海底捞四个创始人照片张勇海底捞创业 _生活百科

中国大多数企业家都是从夫妻、兄弟姐妹、亲戚等合伙模式开始的。毕竟，有血缘关系的人更值得信任，这是一个普遍的想法。创业初期，一切从零开始，没有钱。每个人都努力工作。而到了一定阶段，赚钱了，就开始有利益纠纷了。如果处理不好，很可能会让亲人反目成仇，老死不相往来，甚至上法庭。

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没有处理好的案例比比皆是。比如《功夫》的创始人是大舅子蔡大彪和小舅子潘玉海，最终以蔡大彪入狱、潘玉海接管公司而告终，两人彻底成了仇人。处理得好的案例如苏宁在的弟弟张、比弟弟大10岁，苏宁就是他创办的。但是，后来他把苏宁给了弟弟，他成立了苏宁环球，开始搞房地产。现在的张比值钱多了。
我们今天要讲的海底捞，也是一个处理得很好的案例。现在说到海底捞，首先想到的就是张勇。毕竟他一直都出现在媒体上，从2018年上市以来，他的社会地位一直在上升。后来因为加入新加坡国籍成为新加坡首富，引起了媒体的广泛关注。

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然而，海底捞实际上有四位创始人，分别是张勇和史永红。1994年开始的时候，是夫妻店的模式。张勇和史永红在中学时相识。他们经常一起玩，成了好兄弟。后来，毕业后，经过一段时间的工作，张勇想自己开一家火锅店，于是就一起给史永红打了电话。就这样，4个人筹集了1万元，每人持有25%的股份。这种夫妻店模式一般都是兄弟般的，用钱一起赚，从来没有想过赚点钱养家有多大。但没想到的是，海底捞越做越大，成为了全国连锁餐饮巨头。
海底捞还很小的时候，不需要太多的决策和管理，所以我们有事情一起商量。但当它越来越大时，它需要一个核心决策者和一个大胆的管理者。毫无疑问，张勇就是这个人，当然，他也提出要当经理，而性格更温和的史永红也成了帮手。

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随着门店的不断增长，员工的不断增加，张勇基本成了公司唯一的人，他带领各种管理方法和人才培养，比如把最好的杨小丽带出来，让她从服务员成长为海底捞的首席运营官和总经理。比如海底捞有那么多特色服务，可以说是张勇开发的。
因此，虽然都是创始人，但石永红在后来的发展过程中基本上成了一个被动的角色，或者说他已经跟不上海底捞的发展。到了2007年，张勇提出海底捞上市的想法，不仅让史永红离开，还让他把18%的股份转让给自己，价格还是当初出资的价格，也就是花了1000多元。海底捞2018年上市时，这些股票价值180亿。所以，张勇似乎有点残忍，把人赶出去，抢人的股份。

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于这件事，施永宏后来回应说：不同意有什么办法，海底捞一直是他说了算。但他自己后来也想开了，毕竟张勇确实做得比自己好，能够将海底捞做大，自己的股份就更值钱，也是一样的。到2018年上市时，张勇夫妇持股62.7%，为第一大股东；施永宏夫妇夫持股29.3%，为第二大股东；首席运营官杨利娟（杨小丽）持股4%，为第三大股东。
在普通人看来，施永宏真是一个老实人，毕竟这可是价值百亿的股份。但张勇真的是把海底捞越做越大，成为了中国火锅第一品牌。在11月7日发布的《福布斯》2019年中国富豪榜上，施永宏夫妇以551亿的身价排第32名，张勇夫妇因为是新加坡籍，没有在榜单中。而在前段时间发布的《胡润2019中国百富榜》中，张勇夫妇身价为1200亿。

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让贤给能者，这是智慧，如果当初施永宏不同意而发生内斗，很可能海底捞也做不了今日的规模，甚至还可能发生真功夫的惨剧。虽然从海底捞退出来了，但施永宏并没有闲着，他名下有55家公司，在海底捞的上下游多家公司担任管理职务，他还创立了自己的冒菜品牌，除传统餐饮领域外，施永宏的商业版图还涉及咨询、投资和科技，事业越做越大，
【海底捞四个创始人照片张勇海底捞创业】一千多块让出了18%的股份，看起来确实是很大损失，但是在11年后，张勇却让施永宏的身价达到了551亿，成为了中国顶级富豪，也算是因祸得福。如今的施永宏堪称人生赢家，毕竟管理海底捞需要很高的智慧，很多的时间和精力，施永宏一边做着海底捞的股东，一边做着自己喜欢的事业，也挺好的。

海底捞四个创始人照片 张勇海底捞创业

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