圈不住用户?不是你没流量,而是你“没文化”
编辑导语:想要做好营销 , 必须抓住用户的心 , 洞察到用户的需求 , 那么如何圈住用户并且不让用户流失呢?本文作者从圈层的本质出发 , 分析了圈层形成的连接理由 , 指出了渗透圈层的关键因素 , 一起来看看吧!
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现在的生意已经从“售卖产品”到“经营用户” 。 而提到“经营用户” , 企业一般会经历三波阵痛:
最开始做用户拉新时 , 咬牙拿出成本来补贴用户 。 等用户真的变成你的社群粉丝时又发现:想玩好私域流量 , 需要大量的运营人手 , 于是开始组建运营团队 。
【圈不住用户?不是你没流量,而是你“没文化”】当运营团队把用户规模做大后 , 发现这东西不仅需要人力 , 还需要技术支持 , 才能实现群控、用户分级、跨平台的CRM等精细化的用户运营 。
可当现金补贴、运营团队、技术基建全部搞定后 , 又痛苦地发现:辛辛苦苦圈住的这群用户是一群披着粉丝外衣的羊毛党 , 没有优惠劵、没有9.9包邮 , 用户们根本就不care你 。
这就是大部分品牌的当下现状:只是圈住了用户 , 而没有让用户形成圈子 。
一、圈子的传染性和围观效应
我们先看看“圈住用户”和“让用户形成圈子”之间的区别 。
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左边这张图象征着“圈住用户” 。 这气氛就好像你从大街拉来20个人 , 把他们关进了一个房间里 , 做新品试吃;
右边这张图象征着“让用户形成圈子” 。 这气氛有点像你从篮球场上拉来了20个人 , 把他们放在一个房间里讨论一款篮球鞋的品质 , 他们会在讨论、争吵、开玩笑中给出意见 。
看一个品牌社群是不是优质 , 就看这个社群的成员之间是不是在相互交流就好了 。 如果一个社群 , 只是群主和成员之间交流 , 那么这个社群就只是“圈住了用户” , 而没有“让用户形成圈子” 。
这就是圈层的第一个特点 , 叫「传染性」 。 由于圈子的成员之间一直在密切沟通 , 和这个圈子有关的信息会在圈子内被快速传播出去 。
比如 , 如果电音大神Afrojack要参加北京YOULO电音节 , 我们这些路人可能没什么感觉 , 但是这个消息一旦放出 , 几天内中国大半的电音爱好者就都会知道 。
今年比娱乐圈的小鲜肉还火的顶流 , 就是泡泡玛特MEGA珍藏系列SPACEMOLLY与EDG骑士联名款 。
12月初 , 泡泡玛特MEGA珍藏系列SPACEMOLLY与EDG骑士联名款发售 , 一夜之间有824万用户参与抽取 , 本来预计发售3天的联名款 , 由于太火爆 , 连库存都被潮玩粉丝、黄牛和EDG粉丝们抢光了 。
买泡泡玛特的人 , 除了黄牛之外就是潮玩、手办爱好者们 。 抢购潮玩本来是一小撮人的小众行为 , 是一个小圈子里的事 。 但如今 , EDG骑士联名款因为被疯抢 , 成了全民网红 。
这就是圈层的「围观效应」 , 因为一个圈子的文化往往是小众的、不被大众理解的 。 一旦这个圈子发生了一些不被主流舆论理解的事 , 这件事就会被大家热议 。 就像大街上发生了一起车祸 , 路人总是因为好奇而去围观 。
对于营销而言 , 圈层的「围观效应」一样可以用两张图来展示效果 。
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因为圈层可以引发「围观效应」 , 所以一样的营销预算 , 可以引发更多的自传播 , 带来更大的话题效应 , 为企业节省更多的营销成本 。
圈子的传染性和围观效应 , 其实都是因为圈子成员内部形成了牢不可破的同好关系 。 这种紧密的关系 , 让圈子成员之间不停地交流、让圈子外的成员啧啧称奇 , 从而让圈子有了更大的传播势能 。
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