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头脑风暴也变成了头脑风暴 。头脑风暴,又称智力刺激,是现代创造力的创始人奥斯本提出的,是一种集体训练创造能力的方法 。
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简单来说,这种方法就是把软文策划人和写手以会议的形式聚集在一起,聚焦软文的行动目标,快速、热情地讨论软文的思路 。每个想法都可以用一两句话来表达,参与者可以从别人的想法中获得更多的想法 。
建议每次会议时间在一个小时左右,估计情境中的创意不少于100种 。然而,根据国外头脑风暴评估的数据,最好的想法往往是在会议结束时提出的 。因此,当预定结束时间到了,可以根据情况延长5分钟 。如果1-2分钟内没有新的想法,可以宣告结束 。
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集思广益软文创意有一个前提,那就是软文营销的研究阶段已经完全结束 。如果有更好的软文营销策划案例,可以直接根据策划案例进行 。如果没有策划案例,也没多大关系,这样就可以明确软文营销的行动目标 。
下面简单介绍一下这个方法的过程 。
首先,主持人逐一列出软文的行动目标后,找1-2名现场记录人员,找10名以上软文作者或企业文案和广告创意人员等 。然后开始组织头脑风暴创意 。
【头脑风暴训练什么意思 创业头脑风暴】其次,场地布置要尽量安排成圆形或半圆形的座位 。现场一定有两块白板或黑板,大家都能看到 。其中一个用来记录软文的动作目标,另一个用来记录每个人的创作角度 。完成一个阶段的角度记录后,就可以擦除拍照后留下的信息,进入下一个软文动作目标 。
在正式开始头脑风暴之前,强调以下规则:不要评价和批评他人的创造力,不要在会议中与他人讨论,不要根据个人创造力谈论表现 。然后是主持人的头脑风暴 。主持人要控制节奏,鼓励发言者,监督记录员如实、全面地记录 。
最后,头脑风暴中提出的所有想法都经过软文作者的筛选,确定几个或几个软文想法 。根据作者的经验,这个环节一定要由写软文的作者来选择,因为写软文要有感情,但作者没有感情,再有创意也未必能写出好文章 。
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根据国外右脑风暴效果评估的相关统计数据,集体思考、共同讨论的方法相比于个人思考、秘密摸索的方法,可以实现高达4%的有价值创造力 。在自由开放的氛围下,激发了创造力的连锁反应,普通人很容易跳出经验的围墙,获得意想不到的结果 。
因此,我们必须重视这种方法,并更多地使用它,尤其是对于拥有网络营销执行团队的中小企业 。互联网时代,拥有团队必须“战斗”才能获得智慧,否则就是资源的浪费 。
今天的分享就到这里 。喜欢的朋友可以订阅关注,微信官方账号,软文营销百科,每天学习一点软文营销知识,希望对你在新媒体信息时代的工作或事业有所帮助 。
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