从“供应链”到“共赢链”:荣耀接入网商银行大雁系统( 二 )


从“供应链”到“共赢链”:荣耀接入网商银行大雁系统
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荣耀福建宁德荣耀经销商吴海城
吴海城2015年开始做国产手机品牌代理 , 在当地开了17家门店 , “对我们经销商来说 , 虽然货源少 , 但是高端单机的利润比往年高不少 。 ”即便消费的大环境疲软 , 但是今年吴海城主攻荣耀中高端机市场后 , 再次迎来了生意上的高光时刻 。
“货品流通的越快 , 意味着赚的钱越多 , 灵活的资金非常重要 。 网商银行的采购贷恰恰满足了我的需求 , 旺季的时候我的额度接近200万 , 1秒钟就可以到账 。 “心里有底气 , 吴海城很快成为了荣耀头部经销商 , 今年销量和利润都比往常高出20% 。 “有的银行也可以随借随还 , 但要求一次还清欠款 , 而网商银行采购贷可以灵活还款 , 收回多少货款 , 可以先还多少 , 后台根据剩余欠款计算新的还款计划 。 “
从“供应链”到“共赢链”:荣耀接入网商银行大雁系统
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荣耀门店图片(图源荣耀官网)
吴海城的情况 , 并不是个例 。 手机行业经销商、零售商的用款周期和额度需求 , 与行业特征、淡旺季、以及不同地区消费者的消费习惯等多重因素相关 。 传统供应链金融线下审批 , 一次授信后额度固定 , 难以根据起伏的经营周期匹配灵活的资金方案 。
作为蚂蚁集团发起成立的互联网银行 , 网商银行最初服务的主要群体就是电商卖家 , 而他们的用款需求受电商平台的大促活动周期影响大 , 大促前备货周转需要大量资金 , 因此网商银行沉淀了一套能够根据商户动态需求快速做出反应、为其提供临时提额和利率优惠等金融权益的风控能力 , 这套能力也充分应用在了数字供应链金融的服务中 。
经销商强则销量强 , 这在行业内几乎是一条铁律 。 自去年独立以来 , 荣耀以洞察消费者需求的创新 , 创造增量市场 , 连续发布了多款产品 。 时至今日 , 荣耀不仅保持了智能手机出货量的稳步增长 , 还提高了高端机型的占有率 , 整体品牌从年初市场占有率3% , 到三季度末18%占有率 , 再次成为国内手机市场前三 , 创下品牌成立以来历史新高 。
“这些离不开品牌数字化探索 , 目前荣耀全渠道链路 , 进销存的数字化已经非常完善 , 数字化网络 , 再加上数字金融的加持 , 相信荣耀会和经销商一起发展越来越好 。 ”荣耀资金管理部部长王平表示 。
据了解 , 为全力做好小微企业金融支持和服务工作 , 今年全国工商联及网商银行等6家银行共同发起“助微计划” 。 12月 , 网商银行联合荣耀等500多家接入“大雁系统”的品牌 , 一起开展助微行动 , 通过减免息费等方式 , 为供应链上的小微经营者提供专项资金支持 , 以金融之力护航实体经济健康发展 。