电子商务|从华为百万年薪天才少年稚晖君(彭志辉)辞职创业看科技企业培养人才之难( 二 ) 电商业务

作为一个创业也有些年头的科技公司负责人，我个人觉得，天赋固然重要，然而专注更加难得，同一领域，专注致志二三十年，数十年如一日地安心工作，才能所大建树。这就对企业和员工提出了很多可以改善的空间，例如，企业除了给足薪酬外，员工的成家立业、子女的教育成长方面，可以采取更大的力度，有点像以前的国家单位那样，包分配，负责到底，然后让人才安心搞研究，安居乐业。
以前曾经听过一个讲座，主讲者曾经提到，像陈景润这样的大数学家，连老婆都是单位包分配的，要不然靠他自己，除了搞数学，他连老婆都找不到。虽然是个笑话，但话粗理不粗。
私营企业，老板如果有足够长远的眼光，能跟员工达到广泛共识，采取这种包分配、包办的雇佣形式，哪怕员工没什么天赋，但只要肯干，能够专心、安心搞研究，我相信勤能补拙，量变到质变，最终取得大成就。科技的发展，很多时候，并不一定需要多么高超的创造和创新，相反，我们认为，老实肯干，反而拙能胜巧。
希望个人的一点拙见，能够为老板、人才们提供参考，打破老板不敢花大钱培养人才、人才老是见异思迁，双方不能长久甚至终身合作的困局。
不管怎样，我们希望企事业单位能够不拘一格用人才，真正为科技的进步和发展添砖加瓦，同时，祝彭同学戒骄戒躁，百尺竿头，更进一步，早日创业成功，达成志愿。