阿里巴巴|为什么腾讯投资的企业,吊打阿里巴巴,原因是马化腾创业商业模式

阿里巴巴|为什么腾讯投资的企业,吊打阿里巴巴,原因是马化腾创业商业模式

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阿里巴巴|为什么腾讯投资的企业,吊打阿里巴巴,原因是马化腾创业商业模式

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强东啊 , 拼了半辈子还是成了马化腾的打工小弟啊 , 京东最大的股东早就不是持股15%的刘强东了 , 而是持股17.8%的腾讯 。 美团、快手、滴滴、拼多多、特斯拉 , 这些巨头背后都站着同样一个男人 , 就是马化腾 。 但相反的是 , 阿里巴巴投资的公司几乎没有什么好结果 , 阿里投资魅族沦为小厂投资 , 天天动听沦为市场边缘投资 , 优酷被腾讯视频和爱奇艺吊打骰子 , 虾米最后也逃脱不了倒闭的下场 。 这就让我们不禁好奇啊 , 为什么腾讯入股的公司都成了数一数二的行业巨头 , 阿里投资的公司都没有什么好下场呢?


归根结底是管理的理念不同啊 , 马云呢 , 主张控制财大气粗 , 缺啥买啥 , 缺浏览器就收购UC , 缺手机就收购魅族 , 而且全部都是几乎100%控股收购 , 收购之后呢 , 就要血洗管理层 , 要么就空降不懂业务的阿里高管 , 外行指导内行啊 , 常常导致原来的团队分崩离析 , 创始人出走倒闭呢 , 也就在所难免了 。 马化腾呢 , 主张互联 , 你缺钱 。 我给钱 , 你缺流量 , 我给你流量 , 经营管理还是你们自己说了算 , 我就等着分钱就行了 。 所以呢 , 腾讯不做电商 , 不做外卖 , 不做搜索引擎 , 却依然在这些行业里面分了很大的蛋糕 。 未来的路越走越宽的企业 , 一定不是强调占有控制 , 而是强调互联连接 , 只有互联才能共生啊 , 滴滴不买一辆车 , 却连接了2000多万的司机 , 市值348亿美金呢?美团不开 , 一家饭店却连接了600多万 , 餐厅市值1.52万亿港币 , 因此呢 , 你能连接多少人才和资源 , 你的企业价值就有多大 。


【阿里巴巴|为什么腾讯投资的企业,吊打阿里巴巴,原因是马化腾创业商业模式】
你之所以难 , 是因为公司只有老板一个创业者 , 那事业当然就很难干大了 。 所以呢 , 你要研究如何连接更多的资源 , 来我们的平台上创业 , 这样就能搞到了 。 我举个例子 , 你就明白怎么干了啊 , 我们有一位开幼儿园的客户啊 , 创业的时候呢 , 500万投资了一家幼儿园 , 经营四五年回本了 , 又把赚的钱投到第二家幼儿园 , 十几年下来 , 总共呢 , 辛辛苦苦开了四个幼儿园 , 但疫情来了 , 孩子闷 , 长期不能来上学 , 现金流断裂 , 老板赔的是血本无归这种 。 方式呢风险极大 , 因为老板不断的用自己的人、钱还有资源去做扩张 , 风险大回报慢 。 那如果用连接的思维来看幼儿园会怎么做呢?首先要做的是连接 , B端同行老板结合十几年的管理经验 , 以及他的学习 , 不断的升级幼儿园的系统软实力 , 比方说互联网转型、品牌建设、客户运营、产品研发、团队打造等等啊 , 然后找到那些只开了几家幼儿园的小企业进行合作 , 把自己的整套经营系统给他们倒进去 , 帮他们赋能 , 提高产能 。 以前只想着怎么去跟同行竞争 , 但今天的思维彻底变了 , 最终通过服务赋能同行来赚取培训费和加盟费 , 还有服务费 。 其次呢 , 就是连接C端 , 解决客户的痛点了 , 老板进一步研究客户的痛点 , 打造了一系列的兴趣培养家庭教育的产品 , 比方说钢琴音乐 , 国学兴趣班 , 跟旗下所有的幼儿园去做连接销售和服务 , 帮幼儿园实现用户的增值和产品的裂变 , 自己呢 , 从中间赚取分成 , 转变模式之后啊 , 不到两年 , 这个老板已经成功的连接了上百家幼儿园 , 一年的 。 比以前十年还要高啊 , 这样你就做成了幼儿园界的滴滴美团了吗?没有一家幼儿园是自己开的 , 但最终却成了最大的幼儿园连锁平台 , 比从同行那里分蛋糕 。