云计算|亦步亦趋的时代过去了？透过唯品会，看国内商业创新加速度亿邦动力|创投圈

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由于工业革命的发展，在很长一段时间里西方都事事走在了我们前面，尤其是商业，推出了不少成功的商业模式，比如专注会员制的山姆、好市多模式，开创“点餐”式学习的skillshare模式，领跑全球共享经济的uber、开启品牌特卖的奥莱模式……

这些模式造就了西方的商业自信，让西方人引以为傲，而且还不只他们，就连不少国人对这些模式都十分推崇。就拿雄霸西方百年的奥特莱斯来说，在引入中国后就开始了快速扩张，去年一年在中国的总销售额就达到800亿，今年还可能超1000亿。
总是跟在别人后面，是没多大出息的，这是小孩都知道的道理。所以当下随着经济发展，中国人也在不断创新自己的商业模式。就拿品牌特卖这条赛道来说，被称为“线上奥特莱斯”的唯品会就值得一提。
不得不说，二者确实有着不小的相同之处，那就是所售商品都是优质品牌但价格却十分实惠，简单来说，就是好货也很便宜。
比如唯品会上， MissSixty、Mo&Co、SKECHERS斯凯奇、欧时力一众大牌都有深度折扣，不少单品折扣甚至低于1折。而且品类也几乎做到服饰、美妆护肤、母婴、3c家电、家居等全覆盖。

不过跟奥莱相比，唯品会还走的更远一点。不同于单纯做线上线下，唯品会早已走上了融合之路。早在19年，唯品会就在线下铺开了几百家实体门店，实现了将线上的特卖搬到了线下，而且将线上与线下打通，带给消费者更多便利。
再说说让西方骄傲的另一商业模式——好士多。作为会员制仓储俱乐部的创始者，好市多并不以“商品繁多”取胜，而是以精品、服务突围。小米雷军就曾说，进了Costco ，不用挑、不用看价钱，只用闭上眼睛买，这就是一种信仰。

然而跟奥莱一样，好市多模式，其实在中国也并不新鲜了。
仍以唯品会为例，它就与好市多有着诸多相通点，比如去其它平台是逛，需要大量时间去挑。而在唯品会上就与好市多一样，直接买就可以了，因为平台已经帮着挑选出了最具性价比的产品。另外它们还都采取会员制、都是通过直连供应商等来为消费者带去附加福利……
但与好市多相比，唯品会还在服务上带给了会员们更多便利。比如，除了退款迅速外，唯品会还联合顺丰开创了上门换货。衣服尺码不对，快递小哥就会直接带着新衣服上门，帮消费者省时省力，更安心。

【云计算|亦步亦趋的时代过去了？透过唯品会，看国内商业创新加速度】曾经很多人认为外国月亮比较圆，但今天，中国在比学赶超中快速崛起了。这还不仅仅是体现在商业模式上的日新月异，在科技、文化等多个方面更是让老外羡慕，真是应了那句老话：三十年河东，三十年河西，在所有中国人的努力下，在未来中国也能事事赶在前头。