随着创业风格的兴起,创业项目层出不穷,但创业的形式只有两种 。一是生存创业;二是创新创业 。两种创业都各有利弊,创业者可以参考和思考自己的项目 。
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1、生存型创业:以快速盈利为主要切入点、商业模式清晰的创业项目多为实体项目,例如以各种代理创业、明确产品和销售为主要盈利的互联网项目 。这类创业者追求快速变现或稳定变现,项目的扩张模式一般为单一复制 。项目的扩张需要大量的资金,很难获得风险投资【现在,对于纯粹的餐饮项目,风险投资几乎不再投资】 。
案例:餐饮品牌代理商、各种商品代理销售店、固定品类小程序或网站销售为主的互联网公司等 。
优点:此类项目启动资金多为固定代理费或特许经营费,项目运营流程和商业模式清晰可控,项目运维难度较小,试错周期短 。根据交易流量的增加,银行信贷更容易获得 。
缺点:此类项目同类产品多,差异小,竞争压力大,创业成功更多来自运气和机遇 。业务利润上限较低,风险投资难以筹集资金 。
团队要求:生存创业没有完整的团队也能运作 。比如代理项目的整体布局,运维活动都是由代理品牌人员进行的 。
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2、创新型创业,以客户核心需求或科技革命为主要突破点,商业模式模糊或前期没有商业模式,且多聚焦于互联网或互联网项目 。如以新口味、新配方研发为重点的餐饮项目、前沿科技项目、根据客户需求开发的新服务或产品等 。创新型企业家往往追求项目利润,却把是否满足客户需求作为核心考核点 。我相信“活着就是为了改变世界,解决客户需求,也就是盈利”[更多人相信马云的话:这是一种趋势,如果我不成功,就会有人成功,我的想法会让它起死回生,但我失败了也没关系] 。
案例:河南小伙互联网卖自己研究配方创新的包子;AR内容研发;看电影可以嗅到电影场景中的味道,比如创业项目 。
优势:因为创新,项目具有独特性或排他性,满足核心客户的需求,更容易被客户认可 。同时,因为创新,更容易受到风险投资机构的青睐 。
缺点:项目启动资金不确定,大部分项目需要巨额资金(创业者往往预估不足,融资不及时) 。很多项目前期商业模式不清晰,短期盈利困难 。因为没有稳定的银行流量,这样的项目不容易从银行获得信贷 。
团队要求:这种创业对团队的整体性要求很高 。比如餐饮创新创业,需要品牌、运维、设计、营销等多个岗位的人才参与 。
【创业者的类型 创新创业类型有哪些】了解自己的项目形式,给团队一个机会,不要让项目过早进入悲观期!
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