微信|影视版权壁垒高筑，捷成股份：商业模式升级，超前布局元宇宙业态( 二 ) 产品经理|社交

回顾公司发展历程，可归纳为三个阶段：
2006-2013 ，以音视频业务登陆 A 股：
公司成立于2006年8月23日， 2009年变更为股份制有限公司，并于2011年在深交所成功挂牌上市。此阶段致力于为客户提供专业的音视频技术服务，包括音视频整体解决方案的设计、开发与实施，目标市场主要涵盖广电行业、部队、互联网科技公司、科研院校、政府机关、事业单位及其他音视频领域。
2014-2017 ，外延并购布局内容业务：
2014 年，公司通过增资华视网聚，持有其 20%股份，公司业务从音视频技术服务延伸至音视频内容，并收购中视精彩、瑞吉祥两家公司 100%股权，进入影视剧内容制作与发行领域；2015 年，公司收购华视网聚剩余 80%股份，并在 2015-2017 年三年累计收购星纪元 100%股份。由此叠加了内容制作、新媒体发行和版权运营业务环链。

2018-2020 ，影视资产减值，聚焦版权主业：
2018 年下半年开始，国家宏观环境和文化内容行业环境的重大变化和挑战，同时受制于金融市场变化等综合因素，公司流动性紧张。为应对此种情形，公司主动行了战略集中，压缩资金消耗量较大、不确定性较强、回收期较长的影视制作业务，进一步聚焦新媒体版权运营及发行，并拓展 4K/8K 超高清、融媒体等音视频创新技术，形成主业突出的业务盈利生态。截至 2020 年报，影视业务相对应的子公司瑞吉祥、中视精彩、星纪元等公司相关的商誉、存货、应收款资产基本减值完毕。

2021 年初至今，剥离影视资产，探索元宇宙业态：
2021 年 5 月-11 月，经过多轮盘点，转让子公司捷成君盛剥离影视业务及部分传统音视频业务，包括中视精彩、瑞吉祥、冠华荣信、极地信息、世奇影业等多家公司，保留了部分元宇宙业务相关资产。
公司未来将积极引入战略投资者，优化股东结构，改善公司治理结构，专注于以华视网聚为核心的影视版权业务，携子公司世优科技积极探索元宇宙业态。
2.版权运营强势壁垒已成，硬件厂商崛起行业生态重整
2.1.海量版权渐筑壁垒，业务模式随之转变
2.1.1.第一阶段: 版权库不断积累，采购分销为主要模式
2015-2018 年，公司影视版权运营业务模式以采购-分销模式为主。
华视网聚的业务连接内容制作和下游播放渠道，其上游为影视内容的制作方和版权所有方，华视网聚向其购买影视版权内容从而形成自己的内容库，然后根据下游播放渠道的实际需求，向下游渠道提供定制化的内容包并收取费用，面向互联网、广电、运营商等新媒体渠道进行数字化分销，全面覆盖互联网视频、数字电视、OTT、IPTV、移动终端等全媒体终端。
华视网聚作为中间方，帮助上游数量庞大的内容制作方对接下游渠道，帮助下游渠道整合需要的内容资源，从而提高整体行业运营效率。

公司向上游采购的主要内容为信息网络传播权，涵盖电影、电视剧、动漫、综艺栏目等版权资源。
公司采购信息网络传播权的期限一般为 5 至 10 年，最长期限为 50 年。
签署采购的信息网络传播权的范围和方式主要是通过包括移动通信网、固定通信网、微波通信网在内的有线、无线网络传播的音视频节目公开播映和销售的权利（仅限于信息网络传播方式），包括但不限于移动终端、IPTV、OTT TV、数字电视、局域网等对应的节目形式。“以销定采” ，与下游媒体建立长期良好的战略合作关系。