Xilleon是一款用于数字电视和有线电视机顶盒的 32 位 SoC , 以 1.928 亿美元的价格卖给了 Broadcom 。
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硬件错误:TLB
除了烧钱之外 , AMD 对英特尔更新的架构的最终反应显然平淡无奇 。Core 2 发布两周后 , AMD 总裁兼首席运营官 Dirk Meyer 宣布 AMD 新的K10 Barcelona处理器的最终定型 。
这将是他们在服务器市场的决定性举措 , 因为它是一个成熟的四核 CPU , 而当时英特尔只生产双核 Xeon 芯片 。
新的 Opteron 芯片于 2007 年 9 月出现 , 大张旗鼓 , 但并没有抢走英特尔的风头 , 而是因为发现了一个错误而正式停止 , 该错误在极少数情况下可能会在涉及嵌套缓存写入时导致锁定 。
不管罕见与否 , TLB 错误阻止了 AMD 的 K10 生产;与此同时 , 解决即将推出的处理器问题的 BIOS 补丁会以大约 10% 的性能损失为代价 。到修改后的“B3 步进”CPU 在 6 个月后发货时 , 销售和声誉方面的损害已经造成 。
一年后 , 也就是 2007 年底 , AMD 将四核 K10 设计带到了台式机市场 。那时 , 英特尔正在奋力前行 , 发布了现在著名的Core 2 Quad Q6600 。
从理论上讲 , K10 是卓越的设计——所有四个内核都在同一个芯片中 , 这与 Q6600 在同一封装上使用两个独立的芯片不同 。然而 , AMD 难以达到预期的时钟速度 , 而新 CPU 的最佳版本仅为 2.3 GHz 。它比 Q6600 慢了 100 MHz , 但也有点贵 。
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但最令人费解的方面是 AMD 决定推出一个新型号名称:Phenom 。英特尔转向酷睿 , 是因为奔腾已经成为价格过高、性能过高、性能相对较差的代名词 。
另一方面 , Athlon 是计算爱好者非常熟悉的名字 , 它的速度与其声誉相匹配 。Phenom 的第一个版本实际上并不坏——它只是不如 Core 2 Quad Q6600 好 , Core 2 Quad Q6600 是一款已经很容易买到的产品 , 而且英特尔在市场上也有更快的产品 。
奇怪的是 , AMD 似乎有意识地避免做广告 。他们在软件方面的业务也为零;一种非常奇怪的经营企业的方式 , 更不用说在半导体行业中的战斗了 。
但是 , 如果不考虑英特尔的反竞争行为 , 那么对 AMD 历史上这个时代的回顾将是不完整的 。在这个节骨眼上 , AMD 不仅要与英特尔的芯片作斗争 , 还要与该公司的垄断活动作斗争 , 其中包括向 OEM 支付大笔资金——总计数十亿美元——以确保他们把AMD CPU 用于新电脑中 。
2007 年第一季度 , 英特尔向戴尔支付了 7.23 亿美元 , 以保持其处理器和芯片组的唯一供应商地位——占公司总营业收入 9.49 亿美元的 76% 。
AMD 后来在此事中赢得了 12.5 亿美元的和解金 , 从表面上看 , 这个数字低得惊人 , 但在英特尔恶作剧时 , AMD 本身实际上无法为其现有客户提供足够的 CPU , 这可能加剧了这一事实 。
并不是说英特尔需要做任何这些 。与 AMD 不同 , 他们有严格的长期目标设定 , 以及更大的产品和 IP 多样性 。他们还拥有无与伦比的现金储备:到新千年的第一个十年末 , 英特尔的收入超过 400 亿美元 , 营业收入超过 150 亿美元 。
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