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腾讯与SaaS企业初显飞轮效应
在腾讯SaaS加速器今年的总决选过程中 , 产业学长和评委还把更多的关注点放在了SaaS行业的发展探讨上 。
作为今年的明星上市公司 , 明源云创始人高宇是SaaS加速器的产业学长 , 未来学长们会将自己的产业资源也带入到加速器中 。 提及“产业学长”的初衷 , 高宇觉得 , 明源云从大客户处明显感受到 , 用最优质的SaaS进行组合式解决方案 , 已经逐渐被接受 , 传统的定制化方并不是唯一的道路 。
另一方面 , 他在担任腾讯SaaS加速器评委期间 , 也发现越来越多垂直行业的创新项目 。 高宇给出的建议是 , SaaS厂商要想清楚自己在产业链中的位置 , 展现自己独特的优势 。
目前 , 明源云的端应用都是基于企业微信开发 。 高宇看准这个方向 , 他认为地产生态链上的客户触点适合用企业微信来承载 。 基于这种深度合作与了解 , 他也给出了对腾讯SaaS加速器的建议 。 他认为聚在一起只是第一层价值 , 更为重要的是引导中国SaaS产业良性发展 。 高宇的呼吁是 , SaaS不能打价格战 , 需要良性增长 。
另一位评委 , GGV纪源资本合伙人吴陈尧明显感受到 , 腾讯、阿里等大厂对产业生态建设的重视与投入 , 正在带动行业参与者的进化 , 推动用户习惯的养成 。 他认为 , 行业分工越来越精细 , 一体化采购正在被瓦解 。 “企业和客户已经过了一体化采购的阶段 , 新一代的SaaS公司可以基于底层云计算平台或者数据接口 , 专注于一个方向进行深耕 , 这会成为未来趋势 。 ”
创业者需要思考自我提升和资源链接 , 大厂则要提供资源 , 启发创新 , 助力行业良性发展 。
据TO B新势力的了解 , 包括加速器等产品在内的云启创新生态平台 , 整体逻辑是通过产业资源、资金双向扶持 , 帮助企业建立PMF(Product/Market Fit) , 并切入创业者从0到1的创新落地过程中 。
“腾讯云启创新生态 , 本身也处于从0到1之中 , 通过加速器、共创营、基地三个产品矩阵 , 各有侧重运营 , 连接产业与创新者 。 并且始终以客户价值为始 , 通过资金持续扶持与腾讯具备高协同性的创新企业 。 ”
在第三期SaaS加速器总决选现场 , 庄文磊详细表达了腾讯会更进一步地开放腾讯的SaaS生态 , 帮助SaaS企业更好地确立定位 , 找准优势发力点 。
在腾讯SaaS生态矩阵中 , 企业微信目前已经有550多万的企业客户 , 腾讯会议达到了2亿左右的用户数 , 腾讯文档是有1.6亿的MAU 。 腾讯千帆已经有超过500家SaaS臻选合作伙伴 , 累计GMV超过10亿 。 腾讯企点也在智能客服市场遥遥领先 。
腾讯SaaS底层产品矩阵 , 图片来自腾讯CSIG部门
庄文磊特别提到了SaaS加速器的飞轮模式 。 “从商业模式上看 , 加速器的初衷是吸引中国最顶尖的SaaS企业入驻 , 通过产业资源和资金的双重扶持 , 孵化出一批明星SaaS企业 , 同时推动SaaS加速器的品牌加强 , 双方实现强强联合 。 ”
在经历了报名、筛选、总决选 , 12月中SaaS加速器三期公布了最终的入选名单 。 云图软件、卫瓴科技、高灯科技、大乐装、物业客户通、微伴助手、妙思互动等45家企业覆盖了通用以及传统制造、金融、零售、地产、家政等26个行业领域 , 总估值超400亿元 。
“整个飞轮的效应 , 已经在加速器慢慢发生 。 ”他举例 , “在商务、产品和技术层面 , 双方都在实现资源对接 。 比如二期学员飞虎互动与腾讯金融云一起推出了虚拟营业厅 , 微盛和微吼在企点和企业微信生态中落地了非常大型的项目 。 ”
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