华为|“小华为”问世,打破欧美钳制,实现国产替代( 二 )


目前 , 汇川技术在努力发展科研事业和科研人才 , 并同时争取行业内的研发专利 。 到2020年年底 , 汇川技术科研人员共2513人 , 已获得专利数量2111 , 是我国工业自动化领域非常重大的发展和成就 。 所以 , 汇川当得起“小华为”的称号 。 更为重要的是 , 汇川在变频市场中 , 获得了全球第四名的成绩 。

汇川技术在技术革新方面的决心是显而易见的 , 并且遵照了华为发展的路径 , 通过科技力量来发展实体 , 让中国科技彻底走向国际 。 这种公司才是中国非常值得发展和大力扶持的公司 。
而且汇川现在已经在工业自动化领域和ABB、西门子等企业竞争 , 并已经突破欧美公司的多方面制约 , 成功成为了国产化替代的工业自动化产业 。
汇川技术自身并没有骄傲自满 , 而是一直保持一种谦逊和努力的精神 , 在不断进行自我内部的更新和变革 。 汇川技术为了保住自己的国产龙头地位 , 现在正在通过内部管理的革新 , 向华为这种大企业靠拢 。

值得一提的是 , 新的管理体系有重新建立的时间 , 但是在科研领域 , 也并没有停止 。 汇川技术正在通过管理和技术革新的齐头并进 , 让企业走向国际化 , 让企业持续保持在中国产业中的不败地位 。
作为中国工业自动化领域的龙头产业 , 在相应的发展中 , 我国也必然会出台更多的鼓励政策 , 助力汇川技术走向国际市场 。

三、 一年营收上百亿
2021年 , 汇川技术的当家人朱明兴也说过 , 公司变革是为了建立起新的管理体系 , 通过新的管理体系提升整个公司的运转效率 。
管理是一个公司的根基 , 其实不仅仅产品重要 , 内部管理决定着很多产品之外的软性服务 。 换句话来说 , 一个管理不合格的公司 , 几百年可以生产出高质量的产品 , 也不会维持多久的 。
变革的管理体系有助于公司整体运转能力的提升 , 也是公司能持续创造年营收上百亿的关键 。 相信在内部改革之后的汇川技术 , 也必然会在产品上做出更好的调整 。
而且我们也相信 , 汇川技术的本次变革也会围绕科技中心进行 , 此后的汇川技术 , 必定更为重视技术革新给公司带来的长远发展 。

被称为“小华为”的汇川技术 , 也非常有自己的担当 。 即便2020年汇川技术的变频器拿下了全国变频器第一 , 但是在国际市场上还是在第四的位置 。 相信有朝一日 , 中国制造将会走遍全世界各个角落 。 而汇川技术 , 则作为工业自动化的第一名 , 进入了国际市场 。
日后 , 汇川会进一步与欧美市场上的其他品牌竞争 , 所以先进行管理改革 , 是非常重要的举措 。 只有当公司内部管理是完善的之后 , 在国际市场上的竞争才会更有力量 。
对于汇川而言 , 在当前领域的产品技术和科技实力是第一生产力 , 而内部管理 , 则是进阶的第二生产力 , 不可小觑 。

我国制造业一直被欧美市场诟病 , 总是认为中国制造就一定是低质量 。 但是如今汇川技术和华为的科技力量 , 都证明了中国不再是从前的中国 。 我们正在以一种崭新的姿态走入国际经济市场 , 并占有主导地位 。
四、 结论
【华为|“小华为”问世,打破欧美钳制,实现国产替代】中国从始至终都有制造业大国的优势 , 那就是我们的生产力 。 如今工业自动化的成长 , 也证明了会有更多的相关产业从业者的诞生 。 这些人 , 会汇聚更多的科技人才 , 也证实了中国科技力量带给国际市场的威胁 。 你们看好中国汇川技术的发展吗?