,与他们共同决策企业命运,与他们共享发展成果 。

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吴继红于会上发布并阐释福晟事业合伙人机制
福晟认为事业合伙人不仅仅是“跟随者”,而应是高度认同福晟价值观,承诺并力行福晟发展目标与原则的企业家群体 。这群人抱有共同的理念、价值观,拥有共同的追求,为了一个共同的目标而奋斗终身 。而福晟事业合伙人机制就是建立、甄选、管理、激励福晟事业合伙人的全生命周期的管理机制 。
同时,吴继红也详细描绘了福晟事业合伙人的脸谱画像,福晟事业合伙人不仅仅是优秀的职业经理人,本身还需具备创造价值的核心资源、能力优势,更拥有希望与福晟一同打造百年幸福企业的伟大愿景 。因此,福晟事业合伙人的核心标准是能够共创共享共担,能够支撑战略转型和落地,能够高度认同、传承企业文化,能够持续激发奋斗激情 。而福晟事业合伙人的价值观,则可概括为“共识、共担、共创、共享” 。
聚焦打造三类地产人才
共享事业,共创千亿
当天,在授牌仪式上,广东倍智测聘网络科技股份有限公司创始人、CEO许锋作了题为《共享事业,共创千亿》的主题演讲 。

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许锋作《共享事业,共创千亿》主题分享
他提出,千亿规模的地产公司需要聚焦打造三类人才:拥有领导能力的复合型经营人才、拿地能力的拿地人才、有可持续能力的后备人才 。许锋强调,人才的打造可以通过加强后备人才的快速培养与成长,建好子弟兵队伍,打造人才梯队;充分授权飞虎队,将拿地能力打造成为核心竞争力;双向加强复合型经营人才引进和培养的力度 。严格把关合伙人筛选,基于标准挑选领袖级人才 。此外,共享理念贯穿在福晟的人力资源管理体系中,比如“金种子”计划,跟投机制、项目利润共享,“千亿千人千房”计划,而事业合伙人机制则落实了公司人力资源的理念和体系 。
在“共享事业聚天下英才,风雨同舟启千亿征程”的尖峰对话环节,福晟集团董事局主席潘伟明,经济学博士、易居企业集团CEO、中国房地产协会常务理事及国家住房和城乡建设部房地产市场监测专家丁祖昱,福晟集团事业合伙人、福晟地产集团执行总裁 、广州福晟集团董事长黄韶海,展动力人才咨询(中国)有限公司集团执行董事、联合创始人盛雁,围绕事业合伙人提出的契机、事业合伙人必备素质,以及成为事业合伙人的转变等方面畅谈看法 。现场观点碰撞,为来宾带来多维角度的行业思考 。

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“共享事业聚天下英才,风雨同舟启千亿征程”论坛
福晟希望通过企业文化体系的导入,使公司的目标、使命和愿景得到每一个员工的认同,并深深植入员工的内心 。力推事业合伙人机制,在员工中建立文化认同、企业忠诚、创业激情、工作热情,进而实现公司的全面丰收 。
【福建六建华中区域项目,福建六建集团林栋】上下同欲者胜,风雨共舟者兴,福晟,将走向更远的征程 。