it|实现开源商业化的「拦路虎」，是企业对待开源的错误态度( 三 ) 模组|实验室|模块|中军融合|供

从某种意义上来说，开源的合作性质与商业的竞争性质是相互矛盾的。为了平衡企业在开源中的竞争关系，建立公平、开放、透明的开源社区氛围是必要的；同时，发展具有中立性的基金会也是必要的，如开放原子开源基金会、LF AI & Data基金会。
此外，企业参与开源的形式也有许多。堵俊平介绍，在国外，有些企业长期不直接参与项目的开源，而是将开源项目云服务化，进而从中获取利润。「虽然这不是传统观念中的开源贡献，开源领域对这种方式也褒贬不一，但至少它成功促进了开源项目的推广，也证明开源项目具备商业价值，具备产业化的能力。」
根据信通院发布的 2020 开源生态白皮书显示，2019 年，超半数企业使用开源软件应用于数据库方向，云计算领域已普遍应用云计算开源技术，超七成的企业应用开源容器技术，超六成的企业已经应用或正在测试微服务框架。
云计算是近年最火热的商业模式之一。堵俊平认为，在云时代，开源会对各个行业产生巨大影响。
云的核心是将IT产品互联网服务化，这就意味着为了提高效率以及简化使用，需要有一些标准，将云厂商之间的相似服务合并，在数千种服务中形成数十个颗粒度大的标准服务，从而覆盖所有的用户需求，而开源能很好地解决这个问题。雷峰网
「因为开源的本质是通过大家开放合作与竞争，最终形成对行业或领域的事实标准。对于用户而言，他可以免费获得，用起来，好的东西就不会被垄断。大家都愿意去形成一个趋势。所以开源是一个『能让好用的软件产品能够成为一个事实标准』的好手段。」堵俊平评论。
而与此同时，云对开源来说又意味着什么？
从上世纪六七十年代至今，开源已走过半个多世纪，经历了「个人英雄主义」到「企业成为开源主力」的鲜明转变。企业要持续进行开源，不去商业化是不可能的。
开源商业化有许多变现途径，云服务化是越来越普遍的方式。虽然开源是免费的，但将开源软件搬到云上、与基础设施进行深度融合以后，开源软件便成为「所见即所得」，开箱即用，完成商业闭环，真正产生应用价值。雷峰网
换言之，开源能够持续发展，也需要云计算这样的创新商业模式。

3、结语
有数据显示，中国的 500 强企业中，有超过90%的企业没有真正了解开源，参与开源贡献的仅十几家。相比而言，全球500 强企业中有 79.2% 了解开源，并且 22% 参与了开源贡献。
如果将开源比作一座戏院，看戏的人不买门票进场，而是千方百计找后门，终有一天，戏院也会倒闭。国内开源要走出「叫好不叫座」的尴尬处境，除了头部厂商的引领，最终还是要依仗各大中小企业的实际参与。雷峰网
开源界有一句流行语：「开源不是零和游戏，你在帮助别人的同时也在帮助你自己。」
「拿来主义」在开源领域的诟病由来已久。随着开源生态的愈趋完善，企业将越来越多地受到开源的影响，时代也在呼唤「贡献者文化」。这时，如果只是伸手、而对回报缄口不言，将是逆潮流而行。而我们都知道，违背事物发展规律是要受罚的。
与其他日遭受血泪教训，不如尽早未雨绸缪罢。
参考链接：
1、https://segmentfault.com/a/1190000039079846
2、http://www.cac.gov.cn/2021-10/27/c_1636928705274546.htm
3、http://www.199it.com/archives/839573.html
【 it|实现开源商业化的「拦路虎」，是企业对待开源的错误态度】4、https://xw.qq.com/cmsid/20211008A05VSZ00