“在星程酒店已经开业的店中 ， 大概40%的店属于全改造升级类项目 ， 60%则是半改造和翻牌项目 。 ”薛官兵告诉采访人员 。 从存量单体酒店翻牌星程的案例来看 ， 以星程南昌红谷中大道秋水广场酒店为例 ， 北京商报采访人员了解到 ， 该酒店的前身是一家已经十多年的四星级酒店 ， 酒店体量114间房 ， 虽地理位置优越 ， 但酒店出租率一直处低迷状态 。 “然而 ， 我的酒店自加盟星程以来 ， 在各方面都得到了提升 ， 通过华住专业团队的各方面指导 ， 酒店从高端酒店转向了精选服务酒店 。 ”加盟商李幸鹏非常自豪的说道 ， “而且 ， 在产品提升上 ， 酒店客房保留了原有装修 ， 但床品和客用品全部更换了星程品牌定制的床垫、床箱和精油洗沐用品等 ， 大堂按星程风格重新改造 ， 餐厅内增加了‘星程那碗面‘明档区 ， 增加了洗衣房等功能配置 ， 改造成本平均大概单房2万左右 ， 总改造费用约228万 。 此外 ， -星程品牌的人房比也给我节约了很多 ， 一岗多职 ， 各个都能顶上 ， 大幅缩减酒店人力成本 。 ”
其实 ， 星程的翻牌不仅使酒店加盟商节约了成本 ， 还为其带来了可观的收益变化 。 经营星程南昌红谷滩地铁大厦地铁站酒店的加盟商吴爱兰表示 ， 加盟星程品牌后 ， 酒店的面貌焕然一新 ， 也让酒店在这个竞争激烈的繁华商圈站稳了脚跟 。 在经营上 ， 酒店于2020年6月22日重新开业 ， 开业爬坡期间由原来50%的出租率提升到了103.8% ， RevPAR由原来的130元到200.5元 ， 2021年全年出租率98% ， RevPAR约222元 。
而投资回报周期究竟如何 ， 也依旧是各位加盟商所最为关注的话题 。 “开业三年以里的店 ， 改造成本基本上是在每间房1.5万 ， 以二线城市100间房为例 ， 差不多改造一个酒店就是投资150万 ， 回报周期约1.1年 。 开业5年内的酒店 ， 投资额在350万左右 ， 回报周期在2年半左右 。 ”薛官兵还说到 ， “开业在5年以上的酒店进行改造 ， 投入相对会更多一些 ， 整体投入在550万左右 ， 那么回报周期也会相应的增加 ， 约为3-4年 。 其实 ， 不光是房间会进行改造 ， 包括床品、浴室、餐厅以及网络等需要高品质体验的设施都会进行相应的改造 。 加盟商也可以在设计方案中植入自己的思想理念以及本地文化 ， 打造自己设计的酒店 。 ”

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星程那碗面+星管家-星程西安五路口地铁站酒店

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星程南昌红谷中大道秋水广场酒店
2022年星程酒店将再开180家
新的一年即将到来 ， 星程将开启新的征程 ， 迎接新的挑战 。
薛官兵在接受北京商报采访人员采访时表示 ， 截至2021年11月底 ， 星程在今年一共开业了115家店 。 而到年底 ， 星程开业酒店能达到约470家 ， 分布在近150个城市 ， 和现在管道里的项目相加 ， 已经超过了590家店 。
“展望未来 ， 星程酒店2022年的开业目标是180家 。 主要以精益增长为主 ， 开店数量并不需要太多 ， 但我们要做的是品质良好又有特色服务的本地头牌酒店 。 ”薛官兵还谈道 。 可见 ， 星程对未来的布局与发展同样充满信心 。
与此同时 ， 未来星程也将会依托华住以及星程自身的会员体系来吸引并扩大客源 。 北京商报采访人员了解到 ， 目前 ， 华住会拥有1.7亿多的会员 ， 并有6900多万的App用户 ， 这庞大的会员体系 ， 也为星程提供了更多的机会 。
正如《中国旅游住宿业发展报告2021》中指出 ， 下一阶段 ， 住宿业要在国家战略目标指引下实现新的布局 ， 将文旅融合的理念融入住宿业发展 。 在国家推进文旅融合背景下 ， 我们要认识到好的酒店本身就是一个文化载体 ， 不论其建筑外观 ， 还是室内装修 ， 亦或服务特色 ， 都能代表、体现一定的文化主题和文化元素 。 而星程酒店恰恰符合未来住宿业新的发展目标 ， 融入本地特色文旅 ， 满足客源的差异化需求 。

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