syb创业计划书完整版 一亩田创业计划书

你能写一份商业计划吗?这里有一份合格的BP指南!
什么样的BP是好的BP?想筹多少钱,请拿出BP的价值!

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文章插图
BP的主线和逻辑
1,封面
将项目名称写在中间,而不是公司名称 。也不要写“商业计划书” 。添加项目Logo和简介,基本说明项目的作用 。
2,市场
首先,引入市场容量, 90%的人会夸大项目的市场容量 。例如,只有孕妇产后康复项目描述了母婴市场的容量 。在这里,我们应该明确细分市场的真实规模 。
【syb创业计划书完整版 一亩田创业计划书】其次,什么是用户的痛点,如刚需、高频、高客户单价等 。
然后是切入点.宁波有一个租赁项目 。创始人说,宁波市场产值5亿元 。用户的痛点是租客要交代理费 。他的项目不需要付费,所以他从一开始就进入了这个行业 。切入点就是针对这个市场痛点,市场容量大到可以让很多人进入 。
3,产品或服务
这是BP的关键点 。快速介绍公司业务简单明了,少花言巧语,空话连篇 。介绍完业务之后,一定要介绍产品的进度,指出项目所处的阶段 。不同的组织对项目的每个阶段有不同的评估标准 。
4,竞品
尝试寻找阶段、模式和估值相似的竞争产品 。投资者可以根据对竞争产品的分析进行估值 。如果国内没有竞争产品,可以和国外比较 。
5,盈利模式
一些投资者现在倾向于投资收益项目 。对于常年亏损的项目,他们还是很害怕的 。如果一年到头都找不到盈利模式,烧钱的话,吸引力会小很多 。
6,团队
团队的核心问题是股权结构,核心团队成员的持股比例必须足够 。
此外,全职和兼职的问题涉及这个人是否能全心全意地投入到创业中 。一般兼职人员不能放在核心团队 。
7,发展历程
对开发过程做一个简单的时间线,提取关键事件,比如什么时候建立项目,什么时候上线,什么时候获得融资,什么时候数据会大幅增加等 。
8,融资情况
BP拿出来就要融资,融资需求要写清楚 。过去的融资情况,谁是雇主,这一轮需要多少钱,卖了多少股,融资钱用在哪里等 。
9,封底
产品二维码,口号,联系方式 。最重要的是联系方式 。BP描述的很多项目都很有意思,但是没有联系方式,投资人不知道找谁 。
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坚持三个原则
p style="font-size:15px;">1、只放图片和关键字 。千万注意,长段落容易模糊掉重点 。
2、早期项目BP控制在20页以内,确保投资人1分钟看完 。
3、直奔主题,只讲重点 。
创业计划书步骤及目录(SYB创业计划书模板,仅供参考)
GYB、SYB、网络创业培训,想参加这些创业培训需要了解哪些内容?

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文章插图
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(12月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
“投资人收到BP,直接在微信里打开,快速扫描,基本一分钟读完 。”这是投资人日常工作中最常见的场景,并不需要大篇幅进行市场分析 。
商业计划书(Business Plan)是创业者进入资本市场的第一块敲门砖 。一份优秀的BP,可以引起投资人关注,进而得到进一步沟通的机会 。
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网络创业培训讲师,国家二级创业咨询师,国家二级人力资源管理师 。