开个不愁销路的小厂小型办厂项目 _生活百科

家具是近万亿规模的产业,但进入门槛低，市场高度分散，竞争同质。统计显示，2016年中国家具制造业规模以上工业企业有5777家，小微家具作坊不计其数。
今年1月，《环境保护税法》实施，环保部对很多家具厂开出了“停产”“限产”的罚单。地区政府开展了很多“家具产业园”项目，想用集中管理来加强环境保护。
在但园区招商更多青睐中型以上企业,土地收购、工厂建设、设备购买和升级以及小型工厂人员招聘的成本太高，难以承受。
36Kr最近接触的“蜂厂”想通过建立共享的家具工厂，降低中小型企业的生产、运营成本，也用集合化工厂增加企业竞争力。
关于具体模式，创始人袁硕告诉36Kr:
在基础设施方面。“蜜蜂工厂”提供大型车间、办公室、住宿楼、展区等。建造、翻新和配置，从而降低了中小型制造商的启动成本。其位置位于家居工业园区，原材料和物流供应相对完善，工人储备丰富。工业园区由当地政府统一监管，工商、环保证照登记也更方便。
在生产方面。对于一些大型设备，如涂装系统，采购成本在40-50万，但单个工厂利用率低，设备长期闲置。“蜂厂”共享部分设备和工人，入驻企业可以自行“组装”，也可以由共享工厂统一采购后“及时租赁” 。工厂也可以形成分包制度，一台机器承包给一个工人，计件或计时收费。
业务方面。“蜂厂”提供物业管理，包括保安、餐饮、保洁等。入驻企业还可以选择前台、财务、法务等托管服务。此外，由于它们聚集在同一个厂房，平台还可以聚集小工厂的生产能力，统一寻找大订单，提升中小厂商的竞争力。

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【开个不愁销路的小厂小型办厂项目】工厂规划鸟瞰图，大型车间容纳数十家小型制造商
袁硕说，小厂达不到进入家具园区的标准，拿地后的基建支出也负担不起。这些小厂很多都是家族企业，稳定性高，发展受到很大限制。在一些工厂密集型领域，“共享”模式已经自发形成，但企业之间的信任成本较高。“蜂厂”在统一平台运营，最大化共享度，预计为企业节约成本30%左右，而项目本身就是通过收取租金和运营管理费获得盈利.
此外，“蜂厂”还在开发配套信息系统“蜂厂”App 。内部，提供共享空间运营服务，包括物业服务和生产管理。对外提供网上商城等直销服务，面向有加工需求的B端客户和有家具购买需求的C端客户开放，同时也开展进厂销售。
在着陆时，“蜜蜂工厂”将在一期五十亩已经在建，预计年底开始运营,启动，信息系统将同时启动。计划入驻10家生产企业、20家网店、2家物流快递，员工预计数，产值1亿元；二期规划300亩，产值5亿元。
在客户获取方面，一是小微企业有转移场地的需求；二是因为地处工业园区，投资本身就会吸引客户，不能单独建厂的可以选择共享工厂。袁硕告诉36Kr，很多工作都是这些小企业提供的，“蜂厂”项目可以帮助小工厂生存，也得到当地政府的支持。
团队上，创始人袁硕是一名熟悉互联网和工业地产开发的复员军人。联合创始人郭宏伟是深圳市钟健南方建筑工程劳务有限公司董事长，曾任中国建筑深圳公司负责人。负责产品的联合创始人郭洪章有十年的经验
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