创业维艰作者创业维艰下一句 _生活百科

为什么小女生更该读一读《创业维艰》杨姣|一天前， “美好的生活需要极大的耐心。我不抱怨，不解释，我绝对是个人才。」
生活是艰难的——亦舒给女性的金句核心是“忍耐” 。“一不解释”“二不抱怨” ，这种不与世界抗衡的温柔价值观，在男人眼里是行不通的。
睾酮决定了他们更享受主动出击的快感，所以男性信奉：
封闭世界，修正事物，不择手段追求成功。
《——》中成功的硅谷投资者、苹果公司的保罗格拉厄姆被定义为两个词：独立的足智多谋。彼得泰尔在《从零到一》中的回答是：建立帮派和垄断。另一位硅谷投资者本霍洛维茨写了一整本《创业维艰》告诉你：
用力，太用力了。书的副标题：如何完成比困难更难的事情。

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作者的经历就像一个典型的好莱坞故事：程创业，转行做CEO ，怀揣梦想，努力工作，面对艰难抉择，经历可怕痛苦，挺过互联网泡沫，实现了金钱价值，转行做投资先锋，帮助更多人创造了互联网奇迹。
太热血了。但这是生存偏差，但事实是：

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即使是结局完美的本霍洛维茨也仍然说：
“在担任CEO的八年多时间里，只有三天是顺境，剩下的八年几乎都是艰难的。」
这种困难不仅对女人来说骇人听闻，对大多数男人来说也很难：它需要你——
“我相信我们可以通过任何方式达成交易，除非违反法律或道德。”所以，不要做圣人。
“如果你把一切都抓在一起，你会在最重要的事情上失败。”所以不要完美。
作者将首席执行官分为：优秀的首席执行官和糟糕的首席执行官， “第一类”首席执行官和“第二类”首席执行官。显然，经历过波涛汹涌的大海和战斗的本霍洛维茨是坚定而冷酷的。当他们被对手和市场打得落花流水时，他们几乎被投入了“低价股”的地狱，他们被安永抛出，直到惠普放弃报价：他们无法生存，一两次都不行。但是“那些让你想隐藏或者干脆死掉的时刻，是你作为CEO必须经历的不同于常人的事情。」
而女人，你的名字很脆弱。
作者18年前写的《好的产品经理差的产品经理》至今仍在经贸界广为流传。但是，在第四章之后的“干货”部分，还是这些让人头上挨了一下：怎么把朋友降级，怎么开除员工，怎么开除高管——不是美德。
放弃，拒绝，迅速做出决定，避免被情绪所束缚。现实中立场扭曲的领导者，在这个过程中会显得偏执甚至麻木不仁；我不得不说，他们真的能解决问题。
女生太善良了，连拒绝都不会。温柔、得体、细致、体贴、安全、周全，哪怕是对别人最轻微的冒犯，都会感到抱歉和紧张。更不用说李世民拒绝杀死他的兄弟并强迫他的父亲实现他的目标。但是在职场，善良安全意味着优柔寡断，担心别人可能会导致事情失控。美德变成了灾难。
原因很简单：在三观正常的公司，职业应该是不分性别的。这种反洗脑的清醒，在畸形的文化中更是不可或缺。

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但是要做好，你不需要改变你的本性：做出一个“有力的姿势”就足够了。社会心理学家艾米卡迪说：“肢体语言不仅会影响别人对我们的看法，还会改变我们对自己的看法。积极自信的姿势——即使只是装装样子， ——也能在短时间内调节睾酮和可的松的含量，甚至爆发性地提升我们成功的几率。假装直到你成功。就这样。
比如《创业维艰》的作者本霍洛维茨就有一张经典的拳击照。在《财富》杂志封面上，他是一个绑着绷带，眼神杀气腾腾的硬汉。本霍洛维茨(BenHorowitz)在接受采访时说：“创业就像打仗，不仅仅是因为你必须不断击败对手。创业艰难而孤独。需要持续关注。不管你做得多好，你都必须时刻准备着一次又一次的出拳。在打斗中，你被打得浑身疼痛，然后你坐在场边，等待肾上腺素消失后才真正感受到疼痛。然后，你必须进入下一轮。」

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【创业维艰作者创业维艰下一句】读取《创业维艰》。

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