英特尔|帕特·基辛格治下的英特尔,走上了一条孤立主义的不归路( 三 )


而“表忠心”显然成了基辛格最看重的一个手段 。
这一切在此次事件以及随后的公开声明中也显露无疑 。
“虽然我们的初衷是确保遵守美国法律 , 但这封信在我们所珍视的中国合作伙伴中引起了诸多的疑问和顾虑 , 我们深表遗憾 。 借此澄清 , 信中的关于新疆的段落只出于表述合规合法的初衷 , 并非它意或表达立场 。 ” 声明写到 。
“深表遗憾”四个字显得如此缺乏诚意 , 被网友形容为“既当又立 , 吃饭砸锅” 。 而这份声明字里行间的傲慢 , 甚至更像是迫不及待的对所有指责的一次认可 。
在人们的认知中 , 跨国公司需要有足够的智慧处理自己在业务所在国的经营 , 在大环境变得复杂之下 , 不少中国消费者和从业者依然对与美国公司的合作抱有期待 , 但这归根结底更需要相关企业家有足够清醒的思路来避免不必要的争议 。 结果 , 英特尔却更像在急于证明自己骄傲的美国身份 , 认定只有通过彻底牺牲一方才能讨好另一方 。
有英特尔中国的员工就表示 , 最近这家公司时不时出现的敏感言论和行为 , 让他们越来越感到非常困惑 。
事实上 , 英特尔中国也处在一个近年来最大的变动当中 。 在尝试把自己刻画成美国利益的代表、半导体重回美国的必经之路的同时 , 基辛格上任后 , 英特尔中国也开始剧烈调整 。 今年9月 , 英特尔宣布 , 为公司效力30余年的杨旭不再担任中国区总裁 , 今年年底将退休 。 实干派的杨旭被业内普遍认为是一个难得的本土化的跨国企业中国区总裁 , 他在这一位置工作长达近10年 , 许多从业者认为英特尔中国因他而更加适应中国市场 , 更接地气 。 杨旭在英特尔期间 , 英特尔更换了5任CEO , 现在他不再需要陪基辛格走完他的任期 。
这也是让很多行业人士感动讶异的地方之一 。 人们此前不仅对基辛格领导的英特尔真实想法不了解 , 同样也习惯了一个本土化做的比其他跨国企业更好的英特尔中国 。 而今天显然这些都发生了改变 。
这一次英特尔的“玩火”无疑再一次提醒了关键技术自主可控的必要性和紧迫性 。 然而 , 在诸多对此的讨论中 , 也再一次不乏看热闹的阴阳怪气 , 许多围观者抖机灵的发着“砸电脑”的段子 , 而这背后也许有一些是朴素的对缺乏基础技术自主能力的失落 , 但更多的其实就是一种妄自菲薄 。
这不是我们需要的 。 今天我们已经有了对基础技术和底层科技追求自主可控的共识 , 类似的事件也几乎肯定会持续发生 , 与冷嘲热讽相比 , 更需要的是对自主路线的艰辛与效率之间的权衡的思考 , 坚持追求技术独立自主 , 同时有足够的智慧并保持耐心 。
对待这种破坏信任的行为的反制措施同样需要智慧 , 并且也可以是灵活和动态的 。 根据财报 , 英特尔去年有26%的收入来自中国市场 。 作为最大的消费市场之一 , 以及最重要的营收来源地之一 , 中国有足够多的对等且有进退的方式 , 来与跨国公司打交道 。 当一家跨国公司决定一意孤行 , 主动破坏难得建立起来的信任时 , 它再精明的算计也不可能让自己全身而退 。
英特尔想迎合美国式的孤立主义 , 就要做好在中国这个实质上具有高度包容性的市场被孤立的心理准备 。