AMD|万字回顾AMD激荡五十年！( 四 ) CPU处理器|显卡|万字回顾AMD激荡

这一事件通常被认为是 AMD 的决定性时刻。英特尔 Netburst 架构的不惜一切代价提升 MHz的方法在风起云涌的同时，也被暴露为发展死胡同的典型例子。
对于这样一家相对较小的公司来说，收入和营业收入都非常出色。虽然没有达到英特尔的收入水平，但 AMD 却洋洋得意并渴望获得更多。但是，当您站在最高山峰的最高峰时，需要尽一切努力才能留在那里——否则，只有前路可走。
失乐园：AMD 暴跌
没有任何一件事件导致 AMD 从其高出跌落。全球经济危机、内部管理不善、糟糕的财务预测、自身成功的牺牲品、英特尔的命运和不当行为——这些都以某种方式发挥了作用。
但是，让我们开始了解 2006 年初的情况。CPU 市场对 AMD 和 Intel 的产品感到满意，但前者拥有基于 K8 的出色 Athlon 64 FX 系列。FX-60 是双核 2.6 GHz ，而 FX-57 是单核，但运行频率为 2.8 GHz 。
正如当时的评论所示，两者都领先于其他任何东西。它们非常昂贵， FX-60 的零售价超过 1,000 美元，但英特尔的顶级产品 3.46 GHz Pentium Extreme Edition 955也是如此。
AMD 似乎在工作站/服务器市场也占据上风， Opteron 芯片的性能优于英特尔的 Xeon 处理器。
英特尔的问题在于他们的 Netburst 架构——超深流水线结构需要非常高的时钟速度才能具有竞争力，这反过来又增加了功耗和热量输出。
设计已经达到了极限，不再符合要求，因此英特尔放弃了它的开发，转而使用他们较旧的 Pentium Pro/Pentium M CPU 架构来构建 Pentium 4 的后继产品。

文章图片

2006 年 8 月，该计划首先推出了用于移动平台的 Yonah 设计，然后是用于台式机的双核 Conroe架构。英特尔为了挽回面子，将 Pentium 名称降级为低端预算型号，并用Core取而代之- - 13年的品牌霸主地位瞬间一扫而光。
转向低功耗、高吞吐量芯片设计最终非常适合众多不断发展的市场，几乎在一夜之间，英特尔在主流和发烧友领域夺得了性能桂冠。到 2006 年底， AMD 已被稳稳地赶出 CPU 顶峰，但灾难性的管理决策将他们推下了斜坡。
英特尔的Core和 AMD 收购 ATI
在英特尔推出 Core 2 Duo 前三天， AMD 公开了一项举措，并得到了当时的 CEO Hector Ruiz（桑德斯已于 4 年前退休）的完全认可。
2006 年 7 月 24 日， AMD 宣布有意收购显卡制造商ATI Technologies ，交易价值 54 亿美元（包括 43 亿美元的现金和贷款，以及从 5800 万股中筹集的 11 亿美元）。
这笔交易是一场巨大的金融赌博，占 AMD 当时市值的 50% ，虽然收购有意义，但价格绝对不合理。
ATI 被严重高估了，因为它没有（Nvidia 也没有）获得接近这种收入的任何东西。ATI 也没有生产工厂——它的价值几乎完全基于知识产权。由于高估了 ATI 的商誉估值， AMD 在吸收了 26.5 亿美元的减记时最终承认了这个错误。
更糟糕的是， ATI 的移动图形部门Imageon以 6500 万美元的微不足道的价格被卖给了高通公司，这加剧了管理远见的缺乏。该部门后来被命名为 Adreno ，是“Radeon”的变位词，是 Snapdragon 移动 SoC的重要组成部分。