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商业洞察 ,作者/刘润整理/万青
这是刘润公众号's在466的第一篇原创文章
遇到好的伴侣是非常幸运的 , 尤其是那些价值观相同的人 。
【创业计划心得体会简短 创业计划书的体会】比如得到 。说两件事 。
— 1 — 送到门口的门口
规划《刘润5分钟商学院》的时候 , 我还在元朗工作 。所以我经常去元朗开会 。
罗庞 , 摆脱不了花花 , 便得到了总经理曾杰、产品经理李双红等等 。一屋子人 。
会后 , 我们道别后就离开 。突然 , 一屋子人站了起来 。然后 , 在罗胖的带领下 , 10个人走过了整个办公区 , 把我带到了电梯口 。
你不能相信这个姿势 。大家等电梯关门 , 然后穿过整个办公区 , 回到会议室开会 。
几次都是这样 。
给别人送人 , 你可以起身打个招呼 , 你可以把它送到会议室门口 , 你可以往前走几步等客人推回来 , 你可以一个人把它送到电梯里 , 但是10个人这样 , 从董事长到CEO到总经理 , 到所有参与员工 , 一直送到门口 , 还是第一次见到 。,
我相信这是一种仪式感的设计 。这种仪式感背后 , 是对合作伙伴的尊重 。
— 2 — 这些钱请收下
几个月前 , 罗胖和拓不华一起给我打电话 。邀请我在三周年纪念日发表演讲 。16个扬声器 , 15个同事 , 只有一个外置扬声器 。
谈什么?从16个角度 , 无私地回馈社会做知识服务的技能 。我就从“找系里老师”的角度来说 。
我一口气答应了 。我通常为参加公司的商业活动和发表演讲而收费 。
但是得到是合作伙伴 , 你离不开我我离不开你 , 还分什么彼此 。罗胖和脱不花对占用我的时间 , 非常克制 。这次一起打电话来 , 当然必须支持 。
于是 , 我开始准备PPT的一个版本 。然后 , 罗胖和拓不华一起给我打电话 , 给我关于PPT的建议 。我改了第二版 。然后 , 他们要了我的身材数据 , 做了一套西装 。
提前一天 , 我去现场彩排 。就18分钟 。
我本来是从上海飞到东京的 , 但是为了拿到3周年 , 我从上海飞到北京 , 北京飞到东京 。
前段时间有人问我账号 , 说活动结束了 。有一点报酬 , 所以打电话给我 。
我说没有 。我从来没有想过我的课程会有报酬 。这篇演讲不仅是为了得到它 , 也是为了我们的共同事业 。起飞
不花说 , 那不行 , 占用了您那么多时间 。
最后 , 我坚决没要这笔钱 。我们说好 , 改为吃10顿小龙虾 。
好的合作伙伴 , 想得不是把你的时间用尽 , 而是如何克制自己不去占用你的时间 。尊重你 , 尊重你的时间 。
我身边优秀的企业家 , 和别人争论的问题 , 常常是:这明明是你应得的 , 必须收下 。而不是:能不能再便宜一些啊?
优秀的企业家 , 总是想方设法给 , 而不是想方设法拿 。
润米的价值观是“舍满取半” 。很幸运 , 我周围的伙伴几乎都是 。
最后的话
创业6年来 , 常有人问我创业心得 。我总结了一下 , 就是4个字:“舍满取半” 。
别人舍6分 , 说9分 , 取8分;我要求自己 , 舍9分 , 说8分 , 取6分 。即:给别人交付9 , 自己只拿6 , 虽然看上去吃亏了 , 但是形成了非常好的动能 。
舍半取满 , 才能有源源不断的“系统动力” , 生生不息 , 这就是“1-3-2模型” 。
1到3 , 靠创新和效率 , 3到2 , 靠“舍满取半”的性价比 , 就是消费者获益 , 2到1 , 靠商业模式产生的持续盈利 。
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与客户 , 同事 , 朋友 , 家人相处 , 其实也是一样 , 终极要义就八个字:做大蛋糕 , 舍满取半 。
做大蛋糕 , 就是“改善交易结构 , 创造效率空间” , 做有增量的事情 , 不要做左手换右手的事情;
舍满取半 , 就是“让消费者因此获益 , 自己同时获得成功” , 赚的钱我不能都要 , 你先拿走一半 , 剩下的再给我 。
学到的就要教人 , 赚到的就要给人 , “做大蛋糕 , 舍满取半” , 就是人生的商业模式 。
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