这也是华观智能化运营一直强调的 , 触发式自动化运营 。 用户做了A动作 , 则自动推动运营策略B , 如果用户在一定时间周期内没有做A动作 , 则自动推送运营策略C 。 然后 , 做了动作B的用户可以推送运营策略D , 没有在一定周期内做动作B的 , 推送运营策略E 。 以此类推 , 循环迭代 。 对用户进行精细化的触发式运营 。 如图所示 。
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1.2IP营销从流量关注到长链路运营
2020年 , 很多IP营销案例都传递了一个信号:IP营销正在从短链路时代 , 过渡到长链路时代 。
在前链路时代 , 广告主希望掠夺用户更大的注意力 , 他们关注的是“观看、留言、点赞、分享”这些短链路行为 。 所以 , 过往广告主在和媒体谈判时 , 他们的思路是这样的:索取更多的曝光权益、洽谈更多的植入插口、整合更多元的媒介资源 。
但2020年之后 , 广告主更在意用营销解决最根本的生意问题 , 他们会更希望一部综艺、一部大剧同样能拉动市场交易 。 广告主的关注点正在发生变化 。 他们已经开始关注 , 用户在观看完一部内容之后 , 产生的“搜索、加粉、留资、下载、购物、到店”等等这些长链路行为 。
比如 , 今年的春晚 , 就带火了很多单品 。 以某小品为例 ,
张小斐在小品中穿了devilbeauty白色毛衣;
节目播出的时候 , 开始各平台推种草软文 , 并购买热搜;
电商平台同步推出春晚张小斐同款 。
再比如 , 某地方台春晚 , 被网友戏称为带货春晚 , 后面跟着的带货玩儿法更是风骚 。 这样的趋势变化 , 对媒体和广告主都会带来挑战 。 未来 , 双方的商务谈判 , 会从权益的撕逼大战 , 进化为「内容到交易之间的链路开发上」 。
比如 , 当品牌方冠名了一档综艺 , 需要考虑如下问题:
【私域流量最近两年越来越被重视|流量已死,价值当立!】如何将搜索综艺的人导向购买?
如何将喜欢追剧、追星的粉丝 , 转化为品牌自己的私域流量?
如何同明星一起打造品牌人设 , 把娱乐内容的用户变成品牌的消费用户?
从明星到用户购买的链路 , 从明星粉丝到品牌的私域流量的链路 , 这些该如何搭建?
而对综艺节目方 , 合作了一个品牌 , 同样需要考虑:
如何把品牌的用户转化为节目的观众 , 而不是单纯的节目为品牌导流?
如何通过综艺节目和品牌的互动提高观众满意度 , 而不是让观众对广告植入产生反感?
如何利用品牌带来节目后的长链路收入?
我们先来看一个被津津乐道的长链路营销案例——纯甄&硬糖少女303 。
纯甄的营销有两条明显的链路:
第一条链路是:内容植入——一物一码——小程序打call——直播带货 。
综艺节目内 , 号召粉丝购买专属酸奶 , 为小姐姐们扫码打榜;
粉丝们购买印有小程序码的纯甄产品 , 扫码进入小程序为爱豆们撑腰;
再利用爱豆见面会作为福利诱饵 , 引导粉丝预约直播 。
在直播间 , 爱豆们花式展示产品 , 达成直播带货 。
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第二条链路即:IP授权——广告预约——直播带货 。
在拿到IP授权后 , 结合蒙牛纯甄和硬糖少女一起打造品牌形象;
通过微信朋友圈广告进行品牌曝光 , 并引导用户进入小程序预约观看直播 , 既完成了“品效合一” , 又精确锁定小姐姐们的粉丝群体 , ;
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