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7月23日,创业惠康发布公告称,因“双方无法就核心条款达成一致”,公司已于7月23日与威宁健康共同披露《关于终止筹划重大资产重组事项暨公司证券复牌的公告》,终止《合并意向协议》的推广,并于7月26日复牌 。7月26日,计划中的换股合并终止后,惠康和威宁健康的复业均下降6%以上 。
7月18日,威宁健康与创业惠康签署《合并意向协议》,确认合作意向 。7月19日,威宁健康创业惠康发布《关于筹划重大资产重组的停牌公告》 。然而,在市场的兴奋情绪开始荡漾之前,双方终止的公告嘎然而止 。
双方均表示,合并的失败是由于未能就核心条款达成一致 。从确认到取消两党合并,用了不到一周的时间,如此剧烈的变化引起了广泛的质疑 。7月25日,威宁健康和创业惠康均收到深交所出具的关注函 。
7月26日,《21世纪经济报道》采访人员致电威宁健康,称交易所已发出问询函,目前正准备回复,届时会公布 。21世纪经济报道采访人员也在7月27日致电创业惠康,表示当初决定合作和仓促取消的原因在之前的公告中已经公布 。创业惠康也表示,将在7月29日前回复深交所问询函,并在回复中进一步回答相关问题 。
7月27日,东方基金副总经理、投票委员会委员马对21世纪经济报道采访人员表示,一般业务合并中的核心条款未达成一致,实际上意味着“企业对价”或“市场估值”尚未谈妥 。
“本可称霸市场”
威宁健康和创业惠康是中国医疗IT赛道的两家龙头企业 。根据国源证券的数据,威宁健康的企业业务是由传统医疗IT和创新业务共同驱动的 。2020年,公司实现营收22.67亿元/同比增长18.79%,净利润4.91亿元/同比增长23.26%,2017年至2020年CAGR同比增长23.48% 。创业惠康公司业务包括四大板块:医疗卫生信息化业务板块、医疗卫生互联网业务板块、医疗保险业务板块 。2020年,公司实现营收16.33亿元/同比增长10.34%,利润3.32亿元/同比增长5.82% 。2017年至2020年,公司CAGR营收达到12.30% 。
威宁健康与
">创业慧康于7月18日进行洽谈,签署了《合并意向协议》,确认合作意向,卫宁健康拟向创业慧康全体股东发行A股股票换股合并创业慧康 。7月19日,卫宁健康与创业慧康先后发布临时停牌公告,表示拟披露重大事项,开市起停牌 。7月19日上午10时30分,卫宁健康和创业慧康拟合并消息传出 。
7月19日,卫宁健康与创业慧康发布的《关于筹划重大资产重组的停牌公告》中表示,卫宁健康与创业慧康正在筹划以换股合并的方式进行并购,本次合并不会导致卫宁健康实际控制人变更,但会导致创业慧康实际控制人变更 。本次合并预计构成重大资产重组 。
卫宁健康和创业慧康的合并消息一出,市场一片哗然 。因为目前国内医疗信息化市场相对分散,而按照当时,两家公司合并后的市值近500亿元,堪称“大块头” 。
有分析将医疗信息化行业划分为几个规模梯度:第一梯队的企业收入规模十亿元以上,行业龙头公司市占率预计在10%左右;第二梯队的企业维持在5亿元左右,市场份额1%-4%左右;另外还有众多中小型的医疗IT公司分布在全国,主要做一些区域市场,不具备异地复制的能力 。
为此,国元证券认为,双方合并有望加速医疗IT行业集中,协同效应下竞争力有望提升 。在客户资源方面,截至2020年底,卫宁健康客户数量达6000余家,包括400余家三级医院;创业慧康客户数量达6700多家,公共卫生项目遍及全国370多个区县 。合并后,双方有望共享客户资源,提升服务客户的能力 。
在市场份额方面,根据IDC的数据,2017年,东软集团、卫宁健康、创业慧康的市占率分别为13.9%、9.3%和5.7% 。合并后,两家市占率有望跃至首位,并在协同效应下获取更强的竞争优势 。
核心条款无法达成一致
在市场一片叫好的时候,戏剧性的转折发生 。7月23日晚间,两家公司均发布公告表示,“经审慎研究,公司决定终止筹划本次重大资产重组事项”,原因即是“交易双方对核心条款无法达成一致” 。
卫宁健康称,自筹划本次重大资产重组事项停牌期间,公司及相关各方积极推动本次重大资产重组的相关工作,与本次重大资产重组有关各方进行了积极磋商,反复探讨、沟通和谈判 。经与相关方就原有交易核心方案进行沟通后,交易双方对核心条款无法达成一致 。
创业慧康在官微称,本次合作的初衷,是创业慧康和卫宁健康两家上市公司,拟通过合并的方式组成1+1>2的共同体,强强合作、共求发展 。但随着合作方案的深入研讨,备受各方关注的企业品牌、客户服务、员工利益等方面,在合并以后均无法确保不会受到实质性影响;细化的合作方案,也因受到预料之外的客观制约,难以达成合作预期 。为此,公司最终做出终止本次合作计划的决定 。
从7月18日签署《合并意向协议》,到7月23日取消合并,不到一周的时间双方合并“告吹”,变化之大令人瞠目结舌 。在股吧中,投资者对双方“闹着玩”“过家家”等质疑声不断 。
两家公司的异常举动也引发了监管层的关注,7月25日,卫宁健康、创业慧康收到深交所关注函,调查双方是否存在滥用重组停牌情形 。深交所要求两公司核实并补充披露:公司申请股票停牌的理由是否真实准确,停牌操作是否具有合规性和必要性,停牌前双方是否已就重组方案相关安排进行充分沟通,停牌后未能达成一致的具体原因及合理性,是否存在滥用重组停牌的情形等,是否存在以申请停牌代替公司及相关方的信息保密义务的情形;筹划及终止本次重大资产重组的决策过程、决策人员,相关决策是否审慎,公司董事、监事、高级管理人员在本次交易筹划过程中是否勤勉尽责;是否还存在其他导致终止筹划本次重大资产重组的原因,前述披露的终止筹划重大资产重组原因是否完整 。
民营企业合并难在哪?
实际上,两家合并确实并非小事,这将导致创业慧康实际控制人发生变更,同时导致创业慧康退市,停牌并入卫宁健康 。相关公司结构、人事调整等也面临多方面挑战,整合难度较高 。
马士勇向21世纪经济报道采访人员表示,民营企业间合并的挑战主要包括四个方面,一是企业交易对价分歧;二是控制权的转移;三是管理层、股东融合问题;四是民营企业的并购后的协同效应 。“合并之后,管理层从两个变为一个,该由谁主导是个不可回避的问题 。企业双方合作的初衷是通过合并的方式组成1+1>2的共同体,强强合作,但从众多上市公司并购重组的实践效果来看,由于多种原因,1+1不一定会大于2 。”
马士勇指出,企业合并一般分为横向合并和纵向合并 。横向合并,一般是指同行业中生产工艺、产品、劳务相同或接近的两个以上企业的合并 。合并后可能扩大市场占有率,使“对手变队友”;纵向合并是产业链上下游间的合并,延伸了产业链,可获取核心资源,技术优势,研发优势、降低交易磋商成本等 。
21世纪经济报道采访人员了解到,实际上,卫宁健康和创业慧康间的合并更类似于纵向合并 。
据了解,作为医疗信息化龙头企业,虽然双方的主要优势区域均集中于华东地区,卫宁健康市场占有率达48.25%,创业慧康占47.27% 。但双方在业务发展上存在差异 。
业务方面,卫宁健康在医院端有更强客户资源,侧重于提供医疗信息化一体化平台式解决方案 。同时,其在互联网医疗创新业务上更具优势,近三年营收复合增长率为25.51% 。
而创业慧康软件产品主要集中于医院端和部分医保信息化,其将云技术、物联网技术视为核心业务,逐步提高医疗行业营业收入占比,近三年内医疗卫生行业营收复合增长率已接近30% 。
“因为在现有法律法规下,两家上市公司仅有的合并模式是采用换股合并,即是并购方通过增发股份购买,而不是用现金购买被并购方的资产和股份 。被并购方的股东获取了并购方的股票后,也有机会享受到合并后新公司成长的红利 。但缺点是,如果被收购方对股票不看好,合并会存在一定难度 。”一位不愿具名的业内人士对21世纪经济报道采访人员解释称 。
本次合并方是卫宁健康,被合并方是创业慧康 。通常合并方具有较强的话语权和主导权,并保留主体品牌 。这将导致创业慧康实际控制人发生变更,同时导致创业慧康退市,停牌并入卫宁健康 。
“此前从来没有过创业板A收A的先例,出于行业共建的目的,双方签订了协议,进入正题之后,发现合并必须要双方中的一家公司退市,意味着创业慧康会被注销,客户和员工无法确保不会受到实质影响 。”创业惠康在公开资料中表示 。
是否对双方均有利,是合并最重要的一点 。“几年前,在上市公司表达出并购重组的意向时,无论是并购方还是被并购方,其股价都会飙升 。但现在市场较为理性,对于合并企业要看其具体实施情况 。”上述业内人士称 。
北京中医药大学法律系医药卫生法学副教授邓勇曾表示,A股合并其实是可行的,但要做好尽职调查和估值评估,保障被合并股东的权益 。如果损害股东权益,则可能会遭到股东们的抵制 。
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